中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建)大唐魯北發(fā)電公司位于魯北地區(qū)，周邊均是鹽堿灘涂，位置偏僻、交通閉塞。為消除由自然環(huán)境導致的孤獨感，以及繁累工作后的疲憊感，提高職工幸福指數(shù)，該公司創(chuàng)新形成四個“一流文化”建設方向，讓每位員工充分感受到企業(yè)無微不至的關懷，讓他們始終把企業(yè)視為心中永遠的家。
(一)愉身心，放松減壓營造快樂之家
談到業(yè)余休閑，魯北公司員工都會有和你說不完的話，一種自豪感撲面而來。他們擁有魯北工業(yè)園區(qū)最完善的體育文化休閑設施，建設了職工健身中心、職工體育中心、職工文化中心，配備了跑步機、運動單車、啞鈴等健身器材，開設了羽毛球、籃球、乒乓球、臺球、足球、網(wǎng)球等運動場地，地膠、空調、飲水機、換衣間、洗澡間、洗衣間、洗手間更是一應俱全，全部免費為員工開放。一位濱州市總工會領導在參觀完魯北公司“三大中心”后感慨說到，我參觀過不少企業(yè)的體育文化休閑設施，但是肯為員工建設如此大場地，設施又如此健全的，你們是唯一一家。有了健全的“硬環(huán)境”，他們每年開展的文化體育活動更是應接不暇。2014年，他們建立了足球、籃球、羽毛球、音樂、書法、釣魚等十個興趣協(xié)會，鼓勵員工按照自己的興趣愛好加入到各個協(xié)會中。各協(xié)會有自己統(tǒng)一的標識、口號、會服，協(xié)會成員自己策劃開展相關活動。開展的活動也是堅持“兩條線”，一條是圍繞重大節(jié)日，如開展了迎國慶“情深似海贊美祖國”詩歌朗誦比賽、“迎中秋 共攜手”籃球比賽、“慶五一”羽毛球比賽、“迎新年”夠級比賽;另一條是緊密圍繞企業(yè)中心工作，如開展了“慶A修”“迎B修”“迎高峰 防大汛”“抓安全 保穩(wěn)定”等體育比賽活動，以及“拔河”“指壓板接力”“翻轉輪胎”等趣味活動。“兩條線”同軌并行，讓魯北公司體育文化活動連續(xù)不斷。
(二)搭平臺，量體裁衣打造成才之家
魯北公司領導班子認為，一線員工來自五湖四海，大部分離家較遠，無法享受“小家”的溫馨。領導班子則必須扮演“大家長”的角色，要牢牢把握“家文化”建設的溫暖主旋律，以溫暖凝聚人心，以溫暖激發(fā)干勁，以溫暖服務企業(yè)改革發(fā)展。每年迎峰度夏，他們都會多次開展現(xiàn)場“送清涼”“送醫(yī)藥”活動，還熬制綠豆湯，每天由專人送至生產(chǎn)現(xiàn)場。購買了西瓜、飲料、礦泉水，定期送至生產(chǎn)一線。為員工配備了急救藥箱，放置藿香正氣水、急救紗布、消炎藥、體溫計，一線員工哪里不舒適可以及時得到治療。他們對于基層員工傾注的溫暖關懷還體現(xiàn)在眾多細節(jié)上。在班車上放置了應急雨傘，以后的每次下雨天氣，員工上下班都“淡定從容”。在寒冷冬天，他們還在班車座椅上安裝防凍坐墊，在把手橫桿上安裝防凍護套，并設置熱水點，處處體現(xiàn)著企業(yè)對于員工的溫暖關懷。
員工心理健康一直是魯北公司重點關心的問題，他們著力打造“一會一品”工作品牌，開展“慧心賦能”心理健康服務行動，新建了員工心理健康服務站，定期邀請專業(yè)心理專家來廠進行心理輔導。多次舉辦“心理健康講座”，教授員工如何控制負面情緒，保持心理健康。走在魯北公司廠區(qū)內，員工們的熱情洋溢、朝氣蓬勃正是溫暖之家建設成效的縮影。
(三)重傳承 攜手同行凝聚團結之家
魯北公司人員流動較大，對“一流文化”建設氛圍的沉淀積累和精神傳承產(chǎn)生一定影響。鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)則需要想法設法把廣大員工捏合成統(tǒng)一整體，形成親如一家的情感認知，即使離開“大家”，仍然認為自己是這個家庭的一份子。為此，他們按照入職時間順序，對每名員工編制了工號，并張貼于安全帽、辦公桌等位置。此編號是員工獨有“財富”，永遠不會賦予他人。春節(jié)聯(lián)歡、除夕聚餐也是這個公司建設“團結之家”的特色項目。每年職代會后，他們都會開展一次春節(jié)聯(lián)歡，通過唱歌、小品、舞蹈、雙簧等形式講述工作生活中的趣事。每年除夕夜，這個公司必有一位主要領導留到單位，與堅守崗位的員工及其家人開展幸福聚餐活動。員工會一起包水餃、共同表演節(jié)目，并設置包錢幣、大抽獎等趣味活動，熱氣騰騰的水餃、員工的歡聲笑語，團結緊密的家庭氛圍得到充分展現(xiàn)。他們還注重思想文化傳承，組織開展了“引領思想、引領成才、全面提升、薪火相傳”思想交流報告會，邀請基建期入廠老員工為青年員工講述工作以來對其影響較大的故事事件。
(四)抓培訓 鐵打營盤打造成才之家
在大唐山東公司系統(tǒng)內，魯北公司一直被視為“人才基地”，在省公司總部、基層企業(yè)甚至系統(tǒng)外都有很多從魯北公司走出來的優(yōu)秀員工。這些員工經(jīng)過魯北公司的培訓鍛煉，在各個專業(yè)都能獨當一面，成為其他企業(yè)眼中的“香餑餑”，員工的工作能力得到廣泛認可，魯北公司也被稱為“人才搖籃”。成功的背后是魯北公司對于人才培訓的賡續(xù)堅持與不斷完善，才讓這個公司成為業(yè)內聞名的人才熔爐。他們的“大學生成才計劃”是打造成才之家的有力“法寶”。畢業(yè)分配到公司后，他們?yōu)槊恳幻聠T工量身打造培訓計劃，謀劃成才之道，鋪就成才之路。通過系統(tǒng)有效的集中培訓，新員工在步入新崗位后往往得心應手，很快便融入到班組集體，適應期減短了很多。他們的勞動競賽也頗具特色，做到了競賽活動貫穿全年。一方面圍繞中心工作，開展了“爭崗位先鋒盡青工風采”“節(jié)能降耗 煤耗管理”等勞動競賽，全廠優(yōu)秀員工同臺競技，通過交流切磋，讓他們尋差距、找不足、勇提升。另一方面，圍繞專業(yè)技術，相繼開展了“百問不倒”“抓時機強隊伍 促提升 競技能”集控專業(yè)勞動競賽，以及輔控脫硫、除塵化驗、熱工繼保等專業(yè)勞動競賽20余次，為員工展示自我提供廣闊舞臺，專業(yè)技能穩(wěn)步提升，高技術人才呈現(xiàn)“井噴”的喜人局面。
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