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華電蕪湖發(fā)電公司多種形式迅速貫徹落實(shí)上級公司年中工作會議精神

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-08-04 10:52:33  作者:王丹

  中國電力網(wǎng)訊  近日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司迅速行動,通過黨委中心組、早會、專題學(xué)習(xí)會、部門會議、班組例會等方式,及時學(xué)習(xí)傳達(dá)華電集團(tuán)公司、華電安徽公司年中工作會議精神,教育、引導(dǎo)廣大員工全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣貫?zāi)曛泄ぷ鲿h精神,牢固樹立“四個意識”,全面落實(shí)“兩個責(zé)任”,積極謀劃、抓緊抓實(shí)各項(xiàng)工作,結(jié)合“三大工程”,聯(lián)系自身崗位實(shí)際,統(tǒng)一思想、明確思路,用實(shí)際行動落實(shí)會議精神,為奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)、順利實(shí)現(xiàn)“十三五”收官、創(chuàng)建“三強(qiáng)三優(yōu)”世界一流發(fā)電企業(yè)注入強(qiáng)大動力。

  該公司動員全體干部員工全面、深入、準(zhǔn)確貫徹落實(shí)上級公司年中工作會議精神,按照“目標(biāo)不變、責(zé)任不變、要求不變”,對照上級公司各項(xiàng)具體安排部署,旗幟鮮明講政治、只爭朝夕抓落實(shí)、持續(xù)用力轉(zhuǎn)作風(fēng)、盡職盡責(zé)保安全,以“創(chuàng)一流”為目標(biāo),聚焦年度任務(wù),提速“三大工程”、細(xì)化“四項(xiàng)考核”、強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”,戮力同心確保各項(xiàng)工作可控在控,步步為營確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。

  該公司強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移,迎難而上,變壓力為動力,將上級公司年中工作會議精神不折不扣認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每位干部員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,堅(jiān)決貫徹落實(shí)。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理模式和盈利模式,抓市場、創(chuàng)效益、強(qiáng)管理、促提升,創(chuàng)造出新的業(yè)績。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,加大管理力度,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)能級與核心競爭力。高度重視黨的建設(shè),圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨風(fēng)廉政建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

  強(qiáng)化黨的建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化理論武裝,舉辦初心學(xué)堂,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理論》第三卷,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。強(qiáng)化安全生產(chǎn),深化本安企業(yè)建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),著力提高技術(shù)保障能力,深挖內(nèi)潛促進(jìn)節(jié)能降耗,持續(xù)提升安全保障能力。強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保,推動生態(tài)環(huán)保意識轉(zhuǎn)變,加大環(huán)保風(fēng)險管控力度,開展生態(tài)環(huán)保專項(xiàng)治理,打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化提質(zhì)增效,以提升公司盈利能力和相對競爭力為目標(biāo),以“兩大市場”抓手,加強(qiáng)市場拓展、成本管控、可持續(xù)發(fā)展三大能力建設(shè),確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“對標(biāo)一流管理提升行動”要求,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè),突出過程管控,抓行動、抓落實(shí)、抓成效,全面提高企業(yè)治理水平。加強(qiáng)人才開發(fā),深入推進(jìn)“素質(zhì)提升工程”,組織開展“人才開發(fā)提升年”活動,大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

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