中國電力網(wǎng)訊 今年以來，中國大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司蒙中事業(yè)部黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)黨中央決策部署和集團(tuán)公司黨組、分公司黨委要求，按照“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，通過黨支部結(jié)對共建、資源共享、工作聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提高整體黨建工作水平，打造“黨建+業(yè)務(wù)”互聯(lián)互促的品牌工程，推動企業(yè)健康發(fā)展，取得了“1+1>2”的效果。
組織建設(shè)更有活力。該事業(yè)部以實(shí)現(xiàn)黨建工作精細(xì)化、實(shí)效化、科學(xué)化為目標(biāo)，明確結(jié)對共建活動主線，瞄準(zhǔn)“靶心”，精準(zhǔn)發(fā)力，成立了工作小組，召開專題會議對結(jié)對共建工作進(jìn)行部署，制定了共建工作規(guī)劃和階段工作計(jì)劃，充分考慮結(jié)對支部間業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和技術(shù)對接等關(guān)鍵因素，成立了生產(chǎn)技術(shù)部+輝騰梁風(fēng)電場黨支部、安全質(zhì)量監(jiān)察部+薩如拉風(fēng)電場黨支部。結(jié)對共建支部以黨員身邊無事故、糾正習(xí)慣性“三違”、技術(shù)業(yè)務(wù)傳、幫、帶等活動為切入點(diǎn)，黨、工、團(tuán)聯(lián)動，創(chuàng)新思維，豐富載體，發(fā)揮實(shí)際效用，實(shí)現(xiàn)共建、共享、共融，促進(jìn)黨組織凝聚力不斷增強(qiáng)，不斷把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把黨組織的活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力。
融入中心更有合力。通過將生產(chǎn)技術(shù)部、安全質(zhì)量監(jiān)察部等生產(chǎn)部門與基層風(fēng)電場黨支部進(jìn)行結(jié)對共建，各結(jié)對支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，創(chuàng)新黨建工作實(shí)踐載體，提升了黨支部對企業(yè)中心工作的結(jié)合度、保障度和貢獻(xiàn)度。各黨支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效和各階段的工作重點(diǎn)，可以大力開展緊密結(jié)合中心任務(wù)和工作實(shí)際的各項(xiàng)活動，如：崗位練兵、技術(shù)比武、班組勞動競賽、“三學(xué)”知識(學(xué)政治理論、學(xué)專業(yè)技術(shù)、學(xué)安全知識)考試、合理化建議征集、職工技術(shù)創(chuàng)新等活動，切實(shí)做到黨建工作和事業(yè)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)深度融合，使黨的路線、方針、政策，集團(tuán)公司、分公司的工作部署，事業(yè)部的重點(diǎn)工作落實(shí)到每一名黨員身上。
黨員示范更有張力。該事業(yè)部按照集團(tuán)公司“兩年強(qiáng)基、三年提升”的工作要求，根據(jù)企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，通過黨支部結(jié)對共建，把黨支部書記作為培養(yǎng)干部的重要平臺，注重把懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的優(yōu)秀黨員干部選拔到支部書記崗位，注重把黨員培養(yǎng)成為生產(chǎn)經(jīng)營能手，把生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成為黨員，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷激發(fā)職工與時(shí)俱進(jìn)的思想活力，使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，每個(gè)支部都成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡。(張競)
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