華電瑤池發(fā)電公司:嚴(yán)抓“兩票三制” 促進(jìn)管理提升

發(fā)布時(shí)間: 2020-08-07 17:01:53   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:張宏 張赫

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年以來(lái),華電瑤池公司嚴(yán)抓兩票三制管理,嚴(yán)格執(zhí)行兩票安全管理十條紅線,切實(shí)提高運(yùn)行管理水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,為疫情期間、汛期、夏季用電高峰期間保電工作做出了積極貢獻(xiàn)。

  嚴(yán)抓電氣操作管理。該公司高度重視電氣操作管理,加大對(duì)電氣運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度,重大操作執(zhí)行雙重監(jiān)護(hù)制度,保證電氣操作安全有序進(jìn)行,提高電氣操作水平,防止發(fā)生誤操作。

  加大工作票管理力度。該公司要求運(yùn)行值班員嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè)。同時(shí),要嚴(yán)格把關(guān)工作票許可手續(xù),嚴(yán)格審核工作票安全措施,工作人員需就地檢查所有安全措施已正確完備執(zhí)行后方可辦理開工手續(xù),并交代安全注意事項(xiàng),杜絕“走過場(chǎng)”的不良行為,做到不安全不工作。

  嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。該公司要求交班人員做好運(yùn)行記錄,以便于接班人員開展工作,保持工作的連貫性;接班人員要認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,切不可拖延。同時(shí)要認(rèn)真組織交接班會(huì),對(duì)日常運(yùn)行管理工作進(jìn)行分析與總結(jié),切實(shí)保證運(yùn)行管理工作效率與效果。

  嚴(yán)格執(zhí)行定期試驗(yàn)與輪換制度。定期試驗(yàn)與輪換制度是增強(qiáng)運(yùn)行管理效果的重要手段,該公司要求運(yùn)行人員將備用設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備放在同等重要的地位,保證運(yùn)行管理的最后一道防線。要及時(shí)檢修備用設(shè)備,使其處于一種良好的備用狀態(tài),進(jìn)一步為公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

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