華銀電力黨委書記、董事長賀子波到婁底百萬光伏基地、金電公司調(diào)研指導

　　10月20日至21日，大唐華銀電力公司黨委書記、董事長賀子波到婁底百萬光伏基地、金竹山發(fā)電公司調(diào)研指導工作。

　　賀子波先后來到婁底基地新化項目二期、冷水江項目二期、光伏項目生態(tài)科技園施工建設(shè)現(xiàn)場與金電公司生產(chǎn)現(xiàn)場開展實地調(diào)研。在光伏項目施工現(xiàn)場，賀子波詳細了解婁底基地項目二期建設(shè)進展情況，深入升壓站、光伏陣列建設(shè)場區(qū)等處進行實地察看，現(xiàn)場聽取有關(guān)光伏項目建設(shè)進展、安全與質(zhì)量把控、農(nóng)光互補情況匯報，并現(xiàn)場同項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人交流項目建設(shè)與促進當?shù)亟?jīng)濟、村民增收、群眾受益情況。

　　在金電公司生產(chǎn)現(xiàn)場，賀子波細致查看了2號機組C級檢修、在網(wǎng)機組運行、生產(chǎn)區(qū)安全文明生產(chǎn)等方面情況，并在集控室聽取當班值長有關(guān)機組運行、電量增發(fā)、節(jié)能降耗等情況匯報。

　　在調(diào)研座談會上，賀子波對金電前三個季度生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、職工隊伍、黨的建設(shè)等方面工作給予肯定。他指出，金電全體干部職工“雙線作戰(zhàn)”，一手抓火電生產(chǎn)經(jīng)營全力扭虧脫困，一手抓婁底百萬光伏基地建設(shè)，付出了辛勤勞動，取得了明顯效果。截至目前金電實現(xiàn)“零非停”，3號機組長期穩(wěn)定運行，實現(xiàn)質(zhì)的變化;婁底百萬光伏基地上半年實現(xiàn)一期投產(chǎn)，獲得系統(tǒng)上下、內(nèi)外各界、政府部門的充分肯定和高度認可，給金電帶來了新的生機、新的變化、新的形象，充分彰顯了華銀負責任、有擔當?shù)牧己眯蜗?。距離年底僅剩70余天，金電公司要對標一流企業(yè)、一流設(shè)備，深入內(nèi)部挖潛，乘勢而上，立足自身實際做細做實工作，全面完成全年各項目標任務，認真謀劃好明年工作，加快新能源建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　針對下階段重點工作，賀子波強調(diào)：

　　堅定信心，善作善成。領(lǐng)導班子要堅定信心，下定決心，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展目標任務，引導全員統(tǒng)一思想、振奮精神、找準差距、跳起摸高，確保婁底基地年底全投，全力以赴完成全年目標任務。

　　主動作為，提升效果。各條戰(zhàn)線要圍繞重點和難點問題，不等不靠、主動作為，從設(shè)備治理、節(jié)能降耗、檢修技改等方面下功夫，合力攻堅降煤耗、增效益、提形象，讓盈利變成常態(tài)。

　　健全機制，規(guī)范管理。要深化從嚴治企，全面梳理制度體系，進一步理順體制機制，嚴格執(zhí)行各項制度;要明確職責，分工負責，規(guī)范秩序，堵塞漏洞，管理也要堅持有異常必分析原則，不斷規(guī)范管理。

　　專注細節(jié)，守住底線。要狠抓安全生產(chǎn)，嚴格落實“雙防機制”，細化措施，加強清單式管理，因地制宜防控風險、消除隱患，確保本質(zhì)安全;要高度重視環(huán)保，提升內(nèi)部管理水平。

　　深化改革，持續(xù)發(fā)力。要高標準推進內(nèi)部改革，借勢理順機制，統(tǒng)籌推進改革，加速新能源建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，讓老廠有新體制、職工過上新生活、企業(yè)體現(xiàn)新活力，從而提高職工的幸福感和自豪感。

　　加強黨建，凝心聚氣。要高標準開展第二批主題教育，深入調(diào)查研究，細化目標任務，務求實效;堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，自覺踐行落實到日常工作中，深化“第一議題”學習，凝心聚氣，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正良好氛圍;要發(fā)揮領(lǐng)導干部示范帶動作用，關(guān)心關(guān)愛職工，積極為職工排憂解難，妥善化解矛盾。

　　董事長助理、婁底光伏基地項總指揮肖軍簡要匯報了婁底基地項目建設(shè)情況。

　　公司辦公室主任趙丹就“三重一大”、新能源基建檔案、基建交通安全及后勤安全等方面提出要求。

　　金竹山發(fā)電公司領(lǐng)導就相關(guān)工作進行匯報，并表示將鎖定各項目標任務不動搖，苦干實干，奮發(fā)競進，全力沖刺完成全年目標，為華銀高質(zhì)量發(fā)展貢獻最大力量。（胡玲玲 趙智能）