時(shí)進(jìn)9月，告別流火盛夏，耒電迎峰度夏之戰(zhàn)硝煙漸散。
盤點(diǎn)8月，發(fā)電3.51億千瓦時(shí)，完成電網(wǎng)公司計(jì)劃的161%，創(chuàng)9年來(lái)最高單月發(fā)電記錄;進(jìn)煤超過(guò)14萬(wàn)噸，車皮日翻卸數(shù)刷新年內(nèi)新高;入廠煤標(biāo)單同比下降74元/噸，配煤摻燒效益逾780萬(wàn)元;全月簽訂電量營(yíng)銷合同18份，合同電量近40億千瓦時(shí);;繼7月大幅減虧之后經(jīng)營(yíng)成績(jī)實(shí)現(xiàn)飄紅。這份凝聚了擔(dān)當(dāng)、智慧、勇氣與努力的成績(jī)單，足以讓耒電人抹去汗水與疲憊，以更飽滿的狀態(tài)、更務(wù)實(shí)的干勁，向贏取二十大保電工作的最后勝利發(fā)起最為強(qiáng)勁而有力的沖刺!
糧草先行 多措并舉?？诩Z
8月開端，氣溫節(jié)節(jié)攀升，該公司兩臺(tái)機(jī)組高負(fù)荷在網(wǎng)運(yùn)行，日耗煤突破7000噸，確保燃料可靠供應(yīng)成了貫穿整個(gè)8月的“硬核”任務(wù)。
“絕不能缺煤停機(jī)，這是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也是紅線底線!”，保供措施、調(diào)運(yùn)策略、目標(biāo)任務(wù)提前出臺(tái)，日計(jì)劃、周分析，指標(biāo)到人，分區(qū)盯防，確定節(jié)點(diǎn)，定期督查，閉環(huán)問責(zé)，立足長(zhǎng)協(xié)煤全覆蓋的三個(gè)百分之百原則，北方大礦、省內(nèi)國(guó)礦、本地煤企三管齊下，進(jìn)政府、訪煤礦、簽合同、增新量、保運(yùn)力、辟新途、催發(fā)運(yùn)、監(jiān)煤質(zhì)，總經(jīng)理、黨委副書記萬(wàn)方與總會(huì)計(jì)師韓慶華多次率隊(duì)出征，數(shù)千里輾轉(zhuǎn)華東、中原，總經(jīng)理助理趙岳凡全月“漂泊”在外，足跡遍及六個(gè)省份、十余座城市，鐘群峰、李軍、鄧永忠等調(diào)運(yùn)人員長(zhǎng)期駐守煤礦，嚴(yán)控源頭，李悍東、何龍臨危受命、重返調(diào)運(yùn)一線，第一時(shí)間背起行囊踏上征程。
克服酷暑難當(dāng)、疫情防控、市場(chǎng)價(jià)格倒掛嚴(yán)重等諸多困難，在所有人的努力以及各方支持下，該公司先后對(duì)接13家在全國(guó)煤炭交易中心備案的長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)商，成功啟動(dòng)陽(yáng)泰集團(tuán)等省內(nèi)外8家煤企長(zhǎng)協(xié)合同，新增超過(guò)20萬(wàn)噸長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)意向，大批電煤于8月初陸續(xù)進(jìn)廠，為迎峰度夏提供了最為可靠的保障。
8月中下旬，堪稱“精準(zhǔn)測(cè)算、粒粒辛苦”的1.7萬(wàn)噸源自內(nèi)蒙并途徑天津海港、江蘇江港、岳陽(yáng)城陵磯港、衡陽(yáng)東陽(yáng)渡碼頭的水運(yùn)煤順利進(jìn)廠，為該公司增加庫(kù)存、調(diào)整結(jié)構(gòu)、打贏迎峰度夏戰(zhàn)役、實(shí)現(xiàn)保供保電任務(wù)再添助力。
管理為本 狠抓落實(shí)促穩(wěn)定
統(tǒng)籌部署，明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各司其職，密切協(xié)作，面對(duì)迎峰度夏大“烤”，該公司著眼精細(xì)管理，立足問題導(dǎo)向、過(guò)程管控，為圓滿完成迎峰度夏任務(wù)個(gè)發(fā)揮了積極作用。
財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化預(yù)算管理，倒逼分解利潤(rùn)指標(biāo)，層層分解到責(zé)任部門，緊盯燃料調(diào)運(yùn)、新能源項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備技改等重點(diǎn)工作，日核算，周預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確掌握指標(biāo)走向，及時(shí)督促提醒預(yù)算使用情況。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，尋求政策支持，與銀行積極溝通，科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，更為指標(biāo)管控、完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
