扶貧先扶志，扶貧必扶智。在云南掛鉤幫扶的怒江洲賴茂村、阿打村、老姆登村和麗江市東紅村，住著傈僳族和怒族等大量的“直過民族”。中國華電云南公司以思想扶貧作為重點，開啟“志智雙扶”模式，幫助“直過民族”實現(xiàn)從千年貧苦向全面小康的歷史性跨越。
怒江峽谷，滔滔江水如野馬奔騰。傳說中，一對分別居住于怒江兩岸的傈僳族戀人，在無法相會的苦惱之中，受到彩虹的啟發(fā)，拉起了怒江上的第一條溜索。從此，這條奪目的彩虹溜索就成了唯一的交通工具。
中國華電云南公司使命在肩、全力以赴，自2003年來到怒江州深度貧困地區(qū)和金沙江畔等地，就向“直過民族”伸出援手，帶他們摘帽脫貧，走上奪目的彩虹致富路。截至2019年底，賴茂村貧困發(fā)生率由原來的的26.7%下降至4.46%，東紅村由原來的89.08%降至1.78%，老姆登村實現(xiàn)整村脫貧。
觀念一轉變日子“比蜜甜”
云南“直過民族”地區(qū)自然條件惡劣，貧困發(fā)生率大于28%。新中國成立后，他們從原始社會形態(tài)直接過渡到社會主義社會，故被稱為“直過民族”。他們中有傈僳族、怒族、獨龍族等。這里是全國最貧困的地區(qū)，有著最弱勢的群體、最特殊的族群。
中國華電云南公司掛鉤幫扶怒江州賴茂村、老姆登村、阿打村，麗江市東紅村。這些村寨蒞臨云南邊境、怒江、金沙江畔，大部分居住在深山峽谷中，交通極其不便，思想觀念落后。如何幫助他們與全國人民一道邁入小康社會，這是擺在中國華電云南公司面前的“硬骨頭”。
冰凍三尺非一日之寒。中國華電云南公司先后派駐49名駐村干部到貧困村幫扶，除了從政策、項目、人才、資金、技術等方面給予大力幫助支持，累計投入39億元支持怒江州交通教育、醫(yī)療、產業(yè)等方面發(fā)展，還把思想扶貧作為重點，以“志智雙扶”模式幫助“直過民族”整體翻身、邁入新時代，實現(xiàn)從千年貧苦向全面小康的歷史性跨越。
在東紅村，工作隊積極組織群眾開展“自強 誠信 感恩”主題教育活動，第一書記姜志武為村民講黨課、駐村隊員講政策，讓貧困群眾說想法、談看法，現(xiàn)場帶動群眾報名參與易地扶貧搬遷、外出就業(yè)務工、產業(yè)結構調整等工作;他們還成立了東紅宣講團，為村民建華電“愛心超市”;在賴茂村，扶貧隊員積極組織文藝宣傳隊，開展元旦節(jié)迎新春、中秋節(jié)晚會等活動，宣傳黨的惠農惠民政策，與鄉(xiāng)親們座談，鼓勵鄉(xiāng)親們積極參與產業(yè)結構調整、易地搬遷，用實際行動感謝黨，感謝我們偉大的祖國。
怒江州六庫鎮(zhèn)有一個全州聞名的社會主義新農村建設典范—小沙壩新村。它的出名，不僅是因為這里的傈僳族“直過民族”從一個貧窮落后的地方整體搬遷而來，更是因為這里的村民從此而過上了現(xiàn)代、文明、富裕的新生活。
“小時候走泥濘山路砍柴，吃不飽穿不暖的日子一去不復返。一家人現(xiàn)在都住上了新房，開上了新車，靠著出租的鋪面一年就有10多萬的收入，再加上平時打工掙的錢，日子過得比蜜還甜。”村民何李芬一家的日子過得其樂融融。而以前的小沙壩村，清一色的土基和石棉瓦房，安全系數(shù)低，居住條件差。
為了幫助六庫鎮(zhèn)開展新農村建設，中國華電云南公司投入2970萬元，助力小沙壩村一、二、三組的農戶112戶454人整體搬遷入住了新房。家家住的都是聯(lián)排的小別墅，人均配置商鋪面積10.87平方米。全村100多戶人家，有近90戶都開上了小汽車。為了增加村民的收入，村里還利用集體資產投資240萬元建起了一個大型倉庫，一年的出租費用能有30萬元左右，村民們還能拿到利潤分紅。中國華電云南公司還用心地為村民建設了文化廣場，定期組織開展文化活動。小沙壩新村實現(xiàn)了一躍千年的歷史跨越。
“扶智”加“換血” 日子火起來
扶智就是扶知識、扶技術、扶思路。以前怒江賴茂村和麗江東紅村傈僳族人文盲率高達90%。他們只會說本民族的語言，不懂漢語，他們大多信仰基督教。駐村工作隊員通過開展具有民俗特色的豐富多彩的文化活動，與學校聯(lián)動開展“小帶老”扶貧模式，帶動大家用行動改變思想意識，改變困難群眾陳舊、落后的思想觀念，抓好困難群眾的意識形態(tài)教育，傾心用情助推怒江貧困群眾實現(xiàn)思想脫貧、精神脫貧，通過加強對“直過”民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護傳承，引導群眾增長知識，開拓視野。
