大唐華銀株洲發(fā)電公司以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)文件精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局

作者:聶榮耀 鄧立新 發(fā)布時(shí)間:2018-01-19   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

日前,大唐華銀株洲發(fā)電公司將推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)作為該公司2018年安全生產(chǎn)的主要工作之一,并結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文精神,對(duì)全年工作計(jì)劃進(jìn)一步梳理、細(xì)化和完善,提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施,深化隱患排查治理,全力以赴做好新一年的安全生產(chǎn)工作。

一是以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真謀劃該公司2018年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)問(wèn)題和形勢(shì),提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)紅線(xiàn)意識(shí),適應(yīng)新形勢(shì)下安全治理的工作要求。

二是狠抓安全意識(shí),堅(jiān)持“以人為本”,開(kāi)展動(dòng)態(tài)安全思想教育,合理安排教育活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)技能;充分利用安全分析會(huì)、安全日活動(dòng)等平臺(tái),采用宣講、競(jìng)賽、考試等多種方式,進(jìn)一步提高員工遵章守紀(jì)的安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)法制化管理水平。

三是落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,建立安全生產(chǎn)工作日志,在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫,克服麻痹思想、懈怠心理的滋生,防止敷衍推責(zé),應(yīng)付了事的行為,同時(shí)不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整改,盡可能避免安全事故的發(fā)生;強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)要點(diǎn),督促檢查安全防護(hù)裝置,進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)當(dāng)日作業(yè)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源進(jìn)行描述,對(duì)作業(yè)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)備機(jī)具等進(jìn)行檢查,確保安全上崗。

四是堅(jiān)持“立足當(dāng)前抓現(xiàn)場(chǎng)、盯住現(xiàn)場(chǎng)抓關(guān)鍵、把握關(guān)鍵抓常態(tài)、嚴(yán)格常態(tài)抓追責(zé)”的安全管理思路,確保層層負(fù)責(zé)、人人參與管理;認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全隱患問(wèn)題,舉一反三、挖根溯源,消除威脅安全生產(chǎn)的隱患問(wèn)題,落實(shí)好安全生產(chǎn)管理和安全隱患排查治理工作,做好設(shè)備的檢修與維護(hù)管理,保證安全生產(chǎn)。

      關(guān)鍵詞: 株洲發(fā)電


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