“8月份檢查問題整改效果較好的部門恒信電力，獎勵100元,未整改部門化學運行，考核100元。”，“9月份安全臺賬檢查規(guī)范的部門有化學試驗班，獎勵300元。”
每月中旬左右，王坪發(fā)電公司辦公OA系統(tǒng)就及時將安全臺帳檢查內(nèi)容及檢查圖片“曬網(wǎng)”公告。
今年以來，為了切實抓好班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，讓班組建設(shè)工作上一個新臺階，王坪發(fā)電公司以班組安全臺帳為切入點，每月組織專業(yè)人員進行檢查、評比、考核、培訓，對上月需整改的項目進行回頭看，做到安全臺帳閉環(huán)管理，使安全臺帳不僅真正能體現(xiàn)班組學習安全知識和文件，真正記錄班組安全活動，更提升了班組安全管理水平，提高了班組成員本質(zhì)安全能力。
為了把規(guī)范臺帳填寫作為培養(yǎng)安全標準化行為的手段，該公司安環(huán)部從安全日活動記錄內(nèi)容下功夫，每周將安全學習材料準時掛網(wǎng)，內(nèi)容豐富、簡捷實效，既有文件通報典型案例起到警醒作用，又有安全知識、圖文并茂方便閱讀入腦入心。安全日活動記錄更是作為每月檢查重點項目，通過活動內(nèi)容記錄、參加人員簽字、安全分享三分鐘個人發(fā)言來甄別安全活動的開展效果，探討安全事故案例后避免措施對策，交流安全心得提升自己及其他員工安全意識。
為了杜絕臺帳填寫“一陣風”或班組安全記錄只是某個人的記錄，個人的安全活動行為等現(xiàn)象，該公司安環(huán)部不定時、不定期、不定人參加班組安全活動日，在監(jiān)督中指導班組開展活動。有了安全專業(yè)工程師的參與，班組的安全活動日也變得更加豐富，更加規(guī)范，針對一些單位發(fā)生的事件案例，安全專工深刻剖析，指導大家注重工作細節(jié)，時刻要有危機意識，要有如臨深淵、如履薄冰的意識，堅決杜絕習慣性違章、麻痹大意、僥幸心理。班組成員則結(jié)合自身的崗位、現(xiàn)場實際，坦誠交流自己工作中的不足。這薄薄的一本時時講安全、處處要安全、人人談安全的記錄本——安全臺帳，正在成為王坪公司班組安全生產(chǎn)標準化管理的又一個新起點。
