進(jìn)入4月以來，贛西北區(qū)域降雨逐漸增多，為確保企業(yè)安全度汛，羅灣電廠認(rèn)真落實江西公司防汛工作要求，早動員、早部署、早行動，周密安排，重點防范，切實將防汛工作做實做細(xì)，為確保機(jī)組、大壩安全穩(wěn)定度汛提供堅實保障。
一是狠抓措施組織落實。該廠成立了以廠長、黨總支書記為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)防汛工作，明確了領(lǐng)導(dǎo)帶班制。在總結(jié)以往防汛工作的基礎(chǔ)上，完善了防汛管理工作制度，對汛情發(fā)布、防汛物資準(zhǔn)備和防汛措施檢查落實等細(xì)化了具體的管理措施，對重點防汛區(qū)域進(jìn)行了劃分，明確了責(zé)任主體。
二是狠抓安全隱患排查。該廠主要負(fù)責(zé)人帶隊，靠前指揮，組織專業(yè)人員，針對重點防范部位和薄弱環(huán)節(jié)開展防汛專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施、責(zé)任落實到人，對完成時間和完成情況進(jìn)行跟蹤督查，確保不留死角，閉環(huán)管理。加強(qiáng)生產(chǎn)廠區(qū)泄洪排水設(shè)備、設(shè)置的清理疏通和檢修工作，及時消除影響防汛工作的各類隱患，確保安全度汛。
三是狠抓責(zé)任落實。該廠針對今年汛情特點，結(jié)合生產(chǎn)實際，積極組織應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，于近期組織開展水淹廠房實戰(zhàn)演練、超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案桌面演練等，進(jìn)一步檢驗應(yīng)急預(yù)案的合理性和可操作性，增強(qiáng)處理和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為迎戰(zhàn)汛期多雨、大雨做好充分準(zhǔn)備。
（國家電投集團(tuán)江西羅灣電廠 羅會志）
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