中國電力網(wǎng)訊 2021年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年。一年來，面對復(fù)雜變化的市場形勢，晉控電力山西工程有限公司全體干部職工圍繞“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，持之以恒抓黨建，解放思想求創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)勇?lián)?dāng)，高質(zhì)量超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
回首這一年，他們意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)、碩果累累。
黨建引領(lǐng)開新局
這一年，工程公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，引導(dǎo)廣大干部職工不斷增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，書寫了牢記囑托、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木蚀鹁怼?/p>
該公司將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示、十九屆六中全會精神，山西省十二次黨代會精神同黨史學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、講黨課、宣講會、專題學(xué)習(xí)會、交流研討等形式，全方位推動先進(jìn)思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組，做到深入人心、落地生根。
在黨史學(xué)習(xí)教育中，工程公司把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，迅速行動、精心組織，堅(jiān)持“規(guī)定動作”不折不扣，“自選動作”有聲有色。突出紅色教育，通過志愿者服務(wù)、主題黨日、參觀紅色教育基地等方式，充分發(fā)揮沉浸式教育優(yōu)勢，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟，提升政治能力。同時，將黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)發(fā)展實(shí)際緊密結(jié)合，組織開展了“我為群眾辦實(shí)事”、“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”等實(shí)踐活動，有效解決了職工群眾“急難愁盼”，職工群眾的幸福感、獲得感進(jìn)一步提升。
在集團(tuán)公司整合重組中，該公司踐行“五個一”，不斷加強(qiáng)意識形態(tài)宣傳指導(dǎo)，在廣大職工當(dāng)中形成了廣泛認(rèn)同的精神追求、價值取向和行為準(zhǔn)則，全體干部員工思想同心、目標(biāo)同向、行動同步，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展凝聚了力量，明確了方向。
安全生產(chǎn)出新招
這一年，晉控電力工程公司緊緊圍繞“壓實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督”等重點(diǎn)工作，走出了安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”、雙值班制度、責(zé)任制考核清單等工作方法新路子。
該公司以突出“大安全”為目標(biāo)，建立由安全包保領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任人、專業(yè)責(zé)任人、班組責(zé)任人組成的網(wǎng)格管理體系，確定汽機(jī)、電氣、鍋爐、脫硫、除灰、輸煤六個重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，健全安全教育、風(fēng)險管理、應(yīng)急處置、反三違管理等為主要內(nèi)容的安全檢查責(zé)任清單，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查要點(diǎn)，壓實(shí)各級人員安全職責(zé)，確保責(zé)任到人、措施到區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)到崗、檢查到位，做到全覆蓋責(zé)任分配和無死角安全監(jiān)管。大力開展風(fēng)險辨識活動，對辨識出的重點(diǎn)區(qū)域及重大風(fēng)險，落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任人和改進(jìn)措施形成全方位、全過程、全要素的安全監(jiān)管責(zé)任鏈，形成了自上而下、嚴(yán)密無縫的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以精準(zhǔn)的管理，全面強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，營造了良好安全氛圍，筑牢了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3567 天。
市場開發(fā)謀新篇
這一年，工程公司堅(jiān)持“抓好現(xiàn)場、跑好市場”的治企方略和“唯效益”的經(jīng)營原則，內(nèi)外市場統(tǒng)籌兼顧、同向發(fā)力，市場開發(fā)贏得“滿堂彩”。
面對激烈的市場競爭和新冠疫情對企業(yè)的沖擊，該公司精心布局、謀定后動，加大市場開發(fā)力度，積極開拓外部市場。他們重視經(jīng)濟(jì)分析工作，每月、每季度，有針對性進(jìn)行工作策劃、資料收集、匯總分析，通過編制周期經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，將經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果同市場開發(fā)相結(jié)合，及時調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，主動出擊，不斷鞏固現(xiàn)有市場的同時積極開發(fā)效益市場、儲備潛力市場，向市場要發(fā)展。
2021年，該公司共承接各類檢修項(xiàng)目85個，其中內(nèi)部38個，外部47個。先后開發(fā)了華潤曹妃甸、京能華寧、廣西來賓、中天合創(chuàng)等新的火電市場，涉及等級檢修、設(shè)備安裝、季節(jié)性檢修等業(yè)務(wù)，市場領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大;完成了陽江核電、防城港核電7臺機(jī)組電氣專業(yè)檢修，進(jìn)一步鞏固了核電市場，增加了市場收入;承攬了盂縣光伏春檢、聞喜風(fēng)電秋檢，富家山風(fēng)電春檢等業(yè)務(wù)，提升了新能源市場占比，創(chuàng)造了新的利潤增長點(diǎn)。與此同時，該公司抓住集團(tuán)公司整合重組的良好機(jī)遇期，不等不靠、轉(zhuǎn)守為攻，積極與集團(tuán)內(nèi)部各發(fā)電企業(yè)對接溝通，拓展業(yè)務(wù)，承攬了平魯高家堰風(fēng)電場運(yùn)維項(xiàng)目，維護(hù)市場進(jìn)一步拓展。工程公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐稑?biāo)方案、合理的投標(biāo)價格、良好的溝通方式，優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，進(jìn)一步提升了企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。
創(chuàng)新發(fā)展邁新步
這一年，晉控電力工程公司堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，持續(xù)優(yōu)化人力資源、作業(yè)程序、生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時，在降本增效的征程中邁出了新的步伐。
為了抓住科技創(chuàng)新的“牛鼻子”，該公司一方面大力開展創(chuàng)新增效活動，鼓勵員工崗位創(chuàng)新、智慧創(chuàng)效，爭當(dāng)降本增效的發(fā)明家、踐行者、受益人，積極投入到科技創(chuàng)新、小改小革等活動中來，貢獻(xiàn)自身的創(chuàng)造潛力和價值。另一方面不斷完善創(chuàng)新激勵制度，將員工創(chuàng)新成果與崗位晉升、評先選優(yōu)、績效收入有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮職工主觀能動性的同時激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
在全體職工的不懈努力下，2021年共開展五小、QC活動37項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)論文5篇，“生銹螺絲破拆工具”“三線”布線懸吊卡、干式變溫控箱檢修專用工具等一項(xiàng)項(xiàng)成果應(yīng)運(yùn)而生，開花結(jié)果。利用數(shù)碼成像對焦原理測量汽封間隙的裝置、汽輪機(jī)葉輪直徑測量尺、高壓電纜絕緣層環(huán)切專用工具、回轉(zhuǎn)式空預(yù)器旁路密封結(jié)構(gòu)、膜式水冷壁鰭片切割輔助工具、汽輪機(jī)阻汽片齒高測量專用工具等六項(xiàng)創(chuàng)新成果取得實(shí)用新型專利證書。在山西省電力行業(yè)協(xié)會電力創(chuàng)新獎評審中選送的《工程項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)綜合應(yīng)用》榮獲得三等成果。
奮楫揚(yáng)帆行致遠(yuǎn)，勇立潮頭譜新篇。在新的一年里，晉控電力工程公司將繼續(xù)帶領(lǐng)全體干部職工以堅(jiān)定堅(jiān)決的思想態(tài)度，清晰明確的目標(biāo)任務(wù)，有力有效的工作措施，勠力同心、砥礪前行，走好新征程的趕考之路。
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