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孟華追夢

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 13:56:28  作者:徐小東

  “每個(gè)人都有自己的夢想,但夢想未必都能實(shí)現(xiàn),未來太遠(yuǎn),不如做好當(dāng)下。”大唐灞橋熱電廠30萬千瓦機(jī)組二值值長孟華,就是這樣一位執(zhí)著的追夢者。

  孟華堅(jiān)守運(yùn)行崗位25年,磨礪出扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,他將責(zé)任扛在肩,一次次穩(wěn)定指揮重大操作、排除險(xiǎn)情,疫情期間克服困難、保電供熱。始終踐行初心使命,詮釋了黨員干部勇于打硬仗、敢于打勝仗的優(yōu)秀品質(zhì)。2019年,孟華被集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;2020年被集團(tuán)公司評為“先進(jìn)工作者”。

  凡人追夢,他想磨礪騰飛翅膀

  1994年2月,孟華進(jìn)入該公司運(yùn)行專業(yè),初出茅廬的新人被龐雜的系統(tǒng)所驚嘆,眼前的火力發(fā)電廠和想象中的完全不一樣,燈火通明的機(jī)房和隆隆的轟鳴聲激蕩著他的內(nèi)心世界,也點(diǎn)燃了追夢的青春火焰。每次跟著師傅外出巡檢,他都會暗自記下巡檢過程中的要點(diǎn)。在休息時(shí)間,孟華不放棄任何一刻學(xué)習(xí)的時(shí)間,求真務(wù)實(shí),打磨過硬的技術(shù)本領(lǐng)。父親常說,“干一行、就愛一行,愛一行,就鉆一行”。起初他很不理解,可隨著時(shí)間的推移,孟華慢慢地意識到“滴水穿石”的道理。為了早日勝任崗位,他根據(jù)運(yùn)行特點(diǎn),把主要精力投入到學(xué)規(guī)程、背系統(tǒng)學(xué)技能當(dāng)中,扎扎實(shí)實(shí)潛心學(xué)藝,也經(jīng)常參加各種考試與競賽,不斷成長前行。

  伴隨知識儲備和工作能力的日益增長,2001年5月,孟華開始擔(dān)任運(yùn)行司爐,思想認(rèn)識也從此發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變,為了更好地在崗位上體現(xiàn)自身價(jià)值,孟華主動向黨組織靠攏,遞交入黨申請書,參加愛國主義教育活動,交流心得體會,不斷提升個(gè)人素養(yǎng)。經(jīng)過不懈努力,他于2007年光榮地加入中國共產(chǎn)黨,同年擔(dān)任12.5萬千瓦機(jī)組主值,為自己的職業(yè)生涯筑起了新的起點(diǎn)。

  肩負(fù)重任,他在“加減”之中抉擇

  肩上有了擔(dān)子,陪伴工作的時(shí)間要比陪伴家人的時(shí)間長。作為運(yùn)行前沿的“指揮官”,他漸漸地養(yǎng)成了每班提前半小時(shí)進(jìn)入機(jī)房巡視的習(xí)慣,作為家里的“頂梁柱”,他卻不自覺地成為家庭團(tuán)聚的“失信人”。愧疚難免,還好妻子默默支持他的辛勤工作。為了對設(shè)備的運(yùn)行狀況做到心中有數(shù),孟華盡量在工作上用“加法”為難自己,換來的好處是對設(shè)備心中有數(shù),內(nèi)心踏實(shí)。不過,人的精力是有限的,于是,他在生活中學(xué)會了“減法”應(yīng)對,放棄不必要的追求與索取,讓簡單成為平凡生活的主旋律。

  這種敬業(yè)精神與處事風(fēng)格,在領(lǐng)導(dǎo)看來十分難得,同事們也為孟華持之以恒的態(tài)度所欽佩。2016年,他接任30萬千瓦機(jī)組二值值長,比從前更忙了。妻子說他這一年變化很大,臉上時(shí)常會露出幾分疲憊,眉宇間常常擠出一絲凝重。的確,他的心思花都在了安全生產(chǎn)上,班前會經(jīng)常強(qiáng)調(diào)最多的還是“安全理念、安全紅線”,他帶領(lǐng)二值全體人員認(rèn)真開展起“反違章、控非停”的活動,利用學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)集團(tuán)內(nèi)外事故通報(bào),吸取事故教訓(xùn),利用班前會對發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時(shí)的進(jìn)行分析,將危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控措施落實(shí)到各崗位。這一年,孟華緊繃安全之弦,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”活動,全年共執(zhí)行操作票2000余份,工作票220余份,10余次開、停機(jī)操作中及50余次調(diào)度命令均未出現(xiàn)差錯(cuò)。全年二值未發(fā)生一起不安全事件,班組榮獲廠級“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”稱號。

