編者按：連日來，中國華電系統(tǒng)上下深入學(xué)習貫徹黨的十九屆五中全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，廣大干部職工在推進高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛?。近日集團公司官方網(wǎng)站、官方微信推出“黨的十九屆五中全會精神進基層”系列報道，講述一線故事、展望美好藍圖。今日刊發(fā)系列報道之八《安徽公司開啟“科技創(chuàng)新”新引擎》。
黨的十九屆五中全會對科技創(chuàng)新專章部署，放在規(guī)劃任務(wù)的首位，凸顯了黨中央對科技創(chuàng)新前所未有的高度重視，凸顯了以改革促創(chuàng)新、以創(chuàng)新促發(fā)展的重要性和緊迫性。
2020年11月23日，中國華電自主研發(fā)的“華電睿藍”自主可控智能分散控制系統(tǒng)（DCS）在安徽華電蕪湖公司660MW超超臨界機組成功投運，自動和保護投入率100%，控制范圍覆蓋鍋爐、汽輪機（DEH）等主輔設(shè)備，實現(xiàn)了國內(nèi)自主可控DCS在超超臨界火電機組上的首次示范應(yīng)用和全廠一體化控制。
聚焦科技應(yīng)用 增強企業(yè)發(fā)展穩(wěn)力
10月17日，蕪湖公司1號機組大修暨“華電睿藍”示范工程項目開始施工。DCS改造與機組大修同步，蕪湖公司以“創(chuàng)建示范、黨員先行”和“示范大修、爭創(chuàng)標桿”主題活動作為項目建設(shè)“推動器”，生產(chǎn)人員開啟駐廠模式全力以赴技改示范項目。
經(jīng)過37天的奮戰(zhàn)，11月23日16:47分，機組成功實現(xiàn)DCS點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)和帶負荷一次成功。蕪電人用汗水與拼搏實現(xiàn)了國內(nèi)自主可控DCS在超超臨界火電機組上的首次示范應(yīng)用和全廠一體化控制，同時創(chuàng)造了該公司自投產(chǎn)以來最短大修紀錄，為后續(xù)超超臨界機組檢修技改提供了寶貴經(jīng)驗。
同時，全國首例無人卸船機系統(tǒng)“落戶”華電安徽蕪湖，投運后可為電廠卸船機操作減少約70%的人力，大大降低勞動成本，提高系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性。
2020年，安徽公司9項科技項目全部驗收通過，獲得授權(quán)科技發(fā)明和實用型專利11項，區(qū)域內(nèi)累計獲得專利57項。
聚焦精益管理 提高企業(yè)相對競爭力
精益管理是促進企業(yè)管理方式變革、增強企業(yè)競爭實力的一種重要手段。安徽公司實施生產(chǎn)精益化管理，著力打造低能耗、高能效的企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。
抓好指標精益管理，優(yōu)化節(jié)能運行方式。年度修訂完善25項節(jié)能優(yōu)化運行方案，持續(xù)提升指標水平，2020年安徽公司綜合廠用電率、綜合供電煤耗均低于集團公司下達指標。
抓好節(jié)能檢修精益管理，推動實施節(jié)能科技項目。年度完成節(jié)能科技項目31項，強化檢修節(jié)能全過程管理，嚴控節(jié)能質(zhì)檢點驗收，持續(xù)提升機組健康水平。
抓好設(shè)備精益管理，加強技術(shù)監(jiān)督。做實做細缺陷管理、防磨防爆和精密點檢，以“零缺陷”?！傲惴峭！薄傲闶鹿省?，確保實現(xiàn)“七零”目標，保持安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運行。截至今年，區(qū)域?qū)崿F(xiàn)連續(xù)8年鍋爐“零泄漏”、連續(xù)7年機組“零非?！薄?/p>
聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效 激發(fā)企業(yè)職工活力
安徽公司大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，積極推進創(chuàng)新創(chuàng)效管理，通過“創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、推進技術(shù)研究、培養(yǎng)技術(shù)人才，形成全員創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，擁有全國優(yōu)秀創(chuàng)新工作室1個，集團公司命名的創(chuàng)新工作室3個。
全力推進技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，鼓勵職工通過開展“五小”活動，激發(fā)善于創(chuàng)造、敢于創(chuàng)造的潛能，充分展現(xiàn)強大的創(chuàng)新能力。截至目前，安徽公司獲得授權(quán)科技發(fā)明和實用型專利11項，累計獲得專利57項，發(fā)明專利擁有量達到4.27件/百人。
定期組織“雙創(chuàng)”成果發(fā)布，引導(dǎo)職工圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效實踐，激發(fā)職工群眾特別是青年職工的創(chuàng)新潛力，促進知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍建設(shè)。安徽公司2019年度職工創(chuàng)新創(chuàng)效暨第七屆青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果評選活動采取“騰訊視頻”會議形式進行“云發(fā)布”，涌現(xiàn)出一大批“金點子”、新技術(shù)、小發(fā)明、小創(chuàng)造，以“小創(chuàng)新”收獲“大效果”、體現(xiàn)“大管理”、凝聚“大力量”。
大道至簡，實干為要。安徽公司認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，堅持把提科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐點，全面落實集團公司“五三六戰(zhàn)略”，胸懷“兩個大局”，做好“兩個準備”，不斷增強企業(yè)競爭力，為集團公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)貢獻力量。
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