國家能源集團福建福州發(fā)電公司實現(xiàn)一季度經(jīng)營“開門紅”

發(fā)布時間: 2020-04-09 08:44:30   來源:中國電力網(wǎng)  作者:藍新玉

  中國電力網(wǎng)訊  一季度,國家能源集團福建福州發(fā)電公司累計完成發(fā)電量13.08億千瓦時,利用小時排名區(qū)域領先,高于區(qū)域機組平均值123小時;滿份額競得直購電交易電量14.92億千瓦時,成功實現(xiàn)“量價齊保”;入爐綜合煤價在同區(qū)域電廠排名第一;完成供熱量112.88萬吉焦,同比增加74.36%,超前日歷進度3.36%,圓滿實現(xiàn)一季度經(jīng)營“開門紅”。

  今年以來,該公司堅決貫徹集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略和福建公司“126”工作方略,認真落實安全生產(chǎn)、電力營銷、煤炭管控、管理提升等重點工作,努力在困境中尋求機遇、在機遇中破解難題。

  夯實安全生產(chǎn)基礎。該公司緊緊圍繞“抓落實、防風險、排隱患、補短板”的工作重點,開展“安全環(huán)保風險管控年”活動,深入推進安全生產(chǎn)標準化建設;堅持重要輔機精密點檢,實時掌握設備健康狀況,進一步提高設備可靠性,確保機組接待負荷能力。

  全力抓好電力營銷。該公司堅持“團隊化”“大營銷”理念,貫徹“趕前不趕后”發(fā)電原則,積極應對電力市場改革,持續(xù)強化電力營銷協(xié)同聯(lián)動,主動搶發(fā)經(jīng)濟電、效益電;深入研究交易規(guī)則,科學制訂參與策略,爭取市場主動權;努力爭取輔助服務收益,實現(xiàn)低負荷工況運行模式下經(jīng)營效益最大化,一季度輔助服務收益超650萬元。

  煤炭管理控價保供。該公司持續(xù)加強與海關溝通協(xié)調(diào),最大限度爭取進口煤額度;認真研判煤炭市場,強化協(xié)同管理,綜合考慮發(fā)電量、煤價、燃煤配比、能耗等變量關系,精準把握采購節(jié)奏,優(yōu)化調(diào)整庫存數(shù)量結構,最大程度降低燃料采購成本。

  開展管理提升工作。該公司制定管理提升實施方案,組織各部門采取“自我查擺”及“關聯(lián)部門相互診斷”兩種方式,對管理現(xiàn)狀進行全面評估和問題分析,全面系統(tǒng)查擺問題短板,推進管理效能向效益化、精細化、規(guī)范化轉變,增強經(jīng)營發(fā)展后勁,保持持續(xù)盈利能力。(藍新玉)

      關鍵詞: 福州發(fā)電
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