第二批主題教育開展以來，中國大唐集團(tuán)有限公司黨組明確提出把“四下基層”工作制度和工作方法作為重要抓手，引導(dǎo)系統(tǒng)企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四下基層”的精神內(nèi)涵、價(jià)值追求、制度方法和典型案例，厚植為民情懷、邁穩(wěn)實(shí)干步伐，深入基層、下沉一線、摸清情況、找準(zhǔn)問題、提實(shí)對(duì)策，推動(dòng)第二批主題教育走深走實(shí)、見行見效。
把“四下基層”作為宣傳黨的方針政策的重要抓手
中國大唐系統(tǒng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”和中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，確保黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)全覆蓋。依托豐富載體宣講黨的創(chuàng)新理論，與群眾面對(duì)面互動(dòng)、心貼心交流，讓黨的創(chuàng)新理論“飛入尋常百姓家”。
福建分公司充分發(fā)揮福建作為“四下基層”發(fā)源地的政治優(yōu)勢(shì)，班子成員先后深入一線、班組，基層企業(yè)以座談、訪談、專題黨課等形式，宣傳黨的理論和路線方針政策21場(chǎng)，與職工“一對(duì)一、面對(duì)面”談心談話117人次。
海南公司把深化“黨員干部下基層”作為重要抓手，通過舉辦培訓(xùn)班、黨支部書記宣講、召開報(bào)告會(huì)、黨支部“三會(huì)一課”等形式，向廣大基層一線干部職工解讀習(xí)近平總書記重要講話精神及內(nèi)涵要義，推動(dòng)黨的理論和方針政策入腦入心。
貴州公司通過黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨建月度例會(huì)等組織學(xué)習(xí)“四下基層”豐富精神內(nèi)涵。該公司班子成員、本部各部門及主題教育工作專班先后深入系統(tǒng)5家基層企業(yè)、16個(gè)黨支部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，組織開展“四下基層解難題、決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo)”攻堅(jiān)行動(dòng)。
能投公司聯(lián)合所屬基層企業(yè)聚焦“四下基層”開展交流研討，班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)講授專題黨課8場(chǎng)次，舉辦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力提升、基層黨團(tuán)工工作者等培訓(xùn)30余期;開展實(shí)地座談51次、訪談?wù)勗?12人次，切實(shí)把黨的方針政策傳達(dá)到基層。
山東公司各級(jí)黨組織通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會(huì)一課”等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要指示批示精神，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，真正做到凝心鑄魂。
把“四下基層”作為開展調(diào)研、尋策問道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
中國大唐將調(diào)查研究作為干好一切工作的“基本功”、走好群眾路線的“必修課”。聚焦發(fā)展面臨的新課題、新挑戰(zhàn)和新使命，深入開展事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、前瞻性調(diào)研、對(duì)策性調(diào)研、督查式調(diào)研，著力找到破解難題、推動(dòng)落實(shí)的辦法和路徑。
大唐國際將“四下基層”的任務(wù)要求貫徹落實(shí)到第二批主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)措施中。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，分三個(gè)工作組赴所屬唐山、保定、張家口等區(qū)域企業(yè)，結(jié)合“一帶一路峰會(huì)”保電工作等，開展全覆蓋安全生產(chǎn)督查，“零距離”把脈問診、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”紓困解難。
桂冠電力深化運(yùn)用“四下基層”工作制度，把“解決發(fā)展難題”作為調(diào)查研究重要一環(huán)，以專項(xiàng)整治方案統(tǒng)領(lǐng)整改臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)。截至目前，已組織14家基層企業(yè)確定68項(xiàng)發(fā)展重點(diǎn)課題，指導(dǎo)各級(jí)黨組織采取“四不兩直”“換位沉底”和蹲點(diǎn)調(diào)研等方式，從黨的創(chuàng)新理論和調(diào)查研究中謀思路、提舉措。
科研總院大力踐行“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，圍繞重點(diǎn)工作和短板弱項(xiàng)，分別在3個(gè)基層企業(yè)召開生產(chǎn)、經(jīng)營、科技調(diào)研工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，職能部門跟進(jìn)，基層企業(yè)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)把制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題說清楚、把癥結(jié)弄明白。
陜西公司認(rèn)真落實(shí)“四下基層”工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入經(jīng)營困難、投產(chǎn)任務(wù)艱巨的基層企業(yè)25次，通過實(shí)地走訪、與一線職工座談交流等形式，系統(tǒng)調(diào)研基層企業(yè)所面臨的發(fā)展困境，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
把“四下基層”作為信訪接待、服務(wù)群眾的重要渠道
中國大唐堅(jiān)持“問訪”一線，與職工群眾“零距離”交流互動(dòng)，確保群眾反映強(qiáng)烈的問題“事事有回音”、群眾提出的合理訴求“件件有落實(shí)”。同時(shí)，從職工群眾的呼聲中尋找工作的突破點(diǎn)，和群眾一起理思路、議對(duì)策，把一件件惠民生的事辦實(shí)、暖民心的事辦細(xì)、順民意的事辦好。
華銀電力推動(dòng)信訪接待下基層，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合對(duì)第二批主題教育的指導(dǎo)，融入“機(jī)關(guān)聯(lián)基層”活動(dòng)、基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)等工作，深入基層企業(yè)，開展座談交流，帶領(lǐng)基層干部共同講政策要求、講形勢(shì)任務(wù)，答“職工問”，推動(dòng)解決群眾反映的突出問題、疑難問題。
遼寧分公司堅(jiān)持“四下基層”工作制度，組織開展“黨課進(jìn)一線”和主題教育微宣講，與一線職工共同探討推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新舉措;發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用心解決職工“急難愁盼”問題。
把“四下基層”作為現(xiàn)場(chǎng)辦公、推動(dòng)發(fā)展的有力途徑
中國大唐系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)前往一線“把脈”，現(xiàn)場(chǎng)開展集中“會(huì)診”，既貫徹“當(dāng)即就看”，又力推“馬上就辦”，圍繞“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，錨定“發(fā)展”和“利潤”目標(biāo)，推動(dòng)經(jīng)營提效、基地發(fā)展和項(xiàng)目開工投產(chǎn)實(shí)現(xiàn)重大突破。
云南公司組織班子成員“帶頭調(diào)查研究下基層，帶頭現(xiàn)場(chǎng)辦公下基層”，在項(xiàng)目建設(shè)、提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)等一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展。前三季度，該公司投產(chǎn)容量突破100萬千瓦。
山西公司大力弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，真抓實(shí)干解決發(fā)展建設(shè)重點(diǎn)問題。組建地企合作專班，加快外部手續(xù)辦理進(jìn)度，有效解決芹池15萬、潤城10萬千瓦光伏項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)阻工問題。
寧夏分公司把“四下基層”工作落實(shí)情況納入年度目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的重要內(nèi)容，確保干部下得去、工作見成效：優(yōu)化中寧共享儲(chǔ)能專班機(jī)構(gòu)，全面啟動(dòng)國際首套全人工地下儲(chǔ)氣庫的100兆瓦壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng)，開啟“科技創(chuàng)新”賦能新型能源、助力“雙碳”戰(zhàn)略的新征程。
評(píng)論