本網訊 中國大唐集團技術經濟研究院有限責任公司以大學習大討論扎實推進投資決策支撐、深化改革、產業(yè)研究等重點工作，截至5月中旬，各項重點工作均取得較好成效。
技經院克服評審任務集中、時間緊的困難，在優(yōu)化技術方案上下真功，累計完成新能源項目各階段評審180余項、2400多萬千瓦；積極開展執(zhí)行概算審查工作，嚴把造價審查關，強化投資全過程管控，累計完成20余個新能源項目近200萬千瓦的執(zhí)概審查，投資審減率5%左右；圍繞“沙、戈、荒”基地項目規(guī)劃，已完成擬布局28個基地區(qū)域的經濟評價；在建成的投資決策支撐系統(tǒng)上積極推進信息化系統(tǒng)二期建設，已為集團各級單位開設各類賬戶400多個、共評審項目6500多項次。
技經院在深化勞動用工和薪酬分配改革上下真功，探索“崗級”“職級”相分離模式；完善薪酬績效管理體系，部門及員工按月考核兌現，對部門嚴格落實業(yè)績三級分檔，對員工績效收入拉開差距，打破“高水平大鍋飯”。開展調研一流智庫研究，結合實際，進行深入思考和謀劃，編制《一流智庫建設研究報告》，制訂了《進一步深化改革工作方案》，強化技經院戰(zhàn)略發(fā)展和產業(yè)研究職能，持續(xù)完善科研創(chuàng)新體系，提升投資決策分析、工程設計咨詢和產業(yè)發(fā)展研究能力，補短板、強弱項，提高核心業(yè)務水平，更好服務集團公司戰(zhàn)略目標。
技經院在持續(xù)開展產業(yè)研究工作上下真功，編制《天然氣市場調研及氣電發(fā)展機會研究報告》，研究進口天然氣量價影響因素，揭示廣東、浙江等氣電發(fā)展重點區(qū)域相關發(fā)展機會；完成大型新能源基地開發(fā)利用路徑研究等4項研究課題立項，相關課題研究持續(xù)推進。今年4月印發(fā)了“揭榜掛帥”制度，現已有9項課題完成張榜和揭榜，圍繞“榜單”，配置資金、人員。
技經院在黨建與中心工作融合上下真功，以黨委理論學習中心組聯(lián)學、“第一議題”、組織黨支部“三會一課”等方式，安排專題研討班、讀書班，全面推動大學習大討論活動；以“三基建設”為根本，持續(xù)做實“四個體系”，開展好黨建“三個專項提升行動”，引導黨員干部深刻領會“兩個確立”的決定性意義，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，用實際行動增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
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