大唐萬寧公司全面落實(shí)“三明確、三整治” 專項(xiàng)行動(dòng) 扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 姜澤) 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，大唐萬寧公司結(jié)合“三明確、三整治”專項(xiàng)行動(dòng)，以責(zé)任落實(shí)、安全管控為抓手，全力保障安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范能力。該公司編制30個(gè)崗位的崗位風(fēng)險(xiǎn)清單，通過討論并制定控制措施，組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，重新簽訂了崗位風(fēng)險(xiǎn)承諾書。組織各生產(chǎn)部門及外委單位開展違章辨識(shí)專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。同時(shí)落實(shí)生產(chǎn)早班會(huì)對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提醒，提高班組作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　二是理清職責(zé)界面，確保安全生產(chǎn)管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。為明確各類人員職責(zé)，該公司重新修訂了工作票、操作票使用和管理辦法。加強(qiáng)反違章管理，重新修編了《反違章工作管理辦法》，補(bǔ)充了安監(jiān)人員“點(diǎn)監(jiān)制”，強(qiáng)化日?qǐng)?bào)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范“三講一落實(shí)”及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，編制印發(fā)了執(zhí)法記錄儀使用管理辦法。并規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全帶管理，編制了關(guān)于印發(fā)安全帽、安全帶管理規(guī)定。

　　三是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，向標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)邁進(jìn)。該公司聘請(qǐng)陡河電廠檢修專業(yè)老師到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各專業(yè)檢修工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助編制6kV開關(guān)檢修、保護(hù)定檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)腳本。并建立外委三講室、檢修三講室，“三講一落實(shí)”視頻按時(shí)錄制。建立設(shè)備定期工作清單，并完善危險(xiǎn)點(diǎn)分析、防范措施。此外，對(duì)“一停、二想、三作業(yè)”行為進(jìn)行規(guī)范，該公司設(shè)備部各專業(yè)分別完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)視頻視頻，發(fā)電部結(jié)合1B修措施恢復(fù)操作，組織部門管理人員參與現(xiàn)場(chǎng)操作監(jiān)督，確保各項(xiàng)操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

　　該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合公司實(shí)際情況，不斷深化反違章管理工作，全面提升一線生產(chǎn)人員安全管控意識(shí)，切實(shí)將安全管理工作落實(shí)、落細(xì)，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。