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內(nèi)蒙古公司:一家傳統(tǒng)火電企業(yè)在能源發(fā)展巨變洪流中的思考與探索

內(nèi)蒙古公司發(fā)布時間:2021-03-03 00:00:00

  牛年奮蹄 在“三問”中轉(zhuǎn)型發(fā)展

  ――一家傳統(tǒng)火電企業(yè)在能源發(fā)展巨變洪流中的思考與探索

  坐落于內(nèi)蒙古東部科爾沁大草原的通遼熱電公司,是一家歷經(jīng)了63年風(fēng)雨征程的傳統(tǒng)火電企業(yè),總裝機容量84MW,肩負著內(nèi)蒙古通遼市城區(qū)2140萬平方米轄區(qū)內(nèi)21.98萬熱用戶的采暖需求,時刻履行著央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。

  2020年9月,習(xí)近平總書記在第75屆聯(lián)大會議上向世界莊嚴承諾“將全面實施‘中國的3060’,也就是中國二氧化碳排放在2030年達到峰值,努力爭取在2060年前實現(xiàn)碳中和”。集團公司迅速響應(yīng),提出“2023年實現(xiàn)國家電投的碳達峰”。巨變將至,傳統(tǒng)火電企業(yè)迫切面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn),作為內(nèi)蒙古公司火電企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒軍,通遼熱電公司潛心研究、深刻反思,在大勢中謀發(fā)展,在變局中謀新局。

  如何將綠色智慧能源建設(shè)與供熱民生相融合?如何平穩(wěn)消納通遼市每年增加的百萬平米供熱面積?如何在新能源發(fā)展中搶占先機?如何把握新能源為供熱產(chǎn)業(yè)主營線探尋一種新模式?如何更好地將新能源發(fā)展與地方經(jīng)濟發(fā)展同頻共振......面對這一系列問題,通遼熱電公司新的領(lǐng)導(dǎo)團隊“三問吾身”,緊跟步伐,策劃研究,結(jié)合自身工作實際,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揚“三牛精神”,努力開辟企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新道路。

  問認識,爭當(dāng)“孺子牛”

  率先垂范謀全局,乘勢而上啟新程。中央企業(yè)負責(zé)人會議中明確要求,“央企要主動服務(wù)和支撐國家重大戰(zhàn)略,促進生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型,積極參與“碳達峰”“碳中和”行動,發(fā)揮帶頭示范作用。”錢智民董事長提到,“謀先事則昌,事先謀則亡。推進綠色智慧發(fā)展,實現(xiàn)碳中和,已成為全球發(fā)展理念的一次重點變革;綜合智慧能源是全集團的,不是某一個區(qū)域的,要重點推廣復(fù)制‘新能源+供暖’等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式?!眲⒔ㄆ皆趦?nèi)蒙古公司2021年“兩會”中提出,“要緊緊圍繞‘2035一流戰(zhàn)略’第二階段發(fā)展目標(biāo),準確把握時代特征和重大變化,認真思考、積極探索,以高質(zhì)量發(fā)展融入新發(fā)展格局。”站在“十四五”起跑線上,不論在履行央企職責(zé)層面,還是在落實上級決策部署層面,處于轉(zhuǎn)型發(fā)展十字路口的通遼熱電公司深刻清醒地認識到,“3060”是能源發(fā)展的最重要邊界條件,新能源項目將成為投資熱點,各型能源企業(yè)間的競爭會更加“白熱化”,新能源的經(jīng)濟性將進一步提升,成本優(yōu)勢將更加突出,傳統(tǒng)火電企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。通遼熱電公司是典型的“老”“小”“舊”火電企業(yè),總裝機容量為84MW,要用超前思維謀劃企業(yè)發(fā)展,充分論證存量機組退役后替代方案,要一鼓作氣甩開“熱老大”的思想束縛,著力放眼新能源發(fā)展融合于整個城市乃至周邊鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展中,探尋一種以“新能源+供暖、電、汽及其他產(chǎn)業(yè)”為主,現(xiàn)代綜合智慧能源并存的發(fā)展道路。

  問能力,勇當(dāng)“拓荒?!?/strong>

  新時代的“拓荒?!薄瓣J”字當(dāng)先,“干”字當(dāng)頭,“創(chuàng)”字為要。2020年,通遼熱電公司全體干部員工風(fēng)雨同舟、