中國電力網(wǎng)訊 4月1日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司召開2022年4月工作例會暨黨支部書記月度例會，對3月份工作進行總結(jié)，對4月份重點工作進行部署安排。
會議指出，2022年3月，該公司安全形勢穩(wěn)定，運行機組實現(xiàn)了安全環(huán)保穩(wěn)定運行，干灰控制室按計劃順利完成搬遷。3月燃料調(diào)運工作被動，能夠平安度過此次風(fēng)險，實屬不易。當(dāng)前春季安全大檢查工作，希望各部門高度重視，高效完成相關(guān)工作。
結(jié)合當(dāng)前工作實際，該公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理龍維智對下階段工作進行了安排部署：一是確保機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，下達了4月電量及煤耗指標;二是持續(xù)做好春季安全大檢查工作，重點提醒新能源項目首次納入春檢，要按照相關(guān)要求切實開展;三是精心策劃3號機組C級檢修工作，要梳理好中高風(fēng)險作業(yè)，制定針對性的控制措施，形成清單。提前做好外包單位和人員的準備，做好材料和工器具的準備;四是主動應(yīng)對燃料市場，全力做好保供控質(zhì)工作，務(wù)必利用小方式調(diào)結(jié)構(gòu);五是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建在項目上，將作用顯攻關(guān)上，攻關(guān)項目要建立評選機制，確?？吹匠尚?六是強化監(jiān)督、督查督辦，助推重點工作有序開展;七是有效規(guī)范班組管理與建設(shè)，抓好班組人員、技術(shù)管理，規(guī)范班組記錄，改善班組環(huán)境，使基層員工有尊嚴的工作;八是扎實推進人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，各部門要重視人才培養(yǎng)，圍繞“223”人才工程做好相關(guān)工作;九是以高度的政治敏感性和政治責(zé)任感，做好巡察問題先期整改工作，并建立長效機制;十是守土有責(zé)，做好清明節(jié)期間安全生產(chǎn)和疫情防控工作，各部門要“守好門，看住人”，實現(xiàn)“碼不變色，人不染毒”。
評論