華電云南公司聚焦綠色發(fā)展換擋提速“下半程”

　　本網訊 跋山涉水，步履不停;山高水長，映照初心。8月8日，華電云南公司召開2022年年中工作會議，認真貫徹落實集團公司年中工作會議精神，全面總結上半年工作，部署下半年任務，動員全體干部員工統(tǒng)一思想、凝聚力量、乘勢而上、敢為人先、爭創(chuàng)一流，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　今年上半年，云南公司上下始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹集團公司“五三六戰(zhàn)略”，積極融入云南省“綠色能源強省”戰(zhàn)略，持續(xù)推進公司“1281”發(fā)展目標，堅持穩(wěn)字當頭固大局，勇毅前行創(chuàng)一流，按照年初工作會提出的“四個維度”的發(fā)展要求和“五個堅持”的工作安排，全力穩(wěn)增長、促發(fā)展、推改革、強黨建，全面超額完成預算進度目標，成功實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。各項主要指標創(chuàng)同期歷史最好水平，凈利潤完成年度預算比例、風光電核準(備案)指標完成率均位于集團公司前列。

　　下半年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，迎接、宣傳和貫徹黨的二十大，是云南公司上下今年下半年的頭等大事。越是特殊時期，越要扛起特殊責任、拿出特殊擔當。該公司將乘勢而上綠色發(fā)展，換擋提速“下半程”。重點做好五個方面工作：進一步強化黨的建設，為公司高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。深化黨建業(yè)務融合，認真落實推進黨的領導和公司治理“六個有機統(tǒng)一”要求，圍繞改革發(fā)展重點任務系統(tǒng)謀劃部署黨建工作，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效和戰(zhàn)斗力;進一步強化隊伍建設，為公司高質量發(fā)展提供優(yōu)質的人才保障。深化三項制度改革，提高用工效率。健全員工能進能出、崗位能上能下、收入能高能低的用工管理協(xié)調機制，不斷提高企業(yè)活力和效率。確保到2025年，公司用工效率達到2.1人/萬千瓦，全員勞動生產率達到300萬元/人;進一步強化效能提升，為公司高質量發(fā)展提供良好的作風保障。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，通過項目工作法、一線工作法、典型引路法，促進作風建設取得良好成效;進一步強化改革創(chuàng)新，為公司高質量發(fā)展提供高效的機制保障。按照“區(qū)域公司管全面、片區(qū)公司負主責、項目公司管實施、平臺公司管投資”的總體思路，建立健全云南公司上下聚力融入的風光電項目開發(fā)建設運營體制機制;進一步強化安全環(huán)保，為公司高質量發(fā)展提供有力的安全保障。全面抓實抓細“十五條硬措施”和“五個落實”要求，做到“六個到位”。

　　下半年，云南公司重點聚焦綠色發(fā)展換擋提速，全力全速向公司“1281”發(fā)展目標穩(wěn)步前進，為集團公司加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)作出更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。