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“紅色瑞金”助推黨建工作再革新

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-05-09 12:55:58  作者:秦琳子

  仲夏時節(jié),在安徽電建一公司瑞金項目工程建設(shè)現(xiàn)場,塔吊林立、機器轟鳴。“電建紅鐵軍”們帶著飽滿的熱情投入到工程的建設(shè)中,用他們竭誠敬業(yè),業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的卓然風(fēng)采,為項目建設(shè)的穩(wěn)步推進貢獻著自己的智慧和力量。

  黨建工作入人心

  項目部扎實推進基層黨支部工作,以“傳承紅色基因,踐行初心使命”為支部愿景,以助推項目生產(chǎn)建設(shè)為重點,以不忘初心、艱苦奮斗強化黨員干部隊伍思想政治建設(shè)為推手,在強基固本、探索創(chuàng)新等方面進行有效探索,黨建工作不斷推陳出新、亮點紛呈,煥發(fā)出新生機和活力。

  以“紅色瑞金”為品牌理念,進一步拓展黨建工作思路。根據(jù)2020年公司黨建工作新特點、新要求,圍繞“基層黨建工作責(zé)任制考核評價辦法”的總?cè)蝿?wù),將“紅色瑞金”與生產(chǎn)工作深度融合,定期認真開展自審自查,及時發(fā)現(xiàn)問題、落實整改。與基層黨支部建設(shè)對標,積極參與業(yè)主方華能瑞金基建聯(lián)合黨支部建設(shè),圍繞創(chuàng)“國優(yōu)金獎”目標,扎實開展技術(shù)管理策劃和總結(jié)。

  策劃開展“傳、幫、帶”導(dǎo)師帶徒活動,適時組織驗證。組織有考證成功經(jīng)驗的員工對青年員工進行學(xué)習(xí)經(jīng)驗指導(dǎo)。開展“一對一”的幫學(xué)結(jié)對,對考證成功者提供物質(zhì)獎勵。每月主題黨日活動開展“廉政課堂”,進行紅色實踐體驗、觀看紅色電影、聆聽紅色故事、干部黨性教育、紅歌會等文化活動,開展紅色電影影評投稿,有獎?wù)魑牡然顒樱诰蚯嗄曷毠さ奈墓P才能,引導(dǎo)抒發(fā)情感追求,總結(jié)、提煉包括至精、成本、服務(wù)等子文化案例,豐富“紅色瑞金”文化成果。

  落實“七心”建設(shè),定期開展員工滿意度測評、團青座談會,了解職工思想動態(tài),深化“紅色瑞金”精神內(nèi)涵,為各項工作的開展提供決策依據(jù)。設(shè)立職工書屋,黨、團組織節(jié)日期間開展紅色之旅、文體娛樂等活動,生活區(qū)內(nèi)設(shè)乒乓球室等體育設(shè)施,豐富職工業(yè)余生活,增強職工凝聚力。

  黨員模范樹先鋒

  “我來領(lǐng)防護服,馬上到現(xiàn)場卸貨,是從武漢運來的鋼架物資。”“注意安全吶尹師傅。”尹強微微點頭,洋溢起親切的笑容。今年3月疫情高峰期,為了保障項目生產(chǎn)經(jīng)營,作為一名有28年黨齡的老黨員,他堅守在基層第一線,主動申請帶隊卸這批重要物資。套上厚重的防護服、戴上口罩,也如同電視里醫(yī)生戰(zhàn)士般,武器是手中的消毒噴壺,仔仔細細對著物資、司機和貨車進行全方位的消毒,消完毒,一邊指揮卸貨一邊嚴格監(jiān)管人員之間不可有接觸。

  “尹師傅干事非常認真,開箱驗收細致,經(jīng)他清點的物資基本不會出錯。”

  “還有啊,現(xiàn)場墊設(shè)備用的枕木回收,都是尹師傅和工人們一起抬的,30多度的高溫,汗如雨下,經(jīng)常見他后背全濕透。”

  “還有還有,他還主動承擔(dān)了我們物資安全員的職責(zé),每周一早的站班會,尹師傅就會做開箱、卸車的安全交底,非常認真負責(zé)。”一說起尹師傅,大家伙都豎起大拇指,爭相夸贊起他們眼中的尹強。

  “今天的菜可合胃口?”“有什么想吃的菜或意見可以跟我提。”“空調(diào)維修員到場,有需要的請與我聯(lián)系。”行政科長鄭運國始終做好后勤保障,總是把關(guān)心詢問掛嘴邊:“我是黨員,更要走到大家前面去思考問題做事情”。瑞金項目作為公司首個實行刷卡制管理的食堂,行政科長鄭運國倍感壓力,兩周召開三次生活委員會,晚上與項目領(lǐng)導(dǎo)溝通交流到深夜,精心策劃、反復(fù)推敲,從食堂運作模式、菜譜、價格,刷卡設(shè)備、凈水器等設(shè)備的采購使用,創(chuàng)新在餐盤和湯碗上印制公司logo,每日跟蹤驗菜、烹飪、打飯、刷卡、秩序、評價、庫存控制等等,事無巨細、任勞任怨。

  紅色精神在傳承

  “獲蚌埠項目倒送電安全之星。”

  “獲公司2018年度QC-提高直流系統(tǒng)接地報警選線準確性二等獎。”

  “在參建全國首臺港電熱一體化華能煙臺八角電廠期間,主持參與的QC-提高高壓冷縮頭終端制作一次合格率獲安徽省建設(shè)行業(yè)質(zhì)量與安全協(xié)會協(xié)三等(2019年度)”

  ……

  “獲煙臺項目個人二等功、獲公司2019技術(shù)基礎(chǔ)管理年上半年“技術(shù)標兵”榮譽稱號、獲2019年度青年崗位能手稱號”

  這種種榮譽都來自一名92年的電儀科長,馬明。先后參與了7個項目工程建設(shè)的他收獲了工作閱歷,更收獲了人生導(dǎo)師。

  “技術(shù)員必修的七門課,領(lǐng)會合同、熟讀圖紙、規(guī)范達標、學(xué)習(xí)造價、做好資料、公關(guān)協(xié)調(diào)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這是我?guī)煾的呶膽c剛開始教我的時候發(fā)給我的,很早以前他就寫出來了,多年來我受益匪淺,每到一個項目,我就把這些傳授給年輕技術(shù)員,希望他們能真正領(lǐng)悟到電儀技術(shù)員的職責(zé)。”身為黨員的馬明嚴于律己,對徒弟也是十分嚴格時常要求他們下班組放電纜,真正做到從基層起步,熟悉電儀工作的整套流程。

  今年到明年,馬明還將帶領(lǐng)電儀做好“#4機電子設(shè)備間二次接線、掛牌及防火封堵”等5個QC策劃,一方面為了磨練技術(shù)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,一方面為工程創(chuàng)優(yōu)保駕護航。(秦琳子)

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