中國電力網(wǎng)訊(通訊員：徐永龍) 今年以來，福建華電永安發(fā)電有限公司以創(chuàng)一流機組為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，著力抓好設(shè)備深度治理，努力提高設(shè)備完好率，使得兩臺30萬機組在能源保供中挺起堅強脊梁，發(fā)揮出應有的作用。截止2023年8月3日，該公司機組實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4240天
錨定目標，落實防范。貫徹落實華電集團公司、福建公司2023年工作會議精神，認真組織學習相關(guān)事故通報，不斷強化紅線意識和底線思維。以提升設(shè)備可靠性為出發(fā)點和落腳點，強化機組非停、設(shè)備故障與缺陷管理，精準聚焦生產(chǎn)管理難點、痛點、堵點，科學制定防范措施，提高設(shè)備可靠性，上半年，實現(xiàn)“零非停”目標。
重點突出，精準治理。深刻剖析影響設(shè)備可靠性深層次原因，找準病灶、分類施策，統(tǒng)籌治理個性問題與共性問題、顯性問題與深層次問題，有的放矢、滾動優(yōu)化，定期總結(jié)、務求實效。同時，不發(fā)生誤操作，不發(fā)生主設(shè)備損壞，有效治理設(shè)備典型問題和突出問題，基本解決疑難共性問題，推進設(shè)備健康水平再上新臺階。
落實責任，守正創(chuàng)新。健全層層負責、人人有責、各負其責的可靠性管理體系，結(jié)合電力生產(chǎn)的新形勢、新任務、新特點，完善各項管理機制，提升激勵考核效用。此外，進一步完善生產(chǎn)管理機制，設(shè)備雙主人制落實到人(崗)，深入開展全員崗位達標三年行動和生產(chǎn)管理強基三年行動，提生產(chǎn)人員專業(yè)素養(yǎng)綜合提升生產(chǎn)人員設(shè)備治理能力與生產(chǎn)管理水平。
下一步，該公司將持續(xù)深化機組可靠性管理工作，壓實責任、鉚足干勁，保障機組安全穩(wěn)定運行，全力以赴打好迎峰度夏能源保供攻堅戰(zhàn)，用實際行動踐行責任擔當。
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