中國電力網(wǎng)訊 為落實“科學檢修、應修必修,修必修好”的檢修管理原則,消除設備重大缺陷和隱患,提高設備使用性能和壽命,爭創(chuàng)可靠性優(yōu)勝機組,2021年,大唐湘潭發(fā)電公司將3號機組A級檢修暨汽輪機通流改造項目列為生產(chǎn)工作的重點,目前,該公司3號機組A級檢修即將全面完工,為“迎峰度夏”做足戰(zhàn)前準備,夯實機組安全穩(wěn)定運行基礎。
精心組織 高分通過修前檢查
2020年9月,湘潭發(fā)電公司根據(jù)大唐集團公司《火力發(fā)電機組A級檢修管理導則》相關規(guī)定,結合機組實際情況,圍繞節(jié)能降耗、配煤摻燒等重點工作,從檢修準備工作任務分工、修前設備狀態(tài)分析、科學確定檢修項目、規(guī)范完善檢修管理文件、精心編制檢修文件包、精心策劃“精品工程”創(chuàng)建等六個方面入手,全面開展3號機組A級檢修各項準備工作。
該公司生產(chǎn)部門人員統(tǒng)籌規(guī)劃、加班加點,對照集團公司《全過程檢查表》逐項落實并及時完成整改,最終以綜合得分95.19的高分順利通過集團公司組織的修前檢查,順利開工。
嚴字當頭 做細做實機組檢修
湘潭發(fā)電公司將風險隱患“六查六嚴”排查整治、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、春季安全環(huán)保大檢查、全國安全月活動與機組A修相結合,查找問題,及時排除安全環(huán)保隱患。監(jiān)察組每日深入現(xiàn)場,對檢修工作票、危險點防范措施、腳手架搭設、動火作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、電動工器具及安全工器具等進行全面檢查,每日發(fā)布《安全文明日報》并督辦整改閉環(huán)。在規(guī)范外委隊伍管理方面,該公司全面審核外委單位相關資質(zhì),對外委作業(yè)人員年齡、身體狀況、安全員資質(zhì)與配備、安全風險抵押金繳納等各方面進行嚴格檢查,切實加強外包隊伍作業(yè)管控。
同時,按照A級檢修相關標準和要求,抓實抓細過程管控,成立了質(zhì)量監(jiān)理組,明確了包括監(jiān)理在內(nèi)的四級驗收質(zhì)量管理體系。一是規(guī)范作業(yè)指導書和“四措兩案”使用。相關部門在A修前,對所有作業(yè)指導書和“四措兩案”進行了更正、補充和規(guī)范,并重新下發(fā)一線班組進行學習。所有檢修項目工作負責人都嚴格按照作業(yè)指導書、“四措兩案”的規(guī)定實施檢修工序工藝。二是嚴格履行質(zhì)量驗收程序。A修中各級驗收人員嚴格履行質(zhì)量驗收程序,堅決不允許越點驗收,降低驗收標準。三是定期組織質(zhì)量檢查和召開技術質(zhì)量會,各專業(yè)及時匯報工作進展情況,發(fā)現(xiàn)問題即查即改,確保機組在A級檢修后各項指標得到有效提升。
管控工期 確保如期完工
湘潭發(fā)電公司根據(jù)一級網(wǎng)絡圖,每天實時跟蹤工期進度,嚴格管控檢修工期。各專業(yè)根據(jù)二、三級網(wǎng)絡圖開展工作,每天下午由各個專業(yè)組織運、檢、設三方召開專業(yè)協(xié)調(diào)會,同步協(xié)調(diào)各專業(yè)之間工作。
為確保工期進度,汽機專業(yè)張建國、楊智帶領田師、畢書文等年青小伙扎根在3號機組汽機平臺,“白加黑”輪軸轉,只為主線工期不出現(xiàn)任何偏差。鍋爐專業(yè)10余個重大技改項目全面開花,950根的水冷壁換管數(shù)量遠遠超出了預期,鍋爐人不畏艱難,發(fā)揚“霸得蠻、耐得煩、吃得苦”的精神,順利完成鍋爐酸洗、空預器系統(tǒng)優(yōu)化改造、過熱器堵板閥等多項改造。點檢員張永吉、郭新東24小時輪班倒換,爭分奪秒對水冷壁管進行檢查和測厚,唐明一、馮順德全程守候在制粉系統(tǒng)防磨治理的第一線,如期順利完成水壓試驗、風壓試驗。電氣專業(yè)組在唐軍帶領下,唐旭、周偉、周鋒老中青三代出色地完成了發(fā)電機轉子返廠修理、引風機變頻器修理等項目。環(huán)保專業(yè)點檢長宋鋮帶領組員成功地完成了脫硫原煙道更換、撈渣機鏈條、刮板、鑄石板更換等環(huán)保專業(yè)的重頭戲。
檢修前期,合理安排工作票安措布置,確保各項工作按時開工;檢修中期對物資到貨情況、設備解體情況進行落實;檢修后期,嚴格執(zhí)行設備系統(tǒng)分步、整體試運計劃,及時統(tǒng)計、反饋試運過程中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷,聯(lián)系安排消缺。湘潭發(fā)電公司3號機組A級檢修即將圓滿收官,必將為該公司沖刺年度目標增添一份動力,為機組安全經(jīng)濟運行增添一份保障。
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