  培育新人,他和網(wǎng)絡(luò)有個(gè)“綁定”

  面對一線普遍存在的新老更迭局面,孟華知道儲備人才,培養(yǎng)新人已是刻不容緩??墒?,如何提高培訓(xùn)的效果,提高班員的學(xué)習(xí)興趣,還需要自己先解放思想與時(shí)俱進(jìn)。為此,他經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識,利用網(wǎng)絡(luò)平臺強(qiáng)化日常培訓(xùn),將現(xiàn)場講解、技術(shù)講課、技術(shù)問答、反事故演習(xí)以及事故預(yù)想等成功地和線下培訓(xùn)對接起來,值內(nèi)采取輪崗培訓(xùn)的方法,使全值學(xué)習(xí)氛圍與學(xué)技術(shù)的積極性有了明顯的提高。針對新進(jìn)廠的大學(xué)生特點(diǎn),孟華建立了“青工培訓(xùn)微信群”,以“點(diǎn)對點(diǎn)”的方式引導(dǎo)新職工正確面對工作和生活中的困難和挫折,幫助他們從一名校園大學(xué)生轉(zhuǎn)變成崗位技術(shù)人員,并提供更多平臺讓青工施展自己的才華。

  抗擊疫情,他樹起了黨員“一面旗”

  在舉國上下抗擊疫情的特殊時(shí)期,孟華甚至肩上的責(zé)任與使命,主動請纓召走在了疫情防控最前沿,為政治保電、保供熱,尤其是為陜西省新型冠狀病毒肺炎第一批省級定點(diǎn)醫(yī)院——唐都醫(yī)院提供熱源,在運(yùn)行崗位發(fā)揮著“助推器”“壓艙石”的作用。然而,嚴(yán)格的防疫舉措與運(yùn)行在崗階段性調(diào)整,對于運(yùn)行人員來說,無形中增加一些壓力。但在特殊時(shí)期需要同舟共濟(jì)克服困難。孟華帶領(lǐng)全值人員服從統(tǒng)一指揮,協(xié)助落實(shí)防疫措施,多次放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會,連續(xù)多月堅(jiān)守在疫情保電的最前線。為了確保疫情期間的安全生產(chǎn)工作做出許多“犧牲”。以至于他的妻子常對他說:“你都成了咱們家最熟悉的陌生人了。”

  放棄在某種層面對孟華而言也是無奈之舉,大海航行靠舵手,責(zé)任重于泰山,他干的就是這份事業(yè)。

  危急時(shí)刻,他用堅(jiān)定信念詮釋擔(dān)當(dāng)

  有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的孟華,總能在最危急的時(shí)刻,發(fā)揮他轉(zhuǎn)危為安的能力。今年10月,在一次例行巡檢中,孟華及時(shí)發(fā)現(xiàn)1號爐撈渣機(jī)有異音,根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)他立即采取果斷措施,避免了鍋爐無法排渣而被迫停爐的事故。

  在沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,1號機(jī)保持高負(fù)荷運(yùn)行,孟華指揮工作人員成功地處理了1號爐A送風(fēng)機(jī)動葉自動關(guān)閉的異常情況,為搶發(fā)電量提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。每一次危機(jī)發(fā)生,他用小本記錄下問題發(fā)生的原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這個(gè)習(xí)慣一直保持至今?;蛟S這看似不起眼的微習(xí)慣正是在危機(jī)面前多了幾分自信的原因吧。

  作為運(yùn)行前沿的“兵頭將尾”的孟華漸漸沉淀出了最美大唐人的底色,他是這個(gè)時(shí)代榜樣。在鮮花與掌聲面前,他依舊重復(fù)著那句謙虛的話:“榮譽(yù)是我們這個(gè)集體的,我只是做了自己該做的事。”

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