中國電力網(wǎng)訊 “上半年,公司供電煤耗同比降低3.76克/千瓦時;發(fā)電廠用電率同比降低0.24%;發(fā)電水耗低于承包目標7.99噸/萬千瓦時;燃油單耗低于承包目標13.08噸/億千瓦時……”7月7日,在華電滕州公司節(jié)能分析會上,一連串的能耗指標數(shù)據(jù)出爐讓人眼前一亮。
面對日趨嚴峻的經(jīng)營形勢,該公司始終將節(jié)能降耗作為提升企業(yè)相對競爭力的重要手段,細算能耗效益賬,注重在節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)油上深耕細作,使之成為降本增效的有力“助推器”。
該公司充分發(fā)揮供熱降煤耗的顯著功效,大力開拓熱力市場,提高機組熱電比;強化熱源側和熱網(wǎng)側的指標管控,提高管網(wǎng)檢修、維護標準和質量,減少“跑冒滴漏”,降低管網(wǎng)損失,全面提升供熱板塊對能耗指標的貢獻度。同時,抓住采暖季高背壓機組低能耗的優(yōu)勢,提高機組利用小時;另一方面,加強和調度的溝通、協(xié)調,持續(xù)提高二期大機組電量比例,降低公司整體能耗指標。
此外,該公司以節(jié)能分析和節(jié)能對標為抓手,對能耗指標進行日通報、周閉環(huán)。通過“全員、全過程、全方位”的節(jié)能監(jiān)督,嚴把運行小指標競賽和山東公司“降能耗、增效益”勞動競賽監(jiān)督關。重點加強供電煤耗的對標分析整改,同時管“水”、管“油”不放松,成立節(jié)水小組,以效益為目標,優(yōu)化用水結構;推行水資源的多級重復利用,做到廢水不“廢”;從運行操作、檢修維護、設備技改等環(huán)節(jié)入手,環(huán)環(huán)相扣深挖節(jié)油潛力,多措并舉降低燃油單耗。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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