4月9日，株洲發(fā)電公司在調(diào)度樓A座一樓會議室召開2018年第二次月度工作例會。該公司在家領(lǐng)導(dǎo)，總助、副總師、總法律顧問及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由公司總經(jīng)理歐艷清主持。
在認(rèn)真聽取了公司相關(guān)部門匯報(bào)后，結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，歐艷清提出了七個(gè)方面的要求：一是安全生產(chǎn)方面，4號機(jī)組盡快完成C級檢修，并爭取盡快開機(jī)。二是電量方面，要全力以赴做好電量搶發(fā)工作。三是燃料方面，要確定好庫存目標(biāo)，統(tǒng)籌研判全年煤價(jià)開展調(diào)運(yùn)工作。四是物資方面，要進(jìn)一步加大材料費(fèi)使用的管控。五是財(cái)務(wù)方面，要保障資金安全。六是多經(jīng)方面，要把項(xiàng)目資金回籠與項(xiàng)目經(jīng)理掛鉤、相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)掛鉤以及月度績效掛鉤。七是發(fā)展方面，發(fā)展工作組要把發(fā)展工作做好，兼職人員要支持發(fā)展工作，全力支持做好百萬煤機(jī)項(xiàng)目和常寧水口山項(xiàng)目。
針對當(dāng)前公司面臨的形勢和任務(wù)，公司黨委書記張宇要求：一是關(guān)心員工方面，要做好組織關(guān)懷工作，心系黨員，心系員工，主動走訪服務(wù)，摸清員工的困難并給予幫助。二是榮譽(yù)機(jī)會方面，要重視去集團(tuán)公司發(fā)布青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果這項(xiàng)工作，把握展示的機(jī)會，有榮譽(yù)必爭，有機(jī)會要展示。三是作風(fēng)問題方面，會議遲到考核，督查督辦要形成“三位一體”常態(tài)機(jī)制，即總經(jīng)部督辦、監(jiān)審部執(zhí)紀(jì)問責(zé)和人資部兌現(xiàn)績效。四是多經(jīng)方面，要開動腦筋，解放思想、更新觀念，把培訓(xùn)、物業(yè)、銀能等業(yè)務(wù)盤活，提高員工收入。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評和部署安排。
會上，各相關(guān)部門就上月經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行了對標(biāo)分析，對上月工作完成情況及本月工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
