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內(nèi)蒙古公司赤大白鐵路貨物周轉(zhuǎn)量突破40億噸公里

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-08-18 08:58:28

  截止8月中旬,內(nèi)蒙古公司赤大白鐵路全線完成運量1169.24萬噸,同比增加153萬噸;累計完成貨物周轉(zhuǎn)量422092.2萬噸公里,同比增加95836.1萬噸公里,累計完成利潤0.3億元,同比增加1.27億,生產(chǎn)經(jīng)營指標逆勢增長,重組優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。

  安全責任落實到位。堅持以安全生產(chǎn)為引領(lǐng),有計劃地開展春季、汛期、消防和重要節(jié)假日等安全大檢查,狠抓現(xiàn)場安全管理,杜絕事故發(fā)生。同時,持續(xù)通過形勢任務教育、班前班后會等常態(tài)化安全教育培訓,為職工打好安全“預防針”,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。

  科技保安成效顯著。聚焦當前生產(chǎn)經(jīng)營實際,對承包商管理中存在的問題,補齊“人防、物防”短板,采用“兩主多輔、系統(tǒng)聯(lián)動”模式,打通數(shù)據(jù)集成共享通道,對鐵路重要環(huán)節(jié)、86個工區(qū)和4個受托單位班前班后會、現(xiàn)場作業(yè)、迎峰度夏等環(huán)節(jié)進行全面實時監(jiān)控,實現(xiàn)養(yǎng)護維修全周期的大數(shù)據(jù)智能化管控,確保達到鐵路安全生產(chǎn)標準化、生產(chǎn)信息精細化管理的目的。

  管理創(chuàng)新激發(fā)活力??朔F路沿線點多線長、專業(yè)跨度大、員工素質(zhì)參差不齊、班組所處條件差異極大等困難,在全面總結(jié)分析往年班組建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,按照安全生產(chǎn)實際,通過“保安全、強基礎(chǔ)、抓隊伍、樹典型、重特色、促提升”等措施,全力打造“素質(zhì)高、技能精、作風硬”的優(yōu)秀班組,為企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展提供了堅實保障。

  文化建設(shè)作用突顯。將安全文化同生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等工作緊密結(jié)合,融合親情文化、屬地文化、團隊建設(shè)等內(nèi)容的班組安全文化,濃厚鐵路沿線安全文化塑造,推動特色文化建設(shè)以及各受托單位的文化融合;以技術(shù)攻關(guān)為導向,廣泛開展群眾性技術(shù)革新和科技創(chuàng)新活動,解決管理和技術(shù)難題;持續(xù)組織開展勞動競賽、技能競賽、應急演練、路外宣傳等活動,為鐵路運輸安全保駕護航。

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