大唐華銀株洲發(fā)電有限公司部署4月份重點工作

　　中國電力網訊  4月8日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司組織召開2021年4月月度工作例會，對3月份及一季度工作進行了總結，對4月份重點工作進行了安排。

　　該公司總經理兼黨委副書記周立峰指出，2021年一季度已結束，在一季度該公司召開了工作會議，統(tǒng)一了思想，策劃和部署了全年的工作。按照“422”工作思路，該公司啟動了思想文化建設、制度廢改立、、改革頂層設計等工作。一季度大家工作很努力，也取得了顯著的成績,基礎管理工作得到加強，煤耗等關鍵指標取得長足進步;職工信心和士氣大大提升。今年面臨煤價暴漲等嚴峻外部形勢，安全保供維穩(wěn)壓力大。全體黨員干部要結合當前黨史教育活動，加強黨性修養(yǎng)，以身作則，深入基層調研，尊重職工意見，在從嚴治黨、從嚴治廠、擔當作為方面起到率先垂范和帶頭作用。中層管理人員要充分“承上啟下”的橋梁作用，打通上下兩條線。該公司也將恢復設立領導接待日制度，充分聽取職工群眾意見和建議。

　　結合當前工作實際，周立峰對下階段工作進行了安排部署：一是牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念，抓牢安全管理基礎工作，做好技術監(jiān)督工作，結合黨中央、國資委、集團公司等安全專項行動，抓好安全管理工作。二是聚焦“基本職責、基本流程、基本制度、基本數據”，提升基礎管理，實現精益管理。強調制度的剛性執(zhí)行，弘揚“馬上就辦、認真去辦”的執(zhí)行文化建設。三是確定4月份發(fā)電量目標2.1億千瓦時。燃料采購“以耗定購”，把握采購節(jié)奏，確保月底庫存煤量11萬噸。四是重點督辦4號機組檢修工作，按照C修標準高質量完成。五是繼續(xù)推動該公司改革相關工作，包括專項獎勵辦法修訂、月獎方案執(zhí)行、啟動“張榜掛帥”方案制定、根據職工“多通道”發(fā)展方案進行第一次遴選等等改革工作。六是做好宣傳工作，加強生產經營、改革發(fā)展方面亮點工作的宣傳報道。七是是完善職工食堂經營考核辦法，堅持做好職工滿意度調查。

　　該公司黨委副書記、副總經理肖重德指出2021年已經過去了四分之一，經過全體干部職工的齊心協(xié)力、共同努力，一季度該公司收獲了很多好消息。今年是開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的第一年，生產經營、改革發(fā)展任務艱巨，壓力巨大，中層以上干部要頂住壓力，擔當起自己的責任和使命，按照公司的統(tǒng)籌安排，全力推進相關工作。