擰緊“安全閥”按下“快進(jìn)鍵”——福建鴻山發(fā)電公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作側(cè)記

　　中國電力網(wǎng)訊  汽機(jī)房里，機(jī)器轟鳴聲此起彼伏，運(yùn)行人佩戴口罩，在生產(chǎn)一線偵聽設(shè)備參數(shù);行政樓里，此起彼落的計算器聲，財務(wù)人忙著結(jié)賬核賬。福建鴻山發(fā)電公司在擰緊疫情防控“安全閥”的同時，按下復(fù)工復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”。

　　近期，福建鴻山發(fā)電公司黨委認(rèn)真貫徹落實黨中央統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議精神和上級黨組織決策部署，扎實推進(jìn)“一防三保”工作，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)組織工作，在保證安全、質(zhì)量的前提下，按下了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“快進(jìn)鍵”。

　　緊盯重點項目：一分部署，九分落實

　　面對嚴(yán)峻的疫情壓力，該公司黨委堅決貫徹落實福建公司年度工作會精神，細(xì)致梳理福建公司“兩會”報告及年度黨建與經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書上各項工作，明確目標(biāo)任務(wù)并分解落實，研究確立“3331”工作基本點，按“目標(biāo)分解”的方法，確定了使用進(jìn)口煤等重點工作的目標(biāo)、計劃、措施，積極投身到創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)中。

　　敢于直面問題才能繼續(xù)前進(jìn)。福建省內(nèi)火電機(jī)組“受天制約”的狀況并沒有改善，火電電量競爭進(jìn)一步加劇，國家實施煤電上網(wǎng)電價“基準(zhǔn)電價+浮動機(jī)制”改革，上網(wǎng)電價將只下調(diào)不能上漲……。

　　面對殘酷的市場競爭，需要我們認(rèn)清形勢，超前謀劃，主動作為，那么使用進(jìn)口煤成為該公司實現(xiàn)效益水平突破的“關(guān)鍵點”。

　　要實現(xiàn)進(jìn)口煤的采購與摻燒，必須要建立自己的煤場，為此，該公司根據(jù)生產(chǎn)實際，以滿足進(jìn)口煤摻燒為前提，核算新建煤場規(guī)模，成立重點項目推進(jìn)組，編制新建煤場和灰場項目的初步方案，開展方案審核與修改工作，并持續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目快速啟動、穩(wěn)步推進(jìn)、早見成效……。

　　3月初，福建公司組織召開了第一次項目推進(jìn)會，印發(fā)《鴻山公司碼頭和干煤棚建設(shè)工作推進(jìn)方案》的通知，5月30日前，向政府相關(guān)部門申請將新建碼頭岸線列入規(guī)劃事宜;6月30日前，完成卸煤系統(tǒng)C9、C10雙路改造;7月31日前，啟動實施C9、C10卸煤皮帶擴(kuò)建工作……一項項具體舉措，明確“路線圖”“任務(wù)書”“時間表”，繪成了創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)的新藍(lán)圖。

　　加強(qiáng)生產(chǎn)保供：搶抓機(jī)遇 穩(wěn)發(fā)多發(fā)

　　該公司緊盯省內(nèi)企業(yè)復(fù)工和負(fù)荷增長情況，搶抓機(jī)遇、積極協(xié)調(diào)，成為省內(nèi)燃煤機(jī)組第 二輪開機(jī)中較早啟機(jī)的單位，較計劃提前6天，截至3月16日，累計完成發(fā)電量17.17億千瓦時。

　　在4號機(jī)組啟動過程中，該公司多位同志主動調(diào)整值班計劃，將熱情和汗水揮灑在啟機(jī)消缺第一現(xiàn)場!發(fā)電運(yùn)行部林波、焦世榮全天候在崗，精準(zhǔn)倒排啟動節(jié)點，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場難題。設(shè)備維護(hù)部吳升春、于猛等同志主動投身到4號機(jī)組準(zhǔn)備啟動工作當(dāng)中，全力保障各項節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)。期間，運(yùn)行人員安全“零差錯”執(zhí)行工作票1560張、操作票1861張，合格率均為100%，實現(xiàn)機(jī)組點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，各系統(tǒng)狀態(tài)、機(jī)爐電指標(biāo)優(yōu)良，各監(jiān)控參數(shù)正常。

