大唐華銀電力公司燃料提質(zhì)增效工作會在湘潭發(fā)電公司召開

　　中國電力網(wǎng)訊 4月24日，大唐華銀公司燃料提質(zhì)增效工作會在公司召開，會議總結(jié)了華銀公司燃料采購事業(yè)部、系統(tǒng)相關(guān)火電企業(yè)燃料工作階段性成績和不足，分析了當前及后階段燃料市場形勢，明確了下階段燃料提質(zhì)增效目標和措施。

　　會議指出，燃料提質(zhì)增效是一項任務(wù)艱巨但使命光榮的工作，今年以來，華銀公司燃料系統(tǒng)始終以“責(zé)任的擔(dān)當者、交易的聰明人、市場的熟悉者、對標的清醒者、調(diào)度的權(quán)威者、德績的配位者”為思想綱領(lǐng)，外拓市場，內(nèi)挖潛力，全力以赴降煤價，在疫情“大考”中，居“危”思危、危中尋機，燃料提質(zhì)增效工作取得階段性成果。1-3月，降煤價工作成效明顯，降幅對標排名區(qū)域前列，3月煤價環(huán)比降幅居區(qū)域首位。

　　針對下階段燃料重點工作，會議要求，一是提高站位，統(tǒng)一思想。要始終秉承集團公司“干就干一流的事、干就干成一流”總要求，認真貫徹集團公司燃料“四句話、三十二個字”的工作思路，深刻領(lǐng)會華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的新內(nèi)涵和燃料提質(zhì)增效工作對華銀公司、對各火電企業(yè)的重要意義。二是要提高能力，踏準節(jié)奏。燃料公司及各火電企業(yè)要科學(xué)研判煤炭市場走勢，提高對市場研判的前瞻性和精準性，根據(jù)實際情況適時對市場煤價走勢研判進行調(diào)整，確保全年煤炭采購節(jié)奏精準。三是提高執(zhí)行力，深化管理。要堅持華銀公司“一盤棋”的思想，嚴禁個性化執(zhí)行或選擇性執(zhí)行的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕任何形式的推諉扯皮，做到令行禁止，確保公司燃料隊伍同頻共振、協(xié)同高效，持續(xù)推進“三進入、五到位、五落實”工作常態(tài)化，始終堅持“高標準、嚴管理”工作原則，確保實現(xiàn)“管理一流、指標一流”兩大目標。四是提高認識，聚焦重點。聚焦本地煤，加強本地市場煤競價管理，確保本地煤月度定價的精準度和嚴肅性，最大程度發(fā)揮本地煤優(yōu)勢;聚焦高硫煤等特殊煤種采購與摻燒力度，建立配煤摻燒獎勵機制，科學(xué)評價配煤摻燒效果;聚焦區(qū)域資源釋放的機遇以及浩吉鐵路通道投運的契機，提升降煤價的空間;聚焦中長協(xié)煤定價方式與控價手段，合理確定中長協(xié)煤占比，實現(xiàn)公司燃料結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略升級;聚焦合同履行的嚴肅性，要做到“耳尖、眼明、嘴嚴、腿快”;聚焦市場、科學(xué)研判，加強兄弟單位間的溝通交流，實現(xiàn)信息共享，提升研判水平;聚焦廉潔，潔身自好，自覺守好“履職安全”，確保“公開、公平、公正”。

　　會議對各單位燃料提質(zhì)增效階段工作進行了點評，他要求，一是要提高政治站位，認真學(xué)習(xí)貫徹集團公司、華銀公司工作會精神和燃料提質(zhì)增效專項行動方案，發(fā)揮企業(yè)各自優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進降煤價。二是要進一步加強緊迫感，把降煤價當成燃料工作的首要任務(wù)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，全力以赴攻堅克難，確保實現(xiàn)煤價區(qū)域?qū)粟s超。三是要提高區(qū)域爭上游的勇氣信心，強化降煤價、保利潤的責(zé)任擔(dān)當，拼搶二季度，把失去的時間追回來，把定好的進度搶回來，把落下的任務(wù)補回來，確保完成全年控價對標目標，助力華銀公司完成利潤目標。

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