大唐華銀攸縣能源公司要求確保安全生產(chǎn)經(jīng)營管理穩(wěn)定

　　中國電力網(wǎng)訊　　10月8日上午，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智主持召開10月份工作調度會。會議分析了該公司面臨的形勢和存在的問題，對10月份工作進行了認真梳理和總體部署。

　　針對10月份重點工作，龍維智作出了安排部署。一是要確保機組安全經(jīng)濟穩(wěn)定環(huán)保運行。要積極協(xié)調、多方配合，做好1號機組停機計劃檢修工作，為機組迎峰度冬打下基礎;要根據(jù)氣候變化，調整機組運行方式，改善設備運行環(huán)境，在保障安全運行前提下，把握深調窗口期，爭取提高電價;持續(xù)做好調煤保電工作，優(yōu)先保障政府調煤的接卸，同時做好配煤摻燒工作，保障機組燃燒穩(wěn)定;認真做好秋檢整改工作，提升機組安全穩(wěn)定水平。二是要以高度的政治責任感做好燃料的采購和接卸工作。提前做好應對迎峰度冬的準備，責無旁貸履行好央企政治責任，并提前策劃明年長協(xié)煤全覆蓋的接卸工作;要守住庫存底線，有秩序地組織電煤進場，爭取各方增量，內部協(xié)作配合確保接卸設備穩(wěn)定，做好應急預案，確保庫存煤7天存量底線。三是要積極跟進，千方百計化解資金風險。要時刻警惕資金風險這一懸頂之劍，想方設法“自救”“求救”，加緊與金融機構對接，做好電費確權工作，以時間換空間，為該公司股權重組爭取多方有利條件。四是要對照對表梳理好各業(yè)務線年度工作。要對照全年工作任務，查漏補缺，及時提升趕超，確保除燃料利潤指標外其他各業(yè)務指標保持公司中上游水平。五是要深入正面宣講薪酬預控政策。要向職工分析薪酬與效益掛鉤的導向，爭取職工的理解，同時分析當前形勢轉變的有利因素，紓解職工的憂慮，穩(wěn)定職工思想。六是各級干部要堅定信心，共克時艱，做正能量的傳播者和表率，團結帶領廣大攸能職工同心同向，共克時艱。

　　黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉強調，一是要以生產(chǎn)方面發(fā)生的異常作為教科書，警惕2號機組水封異常、1D磨插銷斷裂等典型問題，做好檢查觀測，響應異常狀態(tài)，避免各類問題風險疊加。二是想方設法攻克環(huán)保項目“硬骨頭”，考慮風險，改造徹底，確保藥到病除。三是調煤保電要做好“一條龍”措施，避免忙中出亂、忙中出錯。燃料采購部要搞清煤源、煤質，燃料質量驗收部要做好指標平衡，燃料運行部要做好接卸和摻配，發(fā)電部要安排專工以上人員跟班。四是要高度關注職工思想動態(tài)，密切關注排查職工思想和生活方面存在的風險，并及時處理。

　　其他該公司領導就分管工作提出了要求。

　　該公司副總工程師、各部門負責人參加會議。