　　啟機(jī)后，該公司強(qiáng)化組織，明確分工，細(xì)化要求，抓細(xì)抓實安全生產(chǎn)，全面筑牢企業(yè)復(fù)工防線。一是結(jié)合生產(chǎn)實際制定《雙機(jī)保電技術(shù)措施》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照職責(zé)分工，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭查、安監(jiān)部門重點抓、安全員聯(lián)合抓的工作機(jī)制。二是在重點環(huán)節(jié)上排兵布陣，對主變、啟備變、升壓站線路和開關(guān)等設(shè)備進(jìn)行預(yù)試工作，對避雷設(shè)備接地裝置進(jìn)行預(yù)防性試驗，徹底掃除生產(chǎn)區(qū)域隱患盲區(qū)和死角。三是強(qiáng)化運(yùn)行設(shè)備檢查、缺陷辨識，緊抓缺陷處理工作，從勞動安全、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)性事故預(yù)防、危化品管理等入手，全面做好風(fēng)險預(yù)控及危析工作，實現(xiàn)全程監(jiān)督，閉環(huán)整改，為雙機(jī)安全平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

　　保障燃煤供給：精準(zhǔn)研判 落實落細(xì)

　　“許經(jīng)理，‘口糧’已經(jīng)到位，現(xiàn)在‘寧驊’船已成功靠泊，正在卸煤，比計劃提前了6天……”3月10日，燃料管理組采購主管紀(jì)嘉偉匯報道，這是該公司4號機(jī)組成功并網(wǎng)發(fā)電的第二天。

　　隨著全國新冠肺炎疫情防控工作效果顯著的良性帶動，福建省大批企業(yè)積極復(fù)工，省內(nèi)用電量穩(wěn)中有增，該公司高度重視，多次召開會議部署電煤保供工作，根據(jù)福建省工信廳《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間煤炭供應(yīng)保障工作的緊急通知》，明確將日均庫存保持在33萬噸高位，滿足雙機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行15天以上的用煤量作為庫存管控的新標(biāo)準(zhǔn)，全力保障防控期間煤炭供應(yīng)保障工作。

　　采購小組，密切關(guān)注國內(nèi)煤產(chǎn)、運(yùn)、銷變化態(tài)勢，保持與上級公司及銷售集團(tuán)、航運(yùn)公司的有效溝通，制定周密的煤船采購計劃，增加燃煤庫存……

　　檢修小組，利用無船卸煤空隙對卸煤系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查，定期對卸煤線保護(hù)開關(guān)進(jìn)行實際校驗，防止出現(xiàn)跑偏、拉繩等故障，截至3月16日，共計執(zhí)行皮帶保護(hù)裝置效驗102項 ……

　　運(yùn)行小組，根據(jù)發(fā)電量、耗煤，做好煤炭消耗與調(diào)度統(tǒng)計，確保燃煤按時保質(zhì)保量入倉，同時合理進(jìn)行煤種的堆存及鍋爐燃燒的摻配工作，避免長時間堆積的煤炭產(chǎn)生發(fā)熱及自燃現(xiàn)象……

　　疫情期間，該公司共計完成煤船接卸4船，運(yùn)輸燃煤31.89萬噸，節(jié)約滯期時間134小時，節(jié)約滯期費42萬元，實現(xiàn)日均庫存連續(xù)高位運(yùn)行52天，以央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，堅決打贏電煤保供攻堅戰(zhàn)。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)貴在實效，“精準(zhǔn)”護(hù)航呼喚實干擔(dān)當(dāng)。福建鴻山發(fā)電公司將以更加周密的部署、更加管用有效的措施，著力補(bǔ)齊短板，全力抓好疫情“一防三保”、機(jī)組搶修、搶發(fā)電、重點項目推進(jìn)等工作，做到“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，奪取疫情防控和實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)雙勝利。

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