8月12日，福建華電永安發(fā)電公司召開了2016年8月份安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)。會(huì)議分析總結(jié)了公司7月份安全生產(chǎn)情況，部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)議指出：進(jìn)入迎峰度夏以來，公司雙機(jī)運(yùn)行，安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。但是，務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作面臨的形勢(shì)和存在的問題，目前，公司輔機(jī)故障較多，存在設(shè)備運(yùn)行不安全局面，施工違章作業(yè)的現(xiàn)象還無法根治，安全生產(chǎn)工作仍存在重視不夠，整改不落實(shí)等問題。
會(huì)議要求：一是針對(duì)今年以來華電公司系統(tǒng)內(nèi)外不安全事件頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，通過學(xué)習(xí)事故通報(bào)，深入分析事故原因，深刻吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，時(shí)刻保持“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)決杜絕類似安全事故發(fā)生。二是加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備的“四保持”管理。即要做好保持設(shè)備的外觀整潔，保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性，保持設(shè)備的性能和精度，保持設(shè)備的自動(dòng)化程度，并將“四保持”管理落實(shí)到日常巡檢。三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)?；泛鸵兹家妆锲钒踩芸?。進(jìn)一步做好?；?、易燃易爆物品入廠安全管控，加強(qiáng)入廠門衛(wèi)管理，嚴(yán)格登記，做好監(jiān)護(hù)?；?、易燃易爆物品入廠工作。嚴(yán)禁供應(yīng)商在沒有監(jiān)護(hù)的情況下，直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。四是加強(qiáng)在建項(xiàng)目施工安全管控，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)監(jiān)督工作。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄在案，提出限期整改要求，及時(shí)跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)情況。五是強(qiáng)化預(yù)警與應(yīng)急管理。加強(qiáng)應(yīng)急值守，及時(shí)發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息和預(yù)警通知，要建立快速反應(yīng)、處置有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，抓好應(yīng)急隊(duì)伍、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急處置及時(shí)有效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：安全事故都是可以預(yù)防的，安全必須做到“寧可十次防空，不可一次放松”，安全必須按照已經(jīng)做好的預(yù)案執(zhí)行，要克服麻痹、松懈、僥幸的心理，切實(shí)抓好防御工作的落實(shí)，做到安全工作布置到位到底，防范措施落實(shí)到位到。（徐永龍）
