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抓實抓細工作落實 以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-06-27 07:46:43  作者:付秋順

大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司特許經(jīng)營分公司總經(jīng)理 付秋順
 

  近日,習近平總書記對寧夏銀川富洋燒烤店“6·21”特別重大燃氣爆炸事故作出重要指示,要求以“時時放心不下”的責任感,抓實抓細工作落實。

  今年以來,大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,認真落實國務院安委會安全生產(chǎn)“十五條措施”和國資委“五個必須”,嚴格執(zhí)行集團公司、環(huán)境公司安全生產(chǎn)1號文要求,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,識風險除隱患防事故,以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的標準抓實抓細安全生產(chǎn)工作,以高水平安全護航高質(zhì)量發(fā)展。

  牢記國之大者,防范化解安全生產(chǎn)風險

  安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。該公司始終堅持“人民至上、生命至上”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,從講政治、保穩(wěn)定、顧大局的高度,強化紅線意識、底線思維,保持如履薄冰的高度警覺,由領導帶頭,切實把安全生產(chǎn)各項工作抓嚴、抓實、抓到位。圍繞重大事故隱患專項排查整治行動,該公司主要負責人帶頭組織開展生產(chǎn)運營、檢修技改、防洪防汛等方面事故隱患排查,組織落實各項管控措施;帶頭落實安全生產(chǎn)崗位責任,研究、解決項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)共性問題、典型問題和實際需求;帶頭開展高風險作業(yè)安全措施檢查,確保不安全不作業(yè);帶頭開展外包外委項目隱患排查整治,確保不安全不施工;帶頭參加應急救援演練,組織各項目部結(jié)合實際開展針對性演練,做到人人會應急。

  狠抓責任落實,守好安全生產(chǎn)“責任田”

  該公司緊緊扭住安全生產(chǎn)責任制這個“牛鼻子”,建立了全員安全生產(chǎn)責任清單與到位標準,推動公司領導責任、職能部門監(jiān)管責任、項目部主體責任壓緊壓實。壓實領導責任,主要領導親力親為、靠前指揮,分管領導分兵把守、嚴格履責,真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。壓實職能部門監(jiān)管責任,嚴格落實“三管三必須”和“誰主管誰負責”要求,強化協(xié)同配合,厘清責任邊界,構(gòu)建安全保證、監(jiān)督、技術(shù)支撐三大責任體系。職能部門持續(xù)加大對項目部制度執(zhí)行、崗位責任落實情況的督查力度,聚焦安全生產(chǎn)重點工作的開展、重點要求的落實、重點問題的解決,例行與專項相結(jié)合、全覆蓋與抽查相結(jié)合,視頻監(jiān)控與“四不兩直”相結(jié)合,實施動態(tài)監(jiān)管、對標糾偏。壓實項目部主體責任,分公司與項目部逐個簽訂安全目標責任書,細化安全指標和措施,按月檢查和考評,推動項目部責任落實到位。

  堅持綜合施策,夯實安全生產(chǎn)“基本盤”

  該公司下轄36個項目部,具有“小環(huán)境、小車間”“麻雀雖小、五臟俱全”的特點,管理難度大。為此,該公司實施分區(qū)域安全管理,將36個項目部合理分為6個工作區(qū),分別設置牽頭項目部,統(tǒng)籌內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;職能部門按照區(qū)域設置對口負責人,降低安全管控幅度,做到區(qū)域內(nèi)安全風險心知肚明,管控措施盡在掌握。該公司實施標準化安全管理,建立外包工程安全管理標準,形成《特許經(jīng)營分公司外包工程安全標準化管理手冊》,規(guī)范開工審核,明確50項開工條件,任何一項不滿足,禁止開工;規(guī)范施工期間17個方面的安全措施、調(diào)試階段2個方面的安全注意事項,做到安全措施全覆蓋;建立液氨罐區(qū)安全管理標準,形成《液氨罐區(qū)安全管理指導手冊》和《液氨接卸管理標準》,規(guī)范液氨接卸、儲罐檢修、安全防護、應急管理等14方面內(nèi)容;制定《環(huán)保設施安全風險控制指導手冊》,每年組織項目部對照“手冊”開展評估,查漏補缺,助推本質(zhì)安全型企業(yè)建設,目前,各項目部經(jīng)評估安全風險度均低于10%。

  堅持強基固本,增強安全生產(chǎn)“支撐力”

  制度為綱,規(guī)范安全管理流程。該公司結(jié)合現(xiàn)場實際,鉆研脫硫脫硝專業(yè)安全管理,制定了吸收塔作業(yè)防火規(guī)定、環(huán)保設施異常與障礙管理辦法等39項專業(yè)化、標準化制度,形成健全有效、頗具特色的安全管理制度體系。該公司針對脫硫脫硝腐蝕環(huán)境、防腐材料易燃、脫硝還原劑液氨毒性等特點,強化應急組織機構(gòu)、優(yōu)化應急處置流程,細化制定15項應急預案和29項現(xiàn)場應急處置方案,包含所有事故危險點和應急處置環(huán)節(jié)。

  培訓為基,提高全員安全素質(zhì)。該公司深入推進安全素質(zhì)提升工作,從專業(yè)知識、崗位技能、安全職責、例行工作、應急管理等方面,堅持依托現(xiàn)場、緊貼崗位,以視頻培訓、現(xiàn)場授課、網(wǎng)絡答題、現(xiàn)場考試、排序考核等形式進行安全培訓,實現(xiàn)安全教育培訓多元化、層次化、網(wǎng)絡化。目前該公司擁有國家注冊安全工程師26人,持有安全培訓合格證人員130人,占總?cè)藬?shù)的四分之一。

  安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點。特許經(jīng)營分公司將以“安全生產(chǎn)月”為契機,進一步樹牢安全發(fā)展理念,落實安全責任,以忠誠務實的使命擔當、抓鐵有痕的工作作風,把安全生產(chǎn)責任放在心上、扛在肩上、抓在手上,堅決守牢安全生產(chǎn)這條生命線,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章!


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