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大唐內(nèi)蒙古分公司:實(shí)現(xiàn)電量、利潤(rùn)“雙過半”

中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 14:51:27

       本網(wǎng)訊   2021年上半年,中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司內(nèi)蒙古分公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”新征程、新部署,勠力同心,奮力攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)電量、利潤(rùn)“雙過半”,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好,再創(chuàng)歷史同期新高。

       該公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2021年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案及各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化“三提兩降一治”工作要求,推進(jìn)增發(fā)電量行動(dòng)方案,提升“量、價(jià)、費(fèi)”管理水平,堅(jiān)持“日跟蹤、周總結(jié)、月分析”電量管理長(zhǎng)效機(jī)制;加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,優(yōu)化營(yíng)銷策略,加大外部協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取“多發(fā)優(yōu)發(fā)”;積極參與省內(nèi)及跨省區(qū)交易,爭(zhēng)取合理交易電價(jià),加強(qiáng)電費(fèi)回收管理;強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,深入開展設(shè)備治理,狠抓長(zhǎng)停風(fēng)機(jī)治理;針對(duì)性的開展技術(shù)改造,提升設(shè)備發(fā)電能力,強(qiáng)化過程管控機(jī)制,確保提質(zhì)增效整改措施落地見成效;積極開展新能源補(bǔ)貼申報(bào)工作,完善營(yíng)銷激勵(lì)考核機(jī)制,強(qiáng)化“年預(yù)算、月平衡、周調(diào)度、日安排”資金管理模式,全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奮斗值目標(biāo)。

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