大唐四川發(fā)電公司召開安全督查“回頭看”暨典型風(fēng)險控制評估外審情況通報會

　　9月12日，大唐四川發(fā)電公司組織召開安全督查“回頭看”暨典型風(fēng)險控制評估外審情況通報會。

　　公司黨委委員、副總經(jīng)理張強(qiáng)主持會議，集團(tuán)公司安全督查“回頭看”檢查組組長、科研總院相關(guān)人員，典型風(fēng)險控制評估外審專家組組長及各單元組長參加會議。

　　會上，集團(tuán)公司典型風(fēng)險控制評估外審專家組、安全督查“回頭看”檢查組分別通報了檢查情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題、個性問題進(jìn)行了情況分析，提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見和整改建議。

　　張強(qiáng)代表公司作表態(tài)發(fā)言，對集團(tuán)公司各位專家的辛勤付出和指導(dǎo)幫扶表示衷心感謝，并表示四川公司將以“聞過則喜”的態(tài)度對待本次安全督查“回頭看”和典型風(fēng)險控制評估外審，堅持“從零出發(fā)、向零奮斗”，精準(zhǔn)施策，高質(zhì)量做好問題整改。

　　會議強(qiáng)調(diào)各單位要堅持“貴在真實(shí)、重在整改”，要對照問題清單認(rèn)真開展舉一反三自查自糾，建立問題整改長效機(jī)制。要做好問題整改閉環(huán)工作，按照“三對”原則對問題進(jìn)行分類統(tǒng)計分析，健全清單，逐項落實(shí)整改責(zé)任，防控安全風(fēng)險，確保問題整改閉環(huán)。要按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)問題分析和整改‘七步法’”，從體制機(jī)制、體系運(yùn)行、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面著手，深入剖析產(chǎn)生問題的深層次原因，把安全督查“回頭看”和風(fēng)評外審成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

　　會議以現(xiàn)場加視頻方式召開，四川公司安全監(jiān)督部、生產(chǎn)運(yùn)營部相關(guān)人員，甘孜公司、亭子口公司、新能源分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。(蘇舟)