中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 于典) 進(jìn)入四季度，電商公司黨委深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，將主題教育與構(gòu)建運(yùn)維服務(wù)體系的年度重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化“數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，持續(xù)優(yōu)化多維度、全方位的運(yùn)維服務(wù)支撐，讓數(shù)據(jù)為采購(gòu)管理提質(zhì)增效賦能。
近期，電商公司積極推動(dòng)專線運(yùn)維、不定期用戶回訪、采購(gòu)數(shù)據(jù)批量導(dǎo)出等一系列創(chuàng)新服務(wù)落地，不斷豐富服務(wù)模式和渠道，正在加快構(gòu)建“一中心兩維度三支點(diǎn)”的運(yùn)維服務(wù)體系，獲得用戶一致好評(píng)。在此基礎(chǔ)上，運(yùn)維人員進(jìn)一步開拓思路，打造用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)出專項(xiàng)服務(wù)。
為進(jìn)一步推進(jìn)采購(gòu)業(yè)務(wù)治理數(shù)字化、平臺(tái)服務(wù)模式精細(xì)化，幫助采購(gòu)管理部門解決賬號(hào)統(tǒng)計(jì)困難、權(quán)限管理混亂、凍結(jié)停用賬號(hào)多等管理難題，電商公司利用查詢導(dǎo)出腳本，盤活平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)，以賬號(hào)角色臺(tái)賬的形式，讓原本復(fù)雜凌亂的數(shù)據(jù)變得清晰可用，實(shí)現(xiàn)打通平臺(tái)數(shù)據(jù)賦能采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的“最后一米”。
數(shù)據(jù)專項(xiàng)服務(wù)推出以后，各采購(gòu)二級(jí)單位反響熱烈，紛紛表示電商公司提供導(dǎo)出員工賬號(hào)明細(xì)，有利于管理部門及時(shí)清理調(diào)崗、離職人員賬號(hào)，統(tǒng)計(jì)核查賬號(hào)權(quán)限使用情況，規(guī)范采購(gòu)管理活動(dòng)，為集團(tuán)采購(gòu)提質(zhì)增效助力。
未來(lái)，電商公司將繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)維服務(wù)體系建設(shè)，通過(guò)各種技術(shù)和管理手段提高服務(wù)精細(xì)化水平，不斷為用戶提供更加專業(yè)、貼心的運(yùn)維服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)為采購(gòu)質(zhì)量提升賦能，為助力集團(tuán)公司建設(shè)成為“中國(guó)最好、世界一流”能源供應(yīng)商的目標(biāo)貢獻(xiàn)“犀維電商”力量。
評(píng)論