趙云輝到株電公司檢查指導(dǎo)3號(hào)機(jī)A修工作

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-15 22:38:39   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:周安民 鄭理

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日,華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝一行到大唐華銀株洲發(fā)電有限公司檢查指導(dǎo)3號(hào)機(jī)A修工作。華銀公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部設(shè)備管理處設(shè)備管理主管夏尊美,該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記歐艷清,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理肖重德,副總經(jīng)理王飛參加座談。

  趙云輝先后到該公司汽機(jī)房0米、汽機(jī)房12.6米、鍋爐0米、磨煤機(jī)處等檢修現(xiàn)場(chǎng),采取現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、實(shí)地查看等方式,重點(diǎn)檢查并指導(dǎo)了3號(hào)機(jī)A修工作。座談會(huì)上,趙云輝指出,一是機(jī)組檢修任務(wù)重、目標(biāo)高、壓力大,當(dāng)前該公司已經(jīng)做了大量工作,向大家表示慰問(wèn)。二是該公司有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有打硬仗的傳統(tǒng),檢修管理流程較之前更順暢,要有信心,通過(guò)此次大修提高現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平。三是加強(qiáng)組織策劃。領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視,抓好此次大修。要堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本、進(jìn)度可控,不能為了趕進(jìn)度犧牲質(zhì)量。要制定橫道圖,按照節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作。要勇于創(chuàng)新,處理好備值備班、檢修力量、薪酬績(jī)效等方面的問(wèn)題。四是要堅(jiān)持橫向?qū)?biāo)、縱向?qū)Ρ?,抓好?jié)能減排工作。五是要認(rèn)真研究降本增收工作,要降低不必要的成本,也要保障大修的必要費(fèi)用,確保修后機(jī)組設(shè)備可靠性、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)水平都有明顯提高。

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