本網(wǎng)訊 為進一步推動土默特公司“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作走深走實，近日，該公司創(chuàng)新開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建“進支部、進部門、進班組”（“三進”）試點工作，建立以設(shè)備管理黨支部、燃料管理部、設(shè)備維護部電氣二次班組和燃料管理部化驗班為主的1個試點黨支部、1個試點部門和2個試點班組，深入探索創(chuàng)建新方式，提升創(chuàng)建工作實效。
“‘三進’試點工作要切實與業(yè)務(wù)工作相融合，注重工作創(chuàng)新，多關(guān)注工作推進落實情況……”活動開展以來，該公司上下參與熱情高漲，相關(guān)試點機構(gòu)結(jié)合工作實際，迅速落實相關(guān)工作部署，組織開展了以“警鐘長鳴，防腐拒變”為主題的“三清”進支部，“三進”試點工作動員會等活動。據(jù)了解，此次“三進”試點工作是推動該公司“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入的一項重要創(chuàng)新舉措，旨在通過試點探索“三清”企業(yè)創(chuàng)建在基層黨支部、部門、班組的具體實現(xiàn)路徑和實現(xiàn)形式，積累創(chuàng)建經(jīng)驗，提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法，提升基層黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，建設(shè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的微生態(tài)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，適時總結(jié)推廣，為該公司2022年實現(xiàn)“三進”工作全覆蓋奠定基礎(chǔ)。
該項工作主要圍繞“五個重點”、“突出一個聚焦”，有針對性地引導(dǎo)各試點機構(gòu)切實從物資需求提報相關(guān)環(huán)節(jié)規(guī)范、燃料采購驗收專項微治理等方面展開，劃分了動員啟動、全面實施及總結(jié)提高三個階段，并就各階段工作任務(wù)和要求進行了明確，要求各試點參與機構(gòu)統(tǒng)籌部署，積極探索，強化“三進”試點工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，創(chuàng)新工作機制和方式方法，全面推進“三進”工作形成品牌特色、達到良好效果，進一步助力“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，圓滿實現(xiàn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，推動該公司持續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展道路邁進。
后續(xù)，該公司將定期對試點工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，及時糾偏，并將該項工作完成情況納入試點黨支部、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)季度檢查和年度考核項目中，強化試點落實監(jiān)管，完善獎懲機制，確保試點成效。同時，該公司積極動員其他黨支部、部門、班組主動作為，扎實開展具有自身特點的創(chuàng)建實踐活動，共同推動該公司整體創(chuàng)建工作取得新成效。
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