中國電力網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司召開9月生產(chǎn)、消防和交通安全分析會議。會議分析總結(jié)了公司8月份安全生產(chǎn)情況，并對下階段工作進(jìn)行了部署和安排。
會議指出，公司8月份安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定，但仍存在安全意識淡薄、設(shè)備穩(wěn)定性不高、外委單位管理水平有待提高等影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的因素。當(dāng)前是公司“掛圖作戰(zhàn)”搶發(fā)電量的關(guān)鍵時期，機組持續(xù)高負(fù)荷大方式運行，全體員工要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立危機意識、對標(biāo)意識、主人翁意識，以“沒有最好，只有更好”的超前理念，提升安全生產(chǎn)管理水平，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對下階段重點工作，會議強調(diào)，一是各部門要結(jié)合華銀公司安全環(huán)保督查提出的問題，查找根源，舉一反三，抓好整改。二是要做好“秋檢”策劃，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，從管理源頭上找差距、明措施、見成效，確保不發(fā)生重復(fù)性安全隱患。三是要提升燃料接卸進(jìn)度，切實將“保供控價”目標(biāo)落到實處，確保“迎峰度冬”庫存充足。四是要全面落實集團公司安全生產(chǎn)視頻會議的各項要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，從嚴(yán)從細(xì)抓好落實，確保機組安全穩(wěn)定可靠運行。五是要解放思想，與時俱進(jìn)，善于學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗，切實提升管理水平。六是要從機制、管理、技術(shù)等方面進(jìn)行反思，有的放矢，創(chuàng)新突破，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量。
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