旗幟鮮明 改革奮進? 以數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

湖南大唐先一科技有限公司黨委書記、董事長 劉文哲
 

　　黨的二十大就新時代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展制定了大政方針和戰(zhàn)略部署，是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)人民全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興的政治宣言和行動綱領(lǐng)。湖南大唐先一科技公司作為中國大唐集團有限公司下屬的一家專業(yè)信息化高科技企業(yè)，必須全面學習、全面把握、全面落實會議精神，不斷轉(zhuǎn)化為治企興企的有效舉措，把好“領(lǐng)航之舵”，鼓足“奮進之力”，強化“核心之能”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、把好“領(lǐng)航之舵”，加強黨的領(lǐng)導

　　習近平總書記在黨的二十大報告中指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興，關(guān)鍵在黨。中國共產(chǎn)黨是領(lǐng)導我們事業(yè)的核心力量。我們國企一定要堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，這是我們的“根”和“魂”，也是我們國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

　　一是強化機制制度建設(shè)，鞏固基礎(chǔ)框架。要深刻認識黨的領(lǐng)導是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實。企業(yè)黨委要堅持持續(xù)深化“第一議題”長效機制，把傳達學習習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神、重要理論文章作為黨委會議的第一項議題，第一時間傳達學習、第一時間貫徹落實，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要不斷完善公司治理體系，持續(xù)完善“三重一大”決策制度，確保黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用不斷強化，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié)，以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展。

　　二是強化思想政治建設(shè)，強化主流氛圍。要旗幟鮮明、理直氣壯地抓好意識形態(tài)工作，充分整合傳統(tǒng)媒體和新媒體，構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的宣傳體系，牢牢把握正確政治方向，做大做強主流思想輿論，樹立正確輿論導向，凝聚人心、匯聚力量，形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。要把青年工作作為戰(zhàn)略性工作來抓，用黨的科學理論武裝青年，用黨的初心使命感召青年，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人;突出黨建帶團建引領(lǐng)作用，用好企業(yè)青年崗位建功的各項載體，引導廣大青年堅定不移聽黨話、跟黨走，懷抱夢想又腳踏實地，敢想敢為又善作善成，立志做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年。

　　三是構(gòu)建全面監(jiān)督格局，筑牢風險防線。黨的二十大報告指出，全黨必須牢記，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上。我們要落實新時代黨的建設(shè)總要求，持之以恒推進全面從嚴治黨，通過加大警示教育力度，加強先進典型宣傳和反面警示教育，深化以案為鑒，以案促改，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐機制;要聚焦重點領(lǐng)域，推動對關(guān)鍵事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)專項監(jiān)督，著力發(fā)現(xiàn)突出問題，督促整改落實;要加強執(zhí)紀監(jiān)督隊伍建設(shè)，加大專業(yè)培訓力度，打造政治思想、業(yè)務(wù)能力雙過硬的人才隊伍，整合各專業(yè)監(jiān)督力量，構(gòu)建企業(yè)“大監(jiān)督”格局，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

二、鼓足“奮進之力”，深化改革舉措

　　習近平總書記在黨的二十大報告中強調(diào)要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。我們要積極思考當前企業(yè)發(fā)展存在體制機制問題，進一步推動深化改革，奮進作為，以改革創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是強化董事會建設(shè)，有效行權(quán)履責。圍繞董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的法定職能，落實董事會“六項職權(quán)”，推進董事會規(guī)范高效運作，深化各項改革舉措，抓好戰(zhàn)略研究，做好決策部署，進一步明確董事會、審計與風險委員會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的風險管理職責，構(gòu)建審計、法律合規(guī)、財務(wù)監(jiān)督等全方位的風險防控體系，堅決守住重點領(lǐng)域風險，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠，做大做強。

　　二是創(chuàng)新激勵舉措，深化共享機制。深刻領(lǐng)會國企改革三年行動中關(guān)于突出抓好健全市場化經(jīng)營機制的要求，深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理機制，在尊重客觀市場規(guī)律的前提下，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的“四化”原則進行獎懲;總結(jié)公司“定量+定性”復合績效評價體系、項目自主承包制等多項改革舉措的典型經(jīng)驗，加強國企改革政策研究，厘清邊界條件，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，積極探索超額利潤分享、骨干員工跟投、員工持股等多種方式的中長期激勵機制，實施更加多樣、更加符合市場規(guī)律和企業(yè)實際的激勵方式，最大限度調(diào)動全體職工的積極性。