每年新年是傈僳族最隆重的“闊時節(jié)”。中國華電云南公司駐村工作隊員把加強對“直過民族”優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護傳承作為切入點，積極籌劃組織文藝宣傳隊開展豐富多彩的慶祝系列活動，“扶智脫貧”效果明顯。
扶智要引導正確的信仰。怒江州的傈僳族、怒族村民喜好射弩、籃球比賽等體育活動。工作隊員抓住這一載體，把村民的意識形態(tài)和愛國主義教育嵌入到村民們喜歡的各項民間體育活動中。2019年國慶節(jié)期間，中國華電云南公司資助6萬元黨費，舉辦了來自阿達村10個自然村14支隊伍歷時3個月的“華電杯”全民健身籃球賽?；顒又校M織村民和隊員“唱國歌 升國旗”儀式，進行一場政策宣傳和愛國主義教育。活動后，組織群眾談看法，提建議，引導村民“聽黨話、跟黨走、感黨恩”，借力籃球賽，進一步密切干群關系，積極宣傳國家政策，順利開展脫貧攻堅、鄉(xiāng)風文明、民族團結等工作，給予群眾“智力投資”，引領群眾改變觀念，實現(xiàn)“智力脫貧”。
組織開展“我與國旗合張影”創(chuàng)意照片征集活動，在村委會放置一面國旗和國旗小貼紙供前來拍照的村民使用，活動吸引廣大群眾踴躍參與，各族群眾身著美麗的民族服裝，開心地笑著來拍照，真誠地表達著對祖國母親最熱烈的感情。還開展網絡投票，閱讀量達3萬多元，收到良好宣傳效果，進一步激發(fā)村民參與農村精神文明建設的積極性，激發(fā)了愛國情懷。
治貧先治愚，扶貧先扶志。駐村工作隊員立志做到“控輟保學”，努力實現(xiàn)適齡就學“一個都不能少”。駐東紅村工作隊長、第一書記姜志武，駐賴茂村工作隊員周建華等做到實地走訪全村每一戶、每一名輟學和失學生，了解原因以及學生家庭的生活現(xiàn)狀與思想動態(tài)，細致耐心地做好學生和家長的思想工作，對學生及家長進行分類勸導。針對厭學情緒嚴重的輟學生，真情實感地為他們分析讀書的好處、對未來生活的改變，教授他們學習的方法。對外出打工的家長和學生，千方百計尋找聯(lián)系方式，勸返孩子回校上學。在條件最困難的麗江市東紅村，為了讓輟學失學兒童回歸校園，姜志武不知磨破了多少雙鞋，說了多少句相同的話，終于勸回了180余名山里的孩子回到了學校，現(xiàn)在復學率實現(xiàn)了100%。
走進位于福貢縣匹河鄉(xiāng)，中國華電云南公司投資80萬元修建的拉甲底希望小學，米黃色的5層教學大樓，高高聳立在怒江岸邊的公路旁，這棟教學樓已成為當?shù)氐臉酥拘越ㄖ铩W校辦學條件的改善，使農村娃娃愛進學堂了，教師隊伍也穩(wěn)定了。5歲的盲童沙麗梅也來到了中國華電云南公司援建的怒江州特殊教育學校，這是怒江州唯一的一所特殊教育學校，全州有近90%的特殊孩子都在這里接受特殊教育。
多年來，中國華電云南公司投入1.9億余元資金，建設了23所移民安置點學校和希望小學，幫助解決約11500余名兒童入學難題;投入捐贈資金312萬元為山區(qū)孩子購買愛心校車、修建電教室、圖書文具等，受益貧困學生10000余名。同時，全力完成控輟保學勸返失學兒童300余名，實現(xiàn)東紅村大學生為“零”的突破，現(xiàn)有在讀大學生2人;賴茂村則實現(xiàn)在讀大專、本科學生個位數(shù)到十位數(shù)的提升，現(xiàn)有大專以上在讀學生59人。28歲的怒族人、匹河鄉(xiāng)老姆登村大學生“村官”和志青說，他是村里第一個大學生，2008年考上了云南省內一所普通本科。中國華電云南公司投資修建的教學樓在每個移民新村和幫扶修建的希望小學里，現(xiàn)代化的教學樓、宿舍樓是全鄉(xiāng)最靚麗的建筑，學校內還有音樂舞蹈室、美術圖書室、少先隊活動室等，為山區(qū)孩子們送去了“精神食糧”。
打通“腸梗阻” 錢包“鼓起來”
“直過民族”和“人口較少民族”是云南省脫貧攻堅最硬的堡壘，怒族和傈僳族又是堅中之堅。因地制宜，打好“志智雙扶”組合拳，打通脫貧攻堅“腸梗阻”，精神脫貧是關鍵。
在深度貧困地區(qū)，群眾勞作意識較為薄弱，“等”“靠”“要”的思想較為嚴重。為了讓困難群眾積極主動地就業(yè)創(chuàng)業(yè)，駐村隊員走村串寨，帶領村民開展人居環(huán)境提升工程、“5·20愛路護路日”等活動。形式多樣的活動吸引村民積極參與進來，越奮斗越幸福成為村民的新風尚。
