北京京能清潔能源電力股份有限公司黨建引領(lǐng) 探索國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

　　企業(yè)黨建是企業(yè)發(fā)展的生命線。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。黨的建設(shè)在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中起著目標引領(lǐng)和把關(guān)定向的作用。北京京能清潔能源電力股份有限公司(以下簡稱“公司”)以黨建為引領(lǐng)，積極探索黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝心聚力，朝著改革轉(zhuǎn)型健康發(fā)展的目標不斷邁進。

　　統(tǒng)籌布局 強化頂層設(shè)計

　　提高黨建重視程度。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以改革創(chuàng)新精神推進黨建進程，推進企業(yè)管理體制改革。深入學習，強化領(lǐng)導(dǎo)班子思政教育，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子思想引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用，提升企業(yè)管理效能。立足企業(yè)自身實際，持續(xù)推進企業(yè)職工思政教育工作，通過定期開展思政教育培訓(xùn)，解決職工思想問題，全面提高職工的思想覺悟，進一步激發(fā)職工在企業(yè)黨建工作中的積極作用。

　　構(gòu)建完善的管理體系。堅持“四個同步”，即組織機構(gòu)同步建立、支部班子同步配備、工作規(guī)范同步制定、考核激勵同步推進，完善黨支部工作規(guī)范。積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”教育管理模式，將線上線下學習教育有機結(jié)合，并適當提升線上學習教育的比例。構(gòu)建標準化黨建管理體系并抓好執(zhí)行落實，構(gòu)建完善的責任機制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。

　　推進黨建管理信息化。以黨建科學化為引領(lǐng)，強化黨建信息化管理通用軟件的推廣與應(yīng)用，發(fā)揮多媒體宣傳推廣的便利性，借助微信公眾號、微博等線上網(wǎng)絡(luò)平臺，搭建面向廣大職工群眾的溝通窗口和服務(wù)平臺。借助現(xiàn)代信息技術(shù)的交互性、傳播性優(yōu)勢，讓線上線下黨建工作的聯(lián)系更加緊密。

　　黨建引領(lǐng) 構(gòu)建融合機制

　　國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要將服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)效益和競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值作為工作的出發(fā)點和落腳點，構(gòu)建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的工作機制，由此推進黨建工作標準化開展，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標提供保障。

　　黨建與企業(yè)治理融合。堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在具體工作中，著力推動黨建工作總體要求與企業(yè)管理制度的有機融合，包括黨組織職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、機制運行、基礎(chǔ)保障等，同時在企業(yè)管理制度體系中明確黨組織發(fā)揮的決策、執(zhí)行與監(jiān)督等職責。管理黨支部和檢修運行黨支部完成了《用“三新”黨建管理體系激發(fā)新時代黨員新?lián)斝伦鳛椤贰吨Р繒浖以L問題員工》等6個黨建創(chuàng)新案例;結(jié)合公司重點難點任務(wù)，管理黨支部、工程黨支部和檢修運行黨支部撰寫了《推進公司裝修結(jié)算專項工作》，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯。

　　黨建與改革發(fā)展融合。秉持“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機構(gòu)在哪里，黨組織建設(shè)就在哪里”的原則，推動生產(chǎn)經(jīng)營管理與黨建工作全面對接。根據(jù)國企混合所有制改革過程中的股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點等，公司設(shè)置、調(diào)整黨組織，同步配置對應(yīng)的負責人及工作人員，保證黨建工作有效開展。

　　黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合。堅持將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，為生產(chǎn)經(jīng)營營造良好氛圍，促進生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展。在具體工作中，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦通過培訓(xùn)報告、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)學習等多種方式，建立集體學習的平臺和載體，并將“不忘初心、牢記使命”作為黨建工作的課題，推動理論學習進入企業(yè)、進入班組、進入頭腦，并轉(zhuǎn)化凝聚力促進改革與發(fā)展;堅持以社會主義核心價值觀為文化建設(shè)的導(dǎo)向，融入公司發(fā)展各個方面，引導(dǎo)職工增強使命感。積極開展崗位技能競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性文化活動，打造懂技術(shù)、勇創(chuàng)新、講奉獻、敢擔當?shù)膰舐毠り犖?堅持以問題為導(dǎo)向，將思想問題與實際問題有效結(jié)合，建立科學民主的管理制度，積極探索職工參與企業(yè)管理的有效方式，維護職工的合法權(quán)益;加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、黨員與職工的聯(lián)系，堅持以人為本，做好人文關(guān)懷與思想政治工作，解決職工實際問題，促使職工群眾積極參與公司改革發(fā)展中。(作者：顏姝)

　　來源：光明日報