中國(guó)電力網(wǎng)訊 新年伊始，中煤大屯電熱公司將內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作重心下移，組織該公司內(nèi)部市場(chǎng)化管理人員，利用推進(jìn)會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)、班前班后會(huì)等形式對(duì)各部室中心干部職工進(jìn)行了內(nèi)部市場(chǎng)化相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括四個(gè)方面，一是學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)公司2022年全面深化內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》《關(guān)于印發(fā)電熱公司2022年內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)全面深化提升實(shí)施方案的通知》精神;二是貫徹內(nèi)部市場(chǎng)化管理理念，了解掌握公司及各部室中心實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化的整體框架結(jié)構(gòu);三是內(nèi)部市場(chǎng)化在該公司目前是如何實(shí)施、下一步如何推進(jìn);四是實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化的意義。
通過(guò)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，讓每位員工了解內(nèi)部市場(chǎng)化的理念的意義，從思想上逐步接受內(nèi)部市場(chǎng)化的考核方式，讓大家在以后的工作中不僅要干活，還要會(huì)計(jì)算如何使自己和企業(yè)的效益最大化，形成全員經(jīng)營(yíng)的新局面。
評(píng)論