“授之以魚，不如授之以漁。”素質和技能是擺脫貧困的兩把利器。為磨快磨亮這兩把利器，駐村隊員用好學校、黨員活動室等教育載體“磨刀石”，探索試行“點單式”教育，推動教育由“大水漫灌”向“精準滴灌”轉型。他們與怒江阿打村公房完小聯(lián)合，策劃開展“共建和諧家園，共奔全面小康”主題演講比賽、情景劇表演、文藝演出等系列活動，通過學生影響和帶動家長改變觀念、崇尚文明，積極投身到鄉(xiāng)風文明示范村建設中來。學生們還通過情景劇、快板等形式，再現(xiàn)了身邊老一輩人從對國家政策不理解到全身心擁護的巨大反差，讓大家深刻地體會到脫貧攻堅給傈僳族人民帶來的巨大變化。
最大的變化，體現(xiàn)在視野。47歲的亞珍家住福貢縣匹河鄉(xiāng)老姆登村，這是中國華電云南公司掛鉤幫扶的村子。近幾年，隨著整個怒江地區(qū)交通的改善，老姆登村通了硬化路，鄉(xiāng)村旅游業(yè)也迎來了轉機。亞珍說：“自駕游的游客越來越多，每到過節(jié)時村里的客棧家家爆滿。”據(jù)村干部介紹，老姆登村目前有19家客棧，全村旅游業(yè)直接從業(yè)人員有130余人，旅游年收入達300多萬元。
而這一切，源于路的暢通。2020年1月1日，由中國華電云南公司投資15億元修建的全長18公里的怒江美麗公路華電段正式通車。從溜索到人馬吊橋、汽車吊橋，再到如今一條條現(xiàn)代化的美麗公路，一座座隧道貫通，一座座跨江大橋，作為怒江邊最古老的民族之一，傈僳族和怒族人跨過天塹，踏上了新時代的脫貧之路。大大小小的橋梁連通了怒江州傈僳族、怒族等村寨與外面的世界，也連通了怒江人通往夢想的道路。
“外面的游客走進來，我們怒族人也要走出去。”亞珍說，作為怒族古歌“哦得得”的傳承人之一，她前段時間剛在廣西、內蒙古等地演出。“外面很多人都沒聽說過怒族，讓更多人了解怒族，這就是我的夢想。”老一輩的怒族人正在從封閉走向開放，而新一代的怒族人則早已與大峽谷外的世界無縫接軌。
思路開了，貧困村民口袋就鼓了。在駐村工作隊員的幫扶下，村民們跨過了“精神貧困”這道坎，經常有人主動來村委會詢問打工補貼等問題，越來越多的貧困群眾愿意走出門去，到廣州、深圳、杭州、上海等地區(qū)務工。據(jù)統(tǒng)計，截至2020年4月中旬，賴茂村和東紅村外出務工人員達1616人，年收入在6萬元左右。
種下“搖錢樹” 結出“金果果”
老姆登村耕地資源貧乏，人均耕地僅為0.8畝，且大多是山地和陡坡地，氣候和土壤非常適合種植茶葉核桃等林果。
村民祖祖輩輩都靠種地為生。要讓他們改種林木，且短時間內看不到成效，做思想工作比登天還難。
駐村工作隊員苦口婆心扳著手指頭給老百姓算賬，“一畝玉米年收入1000元，一畝茶葉年收入2000-3000元，玉米地每年都要進行耕種，而茶葉地種植后每年只需除2至3次草，3年成熟期后年可增加至4、5萬元。”經過動員，村民們挖掉了玉米種上了茶葉和柑橘。如今，老姆登村核桃種植面積已經達到3000畝，柑橘種植面積達到300畝，茶葉種植3600畝，農戶的年收入也以每年12%的速度增長，年人均收入已超過6000元，特別是老姆登茶，已經成為全國知名品牌，年產值已經超過300萬元，由原來的低產量低收入的玉米、甘蔗等農作物變成了現(xiàn)在為高產量、高收入農林果作物，還發(fā)展了生豬、黑山羊、林下雞、肉牛、毛驢等養(yǎng)殖產業(yè)和旅游業(yè)，貧困群眾的生產性收入實現(xiàn)了千年跨越。2020年初老姆登全村已實現(xiàn)整村脫貧。同時，中國華電云南公司掛鉤的賴茂村、東紅村、阿打村也種植了咖啡、草果產業(yè)和養(yǎng)雞、養(yǎng)豬等種植業(yè)，家家戶戶都過上了幸福美好的新生活。
“現(xiàn)在，核桃都成了金果果啦!我家種的30多棵核桃去年已掛果，一年收入3萬多元呢。”46歲的怒族漢子和大林開心地說。
中國華電云南公司將把黨的政策和措施真正落地生根、開花結果，用扶貧的鋼針“繡”出多姿多彩的“花”，履行好央企責任，牽手“直過民族”跨越千年奔小康，永不停步。
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