本網(wǎng)訊 截至2024年10月17日，新鄉(xiāng)公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6400天新紀(jì)錄，順利跨越公司投產(chǎn)以來的第64個(gè)百日安全節(jié)點(diǎn)。
十七載歲月，新鄉(xiāng)公司深入踐行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，統(tǒng)籌推進(jìn)安全環(huán)保、能源保供、提質(zhì)增效各項(xiàng)工作，持續(xù)提升精益化管理水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
把牢安全環(huán)保“定盤星”，筑牢本質(zhì)安全根基。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，樹牢“人民至上 生命至上”的理念，落實(shí)做細(xì)“三管三必須”要求，健全公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等6個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真開展設(shè)備隱患排查治理，一以貫之地堅(jiān)持隱患排查要“細(xì)”、預(yù)控措施要“全”、應(yīng)急能力要“強(qiáng)”的原則，以“零容忍、硬考核、嚴(yán)追究”的態(tài)度，堅(jiān)決做到定責(zé)嚴(yán)明、履責(zé)嚴(yán)格、督責(zé)嚴(yán)肅、問責(zé)嚴(yán)厲，奠定了堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
當(dāng)好能源保供“頂梁柱”，全面彰顯央企擔(dān)當(dāng)。該公司切實(shí)履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任，把能源保供作為最重要、最緊迫的一項(xiàng)民生大事和政治任務(wù)來抓，承擔(dān)起能源電力保供“頂梁柱”“壓艙石”作用，機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、滿發(fā)穩(wěn)發(fā)，在“迎峰度夏”、“迎峰度冬”等重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵時(shí)刻，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，認(rèn)真開展設(shè)備隱患排查和缺陷治理，嚴(yán)格按照“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的要求，將設(shè)備隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，持續(xù)提升設(shè)備的可靠性水平，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，全力以赴落實(shí)保供要求，能源保供工作多次獲河南電力調(diào)度控制中心表揚(yáng)。
抓緊精益管理“牛鼻子”，全面提升企業(yè)競爭力。該公司堅(jiān)持“生產(chǎn)經(jīng)營一體化”理念，以搶發(fā)電量為龍頭，以燃料控價(jià)為重點(diǎn)，增強(qiáng)市場理念、成本意識(shí)，狠抓要素管控，深化全員節(jié)能降耗、挖潛增效，全面提升經(jīng)營管理的效益、效能、效率，確保實(shí)現(xiàn)年度利潤目標(biāo)。牢固樹立“度電必爭”意識(shí)，平衡好發(fā)電和調(diào)峰關(guān)系，加強(qiáng)運(yùn)行精益化管理，科學(xué)制定報(bào)價(jià)策略，嚴(yán)控“兩個(gè)細(xì)則”考核，確保綜合收益最大化。不斷優(yōu)化做細(xì)精益摻配摻燒，全力降控燃料成本，做好煤價(jià)對標(biāo)，為經(jīng)營提效打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
守正創(chuàng)新，求實(shí)奮進(jìn)。6400天連續(xù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，傾注了全體干部員工的心血與汗水。新鄉(xiāng)公司將以“歸零心態(tài)”，把6400天作為新的起點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，勇毅篤行，砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)譜寫安全發(fā)展新篇章。(楊森 高仰晨)
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