許春輝，2020年12月調(diào)入大唐?？诠?，其所在的部門(mén)流傳一句形容許春輝的話：“不是在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，就是在去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的路上。”確實(shí)如此，許春輝自2002年參加工作以來(lái)，無(wú)論在哪，擔(dān)任何職，他始終身處一線，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)埋頭苦干，默默耕耘。
細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?quot;拼命三郎" 談起現(xiàn)場(chǎng)管理，許春輝強(qiáng)調(diào)“深入現(xiàn)場(chǎng)”和“融入現(xiàn)場(chǎng)”，只有了解每一個(gè)施工點(diǎn)、每一個(gè)工作面，才能準(zhǔn)確判斷安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素，才能最大限度地保障安全和進(jìn)度。許春輝在工程管理上突出一個(gè)“細(xì)”字，在部門(mén)管理上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在項(xiàng)目推進(jìn)中突出一個(gè)“勤”字。他嚴(yán)格律己，用“細(xì)、嚴(yán)、勤”展現(xiàn)出作為部門(mén)管理者的責(zé)任與風(fēng)范。 部門(mén)的年輕人居多，工作管理經(jīng)驗(yàn)還需提升，所以，許春輝細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)能夠強(qiáng)化部門(mén)安全意識(shí)和建設(shè)行動(dòng)。大到工程節(jié)點(diǎn)任務(wù)，小到每位職工的學(xué)習(xí)計(jì)劃，他都一絲不茍地制定工作規(guī)劃，督促每項(xiàng)工作、每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，細(xì)心講解工作中的難題，引導(dǎo)職工像孵化小雞一樣從“內(nèi)部打破蛋殼”——自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。并且，他還要求部門(mén)職工工作結(jié)束后撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，在每周的工作例會(huì)上進(jìn)行交流，自己再親自指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，以此促進(jìn)部門(mén)職工經(jīng)驗(yàn)共享，共同進(jìn)步。 許春輝的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，為公司建設(shè)初期順利完成各項(xiàng)工作發(fā)揮了巨大作用。在2021年期間，他帶領(lǐng)部門(mén)人員與其他部門(mén)配合，連續(xù)完成2月28日主廠房澆筑第一罐混凝土、4月13日余熱鍋爐第一根鋼梁吊裝、5月20日主廠房高質(zhì)量出零米、10月27日主廠房框架到頂、12月5日發(fā)電機(jī)基座澆筑等重要里程碑節(jié)點(diǎn)，為年底三大主機(jī)就位、公司完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
身懷十八般武藝的"許大俠" 參加工作20年以來(lái)，許春輝從值班員到點(diǎn)檢長(zhǎng)，再到部門(mén)主任;從集團(tuán)“技術(shù)能手”到中央企業(yè)青年崗位能手......他所獲得的這些“武功造詣”，是因?yàn)樗幸槐?ldquo;武功秘籍”，那就是格物致知。 許春輝長(zhǎng)期扎根一線，他對(duì)一線作業(yè)的工作特點(diǎn)、不同崗位的工作情況都有所了解。每次從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)，許春輝都會(huì)梳理當(dāng)天所見(jiàn)所思，并結(jié)合自身掌握的理論知識(shí)從不同角度全面、系統(tǒng)地掌握基建與所在專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)和共性，不斷優(yōu)化管理能力、創(chuàng)新管理方式。許春輝以知促行、以行促知，以知行合一貫徹工作始終。他曾以工程策劃、創(chuàng)優(yōu)為龍頭，引領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立“綠色施工”理念;以施工工藝樣板為抓手，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)優(yōu)、行優(yōu)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、強(qiáng)制性條文執(zhí)行要求;以25項(xiàng)反措為參照，深入抓好工程質(zhì)量把控，確保質(zhì)量要求全面落地。 他也曾帶領(lǐng)部門(mén)科技創(chuàng)新小組聚焦集團(tuán)數(shù)字智慧的發(fā)展愿景，以提質(zhì)、優(yōu)化、出效益為攻堅(jiān)目標(biāo)，系統(tǒng)梳理工藝亮點(diǎn)、設(shè)備選型、基建管理建議，實(shí)現(xiàn)效益提升1600余萬(wàn)元，實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)共152項(xiàng)，科技項(xiàng)目29項(xiàng)，專(zhuān)利52項(xiàng)，QC成果11項(xiàng)，論文49篇，標(biāo)準(zhǔn)編制3項(xiàng)。
走一步有一步的風(fēng)景，許春輝這二十年來(lái)，一步一步地走在電力工程建設(shè)這條道路上，可能有的時(shí)候會(huì)遇到險(xiǎn)山惡水，但往往這時(shí)，他都會(huì)選擇迎難而上，因?yàn)樗?，走?ldquo;山重水復(fù)”，才能看到“柳暗花明”。
評(píng)論