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國家電投江蘇公司:斗難題、賽時間,交出“合格答卷”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-03-04 14:19:41  作者:魏子淞

   疫情發(fā)生以來,國家電投江蘇公司高度重視,持續(xù)發(fā)揚"不等不靠、創(chuàng)新創(chuàng)造"的企業(yè)精神,深入貫徹落實"兩個一公里"要求,超前謀劃部署,做實做細做全,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)發(fā)展,堅持兩手抓、兩手硬,以一貫的務(wù)實擔當和智慧勇氣,與時間賽跑,與困難搏斗,努力在大戰(zhàn)大考中交出"合格答卷",奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。

  抓疫情防控,與病毒拼速度賽時間

  疫情就是命令,防控就是責任。 武漢暴發(fā)新冠肺炎疫情后,江蘇公司黨委一直密切關(guān)注、高度警覺,堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,落實集團公司應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組要求,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,各項防控舉措都是在"同時間賽跑"。早一分部署,早一分落實,就多一分希望,減一分風險。春節(jié)以來,天天都是在戰(zhàn)斗中度過,一張"戰(zhàn)斗時間表",彰顯了江蘇公司黨委防疫情擴散、與病毒斗爭的決心和意志。

  1月22日,江蘇公司通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布《關(guān)于緊急預防新型冠狀病毒的溫馨提示》,提出個人及家庭防疫措施,要求公司干部員工切實從思想上高度重視,科學防控疫情。

  1月23日,印發(fā)《關(guān)于進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,啟動疫情防控工作。

  1月24日,通過微信公眾號發(fā)布預防冠狀病毒感染措施等防疫知識。

  1月25日,江蘇公司黨委通過云視頻會議學習傳達上級最新疫情防控精神,研究疫情防控工作。

  1月26日,江蘇公司成立疫情防控工作領(lǐng)導小組,啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。

  1月27日,召開疫情防控工作領(lǐng)導小組擴大會議,啟動聯(lián)防聯(lián)控機制,統(tǒng)籌做好江蘇公司疫情防控工作。要求本部部門負責人和系統(tǒng)單位主要負責人、分管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導干部,于1月30日之前全部返回崗位,在做好自我隔離防護的同時,加強應(yīng)急管理。

  ……

  截至2月底,江蘇公司疫情防控工作領(lǐng)導小組持續(xù)召開18次會議,強化對全公司疫情防控的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,不斷推進防控工作。江蘇公司各部門、各單位迅速進入應(yīng)急狀態(tài),守土有責、守土擔責、守土盡責,各司其職、主動作為、積極配合,形成了協(xié)調(diào)高效的全方位戰(zhàn)斗格局。

  與時間賽跑過程中,江蘇公司出實招、硬招、妙招,強力助攻疫情防控。疫情防控做到早部署、早安排,落實"日報告、日調(diào)度",建立"三級網(wǎng)格、條塊結(jié)合"的網(wǎng)格化管理模式和復崗"聯(lián)簽審批制",外防輸入、內(nèi)防擴散。濱海發(fā)電公司根據(jù)中醫(yī)專家處方,為每位職工配發(fā)中草藥防疫香囊。新能源公司發(fā)放關(guān)心關(guān)愛聯(lián)系卡,組織開展"眾志成城抗疫情 揚長補短促發(fā)展"合理化建議和文藝作品征集活動,匯聚正能量。江蘇公司迅速推廣好經(jīng)驗好做法,防疫工作措施不斷完善,防疫工作效果不斷顯現(xiàn)。

  對于疫情防控取得的階段性成效,江蘇公司疫情防控工作領(lǐng)導小組組長、黨委書記、董事長魏居亮給予充分肯定。部署下一階段工作時,他提醒各單位各部門,現(xiàn)在是疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時刻,要始終保持清醒頭腦、堅持底線思維,認真落實集團公司疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作要求,貴在精準,重在落實,做到"三個決不能放松":思想認識決不能放松、行動力度決不能放松、管控標準決不能放松,繼續(xù)抓緊抓實抓細各項防控工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  抓復工復產(chǎn),把失去的時間搶回來

  突如其來的疫情,打亂了原定的計劃和節(jié)奏。一年之計在于春,時間是最寶貴的資源。要把疫情的影響降至最低,實現(xiàn)2020年工作會議確定的工作目標,就必須把因疫情失去的時間想方設(shè)法搶回來。

  "彈性工作只是時間彈性,但工作任務(wù)必須要剛性執(zhí)行,全員要保持'戰(zhàn)時'狀態(tài),認真梳理江蘇公司重點工作、重要任務(wù)、重大項目,在做好防疫工作的同時,'超前領(lǐng)先一公里'謀劃復工復產(chǎn),加大工作力度,全力以赴推進重點工作,要把失去的寶貴時間搶回來。"魏居亮在江蘇公司第14次疫情防控領(lǐng)導小組會議上,再提工作紀律,強調(diào)責任擔當。

  一場場轟轟烈烈的"戰(zhàn)病毒疫情、保復工復產(chǎn)"戰(zhàn)斗在江蘇公司系統(tǒng)持續(xù)展開……

  外委單位消毒水庫存告急,無法確保按時復工?得知消息后,濱海發(fā)電公司緊急組織化學專業(yè)按照消毒水配比標準配制了一批次氯酸鈉消毒液,無償供給外委單位使用。

  春節(jié)調(diào)峰期間,新能源公司賈汪風電站SVG裝置因故障退出運行,受湖北交通管制影響,設(shè)備廠家無法到場,該電站不等不靠,組織運維人員在廠家遠程視頻指導下,自主維修成功。

