中國電力網訊 2020年以來,大唐雞西熱電有限責任公司以加強班組文化樣板間建設為抓手,積極推動安全文化、班組文化建設,提升班組管理水平,增強企業(yè)的核心競爭力。
加強理念傳播。該公司加強集團公司核心價值觀、大唐精神等重要文化理念的學習傳播,制定大唐精神在班組落地的任務清單,確保大唐精神落地取得實效;利用班前班后會舉辦大唐精神宣講會、故事會,促進文化理念心腦入心入行;提煉充分體現班組愿景、目標等特色文化理念,使班組員工熟悉、理解、認同、信服班組文化理念,在踐行大唐精神方面做到敬業(yè)愛崗、精神振奮。
規(guī)范行為文化。該公司宣貫落實《大唐雞西熱電公司員工行為準則》,規(guī)范員工行為舉止,形成文明有禮、舉止得體的言行規(guī)范;每月開展一次學習活動或文體活動,每季進行一次大唐故事宣講和安全案例人人講活動,以典型案引領員工行為;發(fā)揮班組長示范帶頭作用,增強全員建設班組文化的意識,使班組員工之間達到自我管理和團隊管理相融共進效果。
完善工作制度。該公司將班組文化樣板間建設納入企業(yè)重點工作內容,每年進行2次專題研究,集中協調、推進解決樣板間創(chuàng)建中的各類問題;在班組內部建立以績效為核心的獎懲執(zhí)行機制,調動員工工作積極性,為班組文化建設提供機制保障;建立完善班組培訓學習制度,增強班組員工潛心鉆研業(yè)務知識,勤學奮進的學習動力,培養(yǎng)在班組建設過程中具有創(chuàng)新意識員工,推進班組工作創(chuàng)新。
強化安全管理。該公司定期檢查班組各項制度、標準、文件、記錄等,規(guī)范班組臺帳、記錄及資料管理和安全工器具與勞動防護用品管理,使資料齊全完整、分類清晰、編號統(tǒng)一、整齊美觀;開展“兩會一活動”和反違章警示教育培訓,完善違章積分、曝光管理機制,增強員工遵章守紀意識,實現“零違章”;加強班組培訓,針對不同層次、不同崗位員工的業(yè)務需求,開展特色的班組安全、技術培訓,做到100%持證上崗。
擴大示范效應。該公司以班組文化樣板間建設促進安全目標、經營指標任務的完成,實現班組文化樣板間建設的工作效能;定期對班組文化樣板間進行檢查,并對樣板間建設情況做出評價;注重發(fā)現和總結提煉班組體現安全文化、學習文化、創(chuàng)新文化及和諧文化等專項文化建設的經驗,在各級媒體進行宣傳、展示,促進班組文化建設在系統(tǒng)內外推廣,發(fā)揮好示范帶頭作用。