生產(chǎn)管理部門全員值班，著力現(xiàn)場(chǎng)管理，確保關(guān)鍵時(shí)刻能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問題。安監(jiān)部先后開展二十大保電專項(xiàng)督查、安全工器具及防火防爆排查、反違章遏事故活動(dòng)，組織職工719名、長(zhǎng)期外委人員176人觀影安全警示片，同時(shí)嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。設(shè)備管理部針對(duì)迎峰度夏工作特點(diǎn)，成立專班，重點(diǎn)對(duì)來(lái)煤接卸設(shè)備進(jìn)行排查整治，并針對(duì)降非停、環(huán)保運(yùn)行等工作，提前部署，先后安排開展一系列的設(shè)備檢修維護(hù)，有效保障了高負(fù)荷狀態(tài)下機(jī)組設(shè)備的穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。
發(fā)電、檢修、燃運(yùn)、質(zhì)檢、總經(jīng)、物資等部門同樣樹立起“全廠一盤棋”的大局觀，為贏取迎峰度夏最后勝利作出了積極努力。發(fā)電部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)措施，重點(diǎn)開展設(shè)備巡視、參數(shù)分析與電機(jī)測(cè)溫等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)4B磨溫度過(guò)高等缺陷。檢修維護(hù)部干部職工以廠為家，連續(xù)加加班加點(diǎn)，保障設(shè)備關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。燃運(yùn)部緊盯目標(biāo)，一崗多能，9月14日，刷新年內(nèi)日翻卸車皮記錄，配摻合格率、車皮停時(shí)費(fèi)等指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。質(zhì)檢部堅(jiān)持原則，嚴(yán)把源頭關(guān)，全月查處異常煤12批次，扣噸處理130余噸。總經(jīng)部嚴(yán)把防疫關(guān)口、加強(qiáng)消防保衛(wèi)工作，保一方平安。物資部堅(jiān)持服務(wù)一線，先后完成石灰石、減速箱、懸斗扁電纜緊急采購(gòu)。
黨建促融 先鋒模范聚合力
8月遠(yuǎn)去，讓人難忘的不僅僅是那些汗水、成績(jī)與努力，更有那無(wú)時(shí)不在、處處閃耀的“黨員紅”。
該公司黨委統(tǒng)一部署安排，深化落實(shí)“兩全雙百三到位”工作機(jī)制，立足創(chuàng)崗建區(qū)、三亮三比、支部黨員攻關(guān)等工作，突出支部與黨員兩個(gè)作用，在各支部成立黨員突擊隊(duì)，關(guān)鍵時(shí)刻迎戰(zhàn)急難險(xiǎn)重任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，明確重點(diǎn)，設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)與各支部分別掛帥的“9+21”第一批攻關(guān)項(xiàng)目，黨群、紀(jì)檢加強(qiáng)過(guò)程督查、指導(dǎo)和監(jiān)督。8月，配煤摻燒、降低停時(shí)費(fèi)、保供控價(jià)、財(cái)務(wù)管理、給煤機(jī)清掃鏈條治理、3S電動(dòng)給水泵電機(jī)油檔前后漏油整治等項(xiàng)目取得明顯成效。
整個(gè)8月，天氣熱、任務(wù)重、時(shí)間緊，所有人都在堅(jiān)持，在奮斗，黨員干部更是始終沖鋒在前，來(lái)煤接卸最為緊張的時(shí)候，燃運(yùn)黨員班長(zhǎng)徐文藝靠前指揮作業(yè)，帶頭清掃格篩，當(dāng)班刷新翻卸新紀(jì)錄。機(jī)房頂上連續(xù)加班加點(diǎn)，黨員班長(zhǎng)龍新武從子夜奮戰(zhàn)到凌晨，依舊情懷滿滿。溫度高達(dá)攝氏50度的鐵軌旁，黨員專工盤俞延渾身濕透，一絲不茍嚴(yán)查煤質(zhì)。一個(gè)又一個(gè)共產(chǎn)黨員，成了真正的壓艙石、頂梁柱。
與此同時(shí)，該公司工會(huì)先后多次深入一線班組、現(xiàn)場(chǎng)開展夏送清涼活動(dòng)，也為干群一心迎戰(zhàn)盛夏提供了有力支持。(史勇)
評(píng)論