　　三是探索資本運作，助推發(fā)展提速。要立足企業(yè)實際和相關(guān)法律法規(guī)，積極探索引入優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略投資，統(tǒng)籌考慮公司與各出資方的價值鏈地位、戰(zhàn)略協(xié)同性以及引入戰(zhàn)投后的發(fā)展?jié)摿Γ乜剂恳霊?zhàn)投后各方的資源稟賦是否匹配互補、是否能夠構(gòu)建良性生態(tài)體系、是否能夠提升風險防范能力以及戰(zhàn)略訴求是否一致等問題，優(yōu)先引入戰(zhàn)略高度協(xié)同、業(yè)務(wù)高度契合、資源高度互補的戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)深度融合發(fā)展，構(gòu)建“穩(wěn)固、互利、開放”的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大價值。同時可以通過引入多元產(chǎn)權(quán)股東完善公司治理機制，充分適應(yīng)當前數(shù)字經(jīng)濟浪潮下信息化科技型企業(yè)面臨的新形勢和新要求，以市場化機制，聚合發(fā)展資源，更新經(jīng)營理念，不斷革新科技創(chuàng)新體系、人才培養(yǎng)體系和市場開拓體系，充分調(diào)動全體職工的積極性，推動企業(yè)發(fā)展模式實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

三、強化“核心之能”，服務(wù)“數(shù)字中國”

　　黨的二十大報告提出，加快建設(shè)“數(shù)字中國”，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。我們要緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性機遇，從全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略高度，立足“數(shù)字大唐”建設(shè)，為中國大唐集團“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻數(shù)字智慧力量。

　　一是推動技術(shù)升級，應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在數(shù)字經(jīng)濟浪潮的推動下，各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱情高漲，隨之衍生而來的業(yè)務(wù)敏捷、彈性、個性化、智能化需求，以及對技術(shù)架構(gòu)要求輕量化、松耦合、靈活敏捷的特點，都對信息化企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。要想適應(yīng)“數(shù)字中國”建設(shè)下的新形勢新要求，IT企業(yè)需要積極向大數(shù)據(jù)、大平臺技術(shù)轉(zhuǎn)型，擁抱“云”技術(shù)，依托相關(guān)新技術(shù)和新理念，打造企業(yè)級的云原生容器平臺。這樣有利于實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用從開發(fā)、測試，到部署、運維、治理的全生命周期平臺化管理，提升企業(yè)IT資源利用率，加快應(yīng)用迭代速度，降低應(yīng)用交付成本，實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的智能運維，從而助力企業(yè)獲得持續(xù)創(chuàng)新的核心能力，提升企業(yè)的IT交付能力和競爭力，有效幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。

　　二是聚焦“數(shù)字賦能”，構(gòu)建智慧化能源生態(tài)。要積極參與到“雙碳”目標下電力能源行業(yè)數(shù)字智慧化產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，面向電碳協(xié)同精細化管控、風光火儲多能互補、綜合能源服務(wù)、虛擬電廠智能管控、電力現(xiàn)貨交易等領(lǐng)域，孵化具有戰(zhàn)略價值的新項目、新產(chǎn)品，強化“數(shù)字賦能”，構(gòu)建智慧能源網(wǎng)絡(luò)，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素的共享與價值挖掘，提供多角度、全過程、動態(tài)量化評價指標，構(gòu)建智能決策體系，實現(xiàn)“源-網(wǎng)-荷”協(xié)調(diào)互動，助力建設(shè)開放共享、優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏的高效電力能源體系。

　　三是深化產(chǎn)教融合，培養(yǎng)高質(zhì)量復合人才。數(shù)字經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟增長與科技進步的新引擎，正全面融入到各行各業(yè)，產(chǎn)生了數(shù)字化人才的巨大需求，而隨著“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的深入推進，數(shù)字化人才的量質(zhì)要求勢必又會上升一個層次。身為中國大唐集團的信息化科技企業(yè)，一定要增強使命感和責任感，充分利用好自身掌握的業(yè)務(wù)場景優(yōu)勢，加強與教學科研機構(gòu)的聯(lián)合培養(yǎng)，深化“產(chǎn)學研”合作，深度開展產(chǎn)教融合創(chuàng)新，構(gòu)建供需兩端高度契合的人才輸送鏈，培養(yǎng)數(shù)字化技術(shù)、管理和應(yīng)用三個方面的人才，特別是“三者”皆通的數(shù)字化復合人才，在充實企業(yè)人才隊伍、提升核心創(chuàng)新能力的同時，也為我國數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)打下堅實的人才基礎(chǔ)。

　　黨的二十大擘畫了中華民族偉大復興的宏偉藍圖，讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，堅定信心、守正創(chuàng)新，堅決落實上級的各項決策部署，服務(wù)“數(shù)字中國”建設(shè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的貢獻!