通訊員 魏俞琳?qǐng)?bào)道：截止2016年12月4日，天能電廠(chǎng)安全生產(chǎn)挑戰(zhàn)2200天獲得成功。在“大干百天，決戰(zhàn)四季度”沖刺階段的關(guān)鍵時(shí)刻，新的安全記錄誕生，將為圓滿(mǎn)完成全年生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造良好條件，對(duì)于全力奮進(jìn)中的天能電廠(chǎng)將注入新的動(dòng)力。
自投產(chǎn)發(fā)電以來(lái)，天能電廠(chǎng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉承企業(yè) “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理和運(yùn)行管理，確保了長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄?！?br/>
完善體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制。逐級(jí)簽訂年度“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，建立年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全責(zé)任細(xì)化到部門(mén)、班組、人員，做到預(yù)防為主，層層把關(guān)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)周例會(huì)、月度分析會(huì)、“兩票三制”等制度，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
以人為本，安全意識(shí)技能雙提升。將“安全第一”的管理理念內(nèi)化于心，外化于行。將安全簡(jiǎn)報(bào)和國(guó)內(nèi)同行業(yè)不安全事故案例作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際，剖析問(wèn)題，制訂措施，防止類(lèi)似事故重演。
加強(qiáng)設(shè)備管控整治，提高安全生產(chǎn)水平。落實(shí)設(shè)備大小修及日常維護(hù)工作，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，利用各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督和其他安全技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)了解掌握設(shè)備的現(xiàn)狀，提高設(shè)備健康水平，及時(shí)、準(zhǔn)確消除設(shè)備安全隱患。
營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，將安全文化深入人心。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、”電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反措知識(shí)競(jìng)賽”、“仿真機(jī)技能大賽”、“系統(tǒng)圖比武競(jìng)賽”等活動(dòng)，以情育人、寓教于樂(lè)，提高安全生產(chǎn)教育的趣味性和吸引力。定期舉行反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，強(qiáng)化提升職工的安全意識(shí)，在全廠(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
安全生產(chǎn)2200天，承載著天能電廠(chǎng)廣大干部職工的期待與夢(mèng)想；體現(xiàn)著對(duì)安全基礎(chǔ)工作的追求與努力；展現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新與探索；蘊(yùn)含著對(duì)安全意識(shí)與素質(zhì)的孜孜以求。2200天，是一個(gè)數(shù)字，卻是一次次經(jīng)驗(yàn)?zāi)サZ的積累，是一項(xiàng)項(xiàng)細(xì)之又細(xì)的改進(jìn)，是一次次不厭其煩的教育；2200天，不只是一個(gè)數(shù)字，是一個(gè)新的里程碑，意味著更新的起點(diǎn)、更重的責(zé)任、更大的擔(dān)當(dāng)。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，天能電廠(chǎng)將進(jìn)一步總結(jié)，扎實(shí)求進(jìn)，以安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安大力推動(dòng)企業(yè)的全面科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