  海上風電公司結(jié)合實際,組織生產(chǎn)現(xiàn)場和外委單位利用學習強國"強國視頻會議"平臺召開疫情防控和復工復產(chǎn)階段性會議,確保各項工作部署在末端落實。

  新能源公司泗洪光伏二期項目部增大防疫物資的儲備,重點跟蹤甲供、乙供設(shè)備材料復產(chǎn)及供貨進展,穩(wěn)妥有序推進項目復工建設(shè)。

  濱海發(fā)電公司煤檢中心提前開啟"春耕"模式,全力做好安全生產(chǎn)和技術(shù)監(jiān)督,積極準備復工復產(chǎn)。

  為保障疫情期間兩臺百萬火電機組"口糧"穩(wěn)定,江蘇公司黨委書記、董事長魏居亮親自部署協(xié)調(diào),在做好疫情防控的同時,超前謀劃,完成重點合同煤炭采購28.2萬噸,并在1月底煤炭和航運價格低位時,果斷增加3船約15萬噸市場現(xiàn)貨煤炭采購,有效確保疫情期間電煤可靠、穩(wěn)定供應(yīng)。

  各單位借助線上平臺推廣視頻教學和微課堂,將培訓工作做細做實,確保防疫期間培訓"不掉線"。

  各級黨工團組織成立先鋒崗、突擊隊,深入一線承擔急難險重任務(wù),在返崗人員緊張時刻帶頭加班加點抗疫情、保生產(chǎn)。

  積極的工作取得了明顯的成效。雖有疫情不利影響,但江蘇公司各項工作并沒有放慢前進的腳步。

  2月14日,在疫情防控期間,開展遠程電子評標,江蘇公司如東H4#、H7#海上風電項目主體工程完成EPC總承包完成評標,招標金額為128.98億元,招標金額巨大,占總概算90%以上。這在集團公司尚屬首次,開創(chuàng)了集團公司招標采購的新路徑。

  2月15日、16日、17日,江蘇新能源公司連續(xù)三日發(fā)電量逾千萬千瓦時,取得了"防疫不誤生產(chǎn),再創(chuàng)電量新高"的可喜成績。

  2月19日,海上風電公司運維驛站工程順利通過濱??h濱海港園區(qū)管委會驗收,正式復工。

  2月20日,濱海南H3#300MW海上風電項目陸上集控中心順利通過濱??h政府工程復工疫情防控與安全生產(chǎn)工作檢查,成為濱??h第一批通過復工驗收的建設(shè)工程項目。

  2月25日,濱海南H3海上風電項目復工再次取得重要進展,作為海上風電場的"心臟"工程,海上升壓站上部組塊完成工廠制造,順利裝船發(fā)運。為濱海南H3項目2020年全容量投產(chǎn),建設(shè)全國首個數(shù)字化、智能化海上風電場,打造"鹽城濱海、南通如東兩個百萬千瓦海上風電基地"奠定了堅實基礎(chǔ)。

  抓戰(zhàn)略落地,"小塊頭"要有大擔當

  統(tǒng)籌把握好疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,既是一次大考,更是一場大戰(zhàn)。大考能不能過關(guān),大戰(zhàn)能不能取勝,最重要的還是結(jié)果導向,就是看能否完成年度目標任務(wù)。

  "此次疫情,公司各項工作受到了不同程度的影響,可能還要持續(xù)影響一段時間。我們一定要有信心有決心,咬定全年目標任務(wù)不動搖,充分把握'創(chuàng)新發(fā)展、揚長補短'全年工作主基調(diào),攻堅克難,持續(xù)奮斗。當前要繼續(xù)深化落實疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作安排,每周開展'回頭看',檢驗各項措施落實情況,督辦年度重點任務(wù)推進情況,確保疫情防控和年度重點任務(wù)推進'兩不誤'。"在2月18日召開的疫情防控工作領(lǐng)導小組會議上,魏居亮給全體干部干部員工再次明確了目標,提振了信心。

  江蘇公司疫情防控領(lǐng)導小組下設(shè)區(qū)域協(xié)調(diào)組,負責江蘇區(qū)域各單位政府對接、對外聯(lián)系、信息共享等工作,春節(jié)期間堅持應(yīng)急值班,持續(xù)做好與政府、部委和相關(guān)單位的溝通,及時研究中央和地方出臺的相關(guān)政策,積極謀劃發(fā)展工作,爭取不錯過任何發(fā)展機遇。

  各部門、各單位利用當前彈性工作時間,召開JYKJ專題會議,開展專題研討,圍繞全年"創(chuàng)新發(fā)展、揚長補短"工作主基調(diào),著重查找自身工作短板,苦練內(nèi)功,為增強管理能力、促進管理提升持續(xù)發(fā)力。

  與系統(tǒng)內(nèi)一些大的兄弟單位相比,江蘇公司目前還算是"小塊頭",總體體量較小,員工總數(shù)少。對于集團公司錢智民董事長和江毅總經(jīng)理分別給予江蘇公司的"精銳部隊"、清潔能源示范單位和海上風電發(fā)展"排頭兵"高度贊譽,江蘇公司干部員工始終牢記在心、使命在肩,化作拼搏的動力。

  2020年1月份,江蘇公司累計發(fā)電11.64億千瓦時,實現(xiàn)利潤1億元,完成月度發(fā)電計劃的103.9%,取得2020年"戰(zhàn)疫、保供"首月"開門紅"。另據(jù)估算,江蘇公司2月份利潤總額將不低于6000萬元。

  疾風知勁草,烈火煉真金。疫情當前,時間的意義在于奮斗。防疫情、抓發(fā)展,江蘇公司堅持與時間賽跑,用奮斗發(fā)聲,也終將在國家電投"2035一流戰(zhàn)略"率先落地江蘇、開啟公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新航程中交出"合格答卷"。

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