從6月16日起，北京市應急響應級別由三級調(diào)至二級。國家能源集團總部及在京單位全面落實“四方責任”，強化常態(tài)化防控各項措施，在重點單位、重點區(qū)域認真做好檢測、消殺、人員進出管控等防控措施，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營。
6月17日，國家能源集團總部恢復了辦公區(qū)封閉式管理，所有人員在落實測溫、查證、驗碼、登記等措施后方可進入。同時，在10類人員核酸檢測“應檢盡檢”基礎(chǔ)上，確保對過去14天到過新發(fā)地、玉泉東、天陶紅蓮市場等重點區(qū)域人員及密接者實現(xiàn)檢測全覆蓋。
國家能源集團在京單位嚴防嚴控疫情，做實做細管控措施。華北公司取消本部出京差旅活動，要求所屬單位暫不安排人員來京，各部門、置業(yè)項目部和食堂等單位實行網(wǎng)格化管理?？紤]其總部位于北京市豐臺區(qū)，該公司對工作人員實行全覆蓋核酸檢測。國華投資對國華投資大廈各客戶公司進行緊急排查，加強重點人員管理，全面排查5月30日以來到過疫情發(fā)生區(qū)域或與相關(guān)人員有密切接觸者，并組織開展核酸檢測，實行“零報告”制度。國電電力在辦公樓出口處，設(shè)立人工測溫和機器測溫雙重關(guān)卡，進出人員必須出示北京健康寶當日結(jié)果，嚴格辦公區(qū)域出入管理。同時限制電梯乘坐人數(shù)，定點放置消毒液、電梯抽紙等防疫物資。中國神華加強辦公區(qū)域的防控管理，要求全體員工在辦公區(qū)域必須佩戴口罩，按照全口徑統(tǒng)計員工人數(shù)，及時發(fā)放口罩8000余只，保障特殊時期防疫物資供應。節(jié)能公司為所有辦公室配備酒精噴霧等消毒用品，定期對門把手、桌面、鍵盤等進行消毒，為員工發(fā)放醫(yī)用口罩，做好職工個人防護工作。國神集團嚴格控制總部人員到崗率，西城區(qū)金融街本部到崗率不超30%，以“每周固定人員到崗”與“遠程居家辦公”結(jié)合的方式安排辦公，提倡使用視頻會議或遠程方式開展工作。龍源電力嚴格控制單位食堂的防疫措施，全面監(jiān)管食堂食材，規(guī)范開展廚房用具消殺工作，加強餐飲人員健康管理，鼓勵職工自帶餐具，盡量減少堂食。
與此同時，各單位周密部署各項工作，保障生產(chǎn)有序進行。從6月17日起，國華電力京燃熱電廠實施全體生產(chǎn)一線運行人員駐廠封閉管理，保證生產(chǎn)一線人員最少限度對外接觸，將感染風險降至最低，最大限度保障安全生產(chǎn)技術(shù)力量。鐵路裝備公司完成職工健康上報平臺軟件開發(fā)，在其微信公眾號開通上報接口，每日開展員工個人健康情況的匯總、統(tǒng)計及分析，實現(xiàn)了職工健康狀況動態(tài)管控，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。工程公司嚴格評標專家的防疫管控，對已抽取和即將參加評標的專家情況進行全部摸排和調(diào)整，確保評標現(xiàn)場安全和項目招標的順利開展。資本控股強化金融服務(wù)應急舉措，從工作機制到人員配備，從系統(tǒng)運維到技術(shù)支持，確保資金結(jié)算、信貸投放、資金監(jiān)控、客戶服務(wù)“零間斷”。置業(yè)公司從人員崗位防護和食材采購防控上開展防控部署，其京內(nèi)單位已組織餐廳食材驗收、食材初加工及切配人員全部完成核酸檢測，在京涉及餐飲單位的核酸檢測完成率為100%。
評論