“干工作就要拼盡全力，干到一流干到最好。”這是張家口發(fā)電廠設(shè)備部綜合專業(yè)的高級點檢員胡彥君自工作之初便給自己定下的工作目標(biāo)。在十余年的點檢員工作中，他始終以近乎嚴苛的標(biāo)準要求自己，用匠心澆灌夢想，以實干詮釋擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，充分展現(xiàn)新時代大唐工匠的風(fēng)采，獲得了2020年度集團公司“先進工作者”稱號。
躬身鉆研 推陳而出新
胡彥君發(fā)現(xiàn)在土建實際項目施工時，其中模板在支撐過程中，很難使混凝土構(gòu)件保護層厚度達到統(tǒng)一標(biāo)準，這就為混凝土構(gòu)件的最終質(zhì)量把控帶來了很大的困難。為解決此問題，胡彥君把“工匠精神”運用到極致，結(jié)合自身多年來的實踐經(jīng)驗，查閱了大量科學(xué)文獻資料，刻苦鉆研，不斷實驗，研究發(fā)明了“混凝土結(jié)構(gòu)模板支撐構(gòu)件”的專利產(chǎn)品。在后續(xù)的現(xiàn)場應(yīng)用中，不僅大大降低了作業(yè)人工的投入，還提高了施工作業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準、提高了工程規(guī)范化、標(biāo)準化水平。
此外，胡彥君還先后完成了專利“建筑物室外活動爬梯”及眾多的科技成果，參編完成《內(nèi)部控制與標(biāo)準化協(xié)調(diào)實現(xiàn)設(shè)備全方位管理》項目評選為全國電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎，參編完成《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》獲評大唐國際科技進步一等獎，其作為主創(chuàng)參與的QC小組成果獲全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。
躬身實干 精益而求精
為堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”，肩負著環(huán)保重擔(dān)的張家口發(fā)電廠自2016年至2020年圓滿地完成了二期煤場、一期煤場的封閉項目。而在這長達五年的施工過程中，恰逢2022年冬奧會項目基建、審核的關(guān)鍵節(jié)點，地方政府對環(huán)保、安全的要求和標(biāo)準越來越高。
2019年7月起，面對著土建、鋼結(jié)構(gòu)、電氣一次、電氣二次、消防、通訊等眾多專業(yè)領(lǐng)域，胡彥君積極協(xié)調(diào)各專業(yè)，在滿足生產(chǎn)儲煤的前提下，努力為封閉作業(yè)提供便利的施工條件。僅耗時87天，便完成了一期煤場432根直徑800毫米，深度18米的混凝土樁基礎(chǔ)施工；接著又用時29天，便完成了46個混凝土承臺及支撐短柱的施工，為上部鋼結(jié)構(gòu)安裝提供了必要條件，確保了工程的順利推進。在疫情期間，胡彥君嚴格執(zhí)行各級主管部門的防疫要求，積極協(xié)調(diào)人工返廠、材料加工、成品運輸?shù)榷鄠€與工程進度息息相關(guān)的重點環(huán)節(jié)，在確保遵守疫情防控常態(tài)化要求的前提下，迅速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，僅耗時4個月就完成了18榀鋼結(jié)構(gòu)主桁架施工，85個鋼結(jié)構(gòu)次桁架施工，6800根檁條施工；又耗時1個月就完成38500平方米彩鋼板安裝。在長達數(shù)年的連續(xù)工作中，他用踏實肯干的態(tài)度體現(xiàn)了對企業(yè)的忠誠，詮釋了奮勇?lián)?dāng)?shù)木瘛?/p>
躬身監(jiān)管 防微而杜漸
胡彥君深知“企業(yè)發(fā)展，安全為先”的道理。在工作中，他始終以安全為紅線，以制度為準繩，學(xué)習(xí)各項生產(chǎn)事故案例分析及安全規(guī)章制掌握詳盡的專業(yè)知識及專業(yè)危險點。
在保證廠區(qū)土建類消缺項目及技改項目安全如期完成的方面，胡彥君始終做到以專業(yè)基礎(chǔ)為管理出發(fā)點，以現(xiàn)場作業(yè)躬身監(jiān)管為有效管控抓手，深入?yún)⑴c并監(jiān)督落實外包隊伍對于“兩票管理”及“三講一落實”的執(zhí)行情況，將項目危險點從源頭控制，確保項目穩(wěn)定有效實施完成。2020年，胡彥君先后主持及配合完成了張家口發(fā)電廠一、二期煤場封閉改造工程、廠區(qū)雨污分離項目前期工作、5號機組利用城市中水改造等多項工程，全年未發(fā)生一起安全及環(huán)保事件，真正做到了履職盡責(zé)，防微杜漸，不待揚鞭自奮蹄，為企業(yè)安全生產(chǎn)的可控、在控貢獻了自己的力量。
躬身傳承 任重而道遠
近年來，面對張家口發(fā)電廠土建專業(yè)管理的人員變革，在胡彥君積極協(xié)調(diào)下，吸納進了數(shù)名新職工加入到了土建管理的隊伍中來。面對著新人，他做到知無不言，言無不盡，將自己十余年的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給新人。對此，胡彥君表示，土建專業(yè)的發(fā)展，需要像他這樣的先行者做好“傳幫帶”，去推動團隊的進步。
而隨著時代的進步與發(fā)展，社會對于環(huán)境改造目標(biāo)的定義再不斷地更新著，對于綠色環(huán)保的工程標(biāo)準更是在不斷提升著。面對新的機遇與挑戰(zhàn)，胡彥君和同事們不斷探索對于廠區(qū)土建及附屬設(shè)施的管理的新方式、新方法，上下求索，以自身專業(yè)知識促進著團隊專業(yè)能力的提升，孜孜以求地為電力建設(shè)貢獻著自己的力量。
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