大唐華銀懷化水電公司舉行“一流杯”3v3籃球賽
發(fā)布時間: 2020-09-26 16:58:42 來源:大唐華銀懷化水電公司 作者:陳凱棋
9月,懷化水電公司工會舉辦了“一流杯”3v3籃球賽,該公司總經(jīng)理、黨總支副書記劉敏,副總經(jīng)理兼紀(jì)檢工會負(fù)責(zé)人楊年春出席本次活動開幕式并為比賽授球。
本次籃球賽共分為機(jī)關(guān)、高椅、長寨、小洪四支隊(duì)伍,比賽中員工團(tuán)結(jié)一致,在球技比拼中展現(xiàn)自我、在努力拼搏中弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、在相互切磋中增進(jìn)友誼。通過 “一流杯”3V3籃球賽的活動,員工賽出了個人風(fēng)采、賽出了道德風(fēng)尚、賽出了團(tuán)結(jié)友誼、也賽出了新人新氣象。
賽后,電站職工表示:“這次活動豐富了我們的業(yè)余生活,也增近電站與部門間的友誼”,新員工表示:“這次比賽讓我們更加感受到懷水大家庭的溫暖和和諧,真切感受到健康向上的企業(yè)文化”。
據(jù)悉,“一流杯”3V3籃球賽是該公司“全民健身系列活動”之一,全員將以此次活動為契機(jī),攜手共進(jìn),凝心聚力、奮勇拼搏、銳意進(jìn)取,持續(xù)在公司上下營造了全民健身,關(guān)注健康的良好氛圍。
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為進(jìn)一步抓實(shí)做細(xì)黨員教育管理工作,引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)清形勢,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,近日,大唐華銀懷化水電公司為該公司全體黨員下發(fā)了《習(xí)近平治國理政》第三卷,并制作了《公司黨員職工應(yīng)知應(yīng)會知識要點(diǎn)》口袋書,通過黨員學(xué)習(xí)輻射帶動公司全員學(xué)習(xí),為公司全面完成高質(zhì)量發(fā)展年任務(wù)目標(biāo)打牢思想基礎(chǔ)。
8月13日,大唐華銀懷化水電公司召開三季度思想政治工作會,對該公司“黨建鞏固深化年”專項(xiàng)行動進(jìn)行全面總結(jié),對融入中心抓黨建,鞏固深化“三亮”行動,積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,確保高質(zhì)量發(fā)展年任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)行動員和部署。
大唐華銀懷化水電公司“一司三站”彼此相距約1-2小時車距的特殊位置結(jié)構(gòu),既有生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)又有基建尾工工程建設(shè)任務(wù),職工半數(shù)以上居家不在懷化等實(shí)際情況,決定了這個戰(zhàn)場防控難度之大。如何筑牢疫情防控“第一道防線”,是擺在公司防疫指揮中心和辦公室的一道大考題。
7月15日,大唐華銀懷化水電公司機(jī)關(guān)黨支部組織了一場特別的集體學(xué)習(xí)活動,就當(dāng)前上級黨組織極力關(guān)注并要求落實(shí)“關(guān)心關(guān)愛職工”主題進(jìn)行座談。機(jī)關(guān)支部的支委委員帶頭發(fā)言,只談問題不談成績,自我剖析,坦誠以對引導(dǎo)大家暢所欲言。
6月23日,大唐華銀懷化水電公司結(jié)合第19個全國“安全生產(chǎn)月”活動主題及“大唐啟明星課堂”,開展了一系列形勢多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。
懷化水電公司以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題,統(tǒng)籌謀劃抓好疫情防控和安全生產(chǎn),明確了14項(xiàng)專題活動。
隨著主汛期的到來,懷化水電公司謀劃在先,準(zhǔn)備在前,目前已完成度汛預(yù)案和應(yīng)急演練,根據(jù)中國氣象局對今年汛情嚴(yán)峻形勢的預(yù)測,突出防“早”、防“大”原則,全力備戰(zhàn)防汛。
近日,懷化水電公司圍繞“講政治、抓落實(shí)、強(qiáng)監(jiān)督、提素質(zhì)、促發(fā)展”的活動主題,對華銀公司安排2020年黨風(fēng)廉政宣教月活動進(jìn)行部署安排。按照規(guī)定動作不漏項(xiàng),自選動作創(chuàng)特色的要求,明確了 “五個突出”加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作宣傳。
大唐華銀懷水化水電公司綜合部管理群都會收到部門主任汪平在群里的位置呼叫。這是該公司在面對疫情防控形勢,發(fā)揮黨組織作用,執(zhí)行嚴(yán)格要求,實(shí)行“網(wǎng)格”化管理,把疫情防控落實(shí)到最小單位的具體舉措。
大唐華銀懷化水電公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)各級有關(guān)復(fù)工復(fù)產(chǎn)決策部署,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工穩(wěn)定生產(chǎn),對該公司“三類人員”進(jìn)行網(wǎng)格化管理。以該公司本部調(diào)度中心為防疫工作基點(diǎn),建立起全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬。