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穩(wěn)中有進!烏江公司能源保供有力有效

www.chd.com.cn發(fā)布時間:2022-03-29 00:00:00  作者:烏江公司

本網(wǎng)訊 近期,受外部復雜嚴峻環(huán)境影響,全球能源價格暴漲,全國疫情防控形勢嚴峻,貴州省安全生產(chǎn)形勢嚴峻和煤炭能源供應不足,多種因素疊加,烏江公司生產(chǎn)壓力、保供壓力增大,經(jīng)營發(fā)展面臨更多困難和挑戰(zhàn)。

越是緊要關頭越要保持政治定力。烏江公司黨委切實扛起能源保供政治責任,多措并舉抓實抓好能源保供。截止目前,烏江公司今年保供發(fā)電量99.76億千瓦時,電煤庫存可用天數(shù)超過15天,單位裝機存煤量居省內(nèi)四大發(fā)電集團首位。

抓好頂層設計,堅持定期專題研究能源保供工作。公司主要領導每周主持1次能源保供專題會議,聽取職能部門工作情況匯報,分析研判當前形勢,集思廣益研究對策,“精準滴灌”部署措施,壓緊壓實責任,抓早抓小推進能源保供各項工作。公司堅持周例會制度,燃料管理部、生產(chǎn)技術部、市場營銷部、財務資產(chǎn)部匯報前一周工作情況和本周工作打算,講清當前國家政策動向,講清應對措施,講清工作重點,為公司能源保供提供決策依據(jù)。

抓好系統(tǒng)謀劃,水電、火電、光伏發(fā)電保供工作有序推進。加強與電網(wǎng)的有效溝通,根據(jù)月度發(fā)電計劃,從公司整體利益出發(fā),算好每家發(fā)電企業(yè)每臺機組發(fā)電計劃,發(fā)好“效益電”;根據(jù)日發(fā)電計劃,結合公司系統(tǒng)機組啟停頻次、低負荷運行時長等現(xiàn)狀,抓好水庫優(yōu)化調(diào)度,提升運行機組管理水平;統(tǒng)籌謀劃好公司水電機組檢修周期和火電60萬機組、30萬機組分類臨時檢修工作,投入檢修力量,抓好檢修機組質(zhì)量。

抓好煤炭采購,全方位進好火電企業(yè)“口糧”。建立燃料協(xié)調(diào)機制,完善暢通信息、協(xié)同聯(lián)動、推動工作舉措,清晰了解省內(nèi)四大發(fā)電集團電量和煤炭進耗存情況,謀劃公司煤炭采購策略。擴大長協(xié)合同覆蓋面、增加長協(xié)合同簽訂量,提高年度中長協(xié)煤履約兌現(xiàn)量。算好經(jīng)濟賬,精準制定省外煤、省內(nèi)煤的采購量、質(zhì),落實好能源保供發(fā)電要求。

抓好科學管理,推進“常態(tài)化”保供工作。樹立保供工作進入常態(tài)化意識,不斷增強政治站位,提高大局意識,時刻保持清醒頭腦,關鍵時刻不動搖,有效地做到“常態(tài)保供、精準保供、經(jīng)濟保供”。針對保供形勢嚴峻、煤炭供應緊張的現(xiàn)狀,既關注面,又盯住重點難點,明晰重點區(qū)域、重點電廠、重點時段,做到心里有數(shù)。同時,把能源保供工作與做好環(huán)保安全防汛、做好疫情防控、做好新能源發(fā)展等全年重點任務結合起來,一并推進,一并取得實效。


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